李书福寄语大雁：从现在起，我们就是一个战壕里的战友
今天，吉利控股集团迎来了一批新的青年力量。
他们有一个共同的名字——大雁。
吉利控股把校园人才称之为“大雁”，因为大雁的特点正是“志存高远、目标坚定、自发合作、主动补位”。
年年雁飞来，内生型战略人才培养是吉利诞生以来的核心战略，李书福董事长一直提倡“人才森林”，引进大樟树培养小树苗。
大雁们青春洋溢，大雁们奋斗与逐梦，经过1个月的严苛集训，在吉利控股2018内生型战略储备人才总结汇报典礼上，宣布成为了一名真正的吉利人。
大雁们的神采，让李书福董事长很感慨。他说，这是一种力量的传播，精神的传递，希望的点燃，也是人生哲学的浓缩。现场，他寄语吉利大雁们：
“我们必须面对现实，认识现实，走好自己人生的每一步，在充满竞争的商业市场海洋里，面对挑战的唯一的好办法就是要学会真本领，练就硬功夫，不怕吃苦，不计吃亏，要相信付出一定有回报，团队合作、主动沟通、相互关怀、跨界融合、协同创新，边缘学科交叉，把微观研究得更透，把宏观分析得更准，要看大势。”
李书福董事长寄语全文：
祝贺你们，欢迎你们
刚才我们一起观看了大家的汇报表演，很精彩，很有意境，很有内涵，你们不愧是新时代的优秀大学生，你们的卓越汇报演出非常成功，非常令人难忘。
同学们，我代表吉利控股集团董事局，代表全体吉利员工、干部、工程技术人员向你们表示热烈祝贺。对同学们来到吉利大家庭，成为吉利的一员，表示热烈欢迎。
2018年吉利全球校园招聘历时6个月，在中国、美国、德国、中国香港地区召开100余场专场招聘会，总计与200多万名国内外应届大学毕业生有过信息沟通，收到简历投递量超过10万份，学生覆盖国内外1420多所高校，共计面试3万多位学生，最终录取3500名。
其中汽车业务有2800名海内外应届毕业生，这3500名学生已进入吉利大家庭，其中2800名学生分别分配到吉利汽车的研发、制造、动力产业化、供应链管理、营销及其他职能部门，其余700多名学生进入吉利新业务板块。
遴选过程是严苛的，军训过程是艰辛的，同学们表现出了应有的毅力与顽强，坚持到底就是胜利，在此，我再次欢迎大家，衷心祝愿大家梦想成真，工作顺利。
燕雀焉知鸿鹄之志
燕雀焉知鸿鹄之志，你们都是大雁，鸿就是大雁，鹄就是天鹅，大雁与天鹅是近亲关系，因此，今天我们可以把吉利大雁班理解成鸿鹄大团圆。
大家志存高远，放眼全球，胸怀理想，追求卓越，大家经过十六年的校园刻苦学习，取得了优异的成绩，已经走出校园，走向社会，走进企业。这是同学们进入人生的新阶段，工作的新起点，进一步腾飞的比较真实的着力点，开启新梦想的出发点。
各位同学都是吉利精挑细选的好苗子，都是很有前途的好水手，企业就是在商业海洋里顽强搏击的战斗群，为了一个共同的商业理想，吉利选择了你们，你们选择了吉利。从现在开始我们大家已经走到了一起，已经成为一个战壕里的战友。
面对挑战的唯一办法：
学会真本领，练就硬功夫
同学们，无论你们过去学的是什么专业，无论你们毕业于哪一所院校，无论你们的成长背景有多少与众不同，无论你们的过去取得了多少成功，进入社会以后，这一切都会面临新的挑战。
社会既是一个大熔炉，又像一个大染缸，既充满人间关爱，诗情画意，也存在局部的暗算与可能的陷阱，既有莺歌燕舞、灯红酒绿的一面，也隐藏着刀光剑影，雷霆万钧的无情。大家要明白，无论你进入哪一家企业，选择哪一个岗位，还是自主创业，都不会一帆风顺，都不会轻松取得成功。失败的打击，曲折的现实，都是人生有可能面对的磨难与创伤。
为了更好地应对挑战，我们必须面对现实，认识现实，走好自己人生的每一步，在充满竞争的商业市场海洋里，面对挑战的唯一的好办法就是要学会真本领，练就硬功夫，不怕吃苦，不计吃亏，要相信付出一定有回报，团队合作、主动沟通、相互关怀、跨界融合、协同创新，边缘学科交叉，把微观研究得更透，把宏观分析得更准。
要看大势，只有这样，我们才有可能活下来，才有可能生存与发展，否则就会被市场淘汰出局。市场不相信眼泪，竞争不同情弱者，我们必须直面这一切无情的挑战。
吃得苦中苦，方为人上人；只要功夫深，铁棒磨成针，要成功必须不厌其烦，上下求索，要生存必须适应周边环境，而且要人格独立。创造人类幸福全靠自己，人没有梦想不行，人仅仅停留在梦想阶段也不行，因此，人一定要有梦想，而且必须努力奋斗把梦想变成现实。即使没有实现梦想，至少已经奋斗过，走到了接近梦想的地方，这也是人生的一大胜利。
良好的用户体验
是一切工作的出发点与归宿点
有想法很重要，把想法变成现实更重要，人人都可以成为思想家，关键要看这个思想为社会带来了多少进步，产生了多少价值。对于企业来讲，衡量我们想法的重要指标就是给用户带来帮助？是否超越了用户的期待？今天的用户最关心的是消费体验，我们的想法是否给用户带来了良好的消费体验？是否产生了超值的消费享受？这是上帝对我们的考核要求，也是我们一切工作的出发点与归宿点。
我们的一切想法必须围绕良好的用户体验而展开，失去了用户就没有我们存在的价值，良好的口碑传播是最好的产品广告，得到用户的肯定其实这就是上帝对我们的表扬。
依法合规、健康的企业文化建设
是吉利长期可持续发展的根基
依法合规，健康的企业文化建设，是吉利长期可持续发展的根基。每一位员工都是企业的文化使者，都是企业的形象代言人。我们的一言一行、一举一动都关系到企业的品牌形象、生存与发展。
我们必须时刻小心谨慎，把手头的工作做实、做细、做好。时刻对品牌负责，永远让顾客满意是吉利的质量方针，几十年来没有改变过。我们必须永远铭记在心，无论你在哪一个工作岗位上，都必须要牢记自己的质量方针。我们的一切努力都是为了用户的开心，用户发怒就等于上帝已经开始对我们惩罚。
对标管理、品质经营
最核心的是人的能力对标
创新能力建设是引领企业发展的核心要素，企业竞争的核心是产品竞争力，产品竞争力的核心是技术创新、品质控制、成本优化、服务体贴，所有这一切的核心就是人。
对标管理，品质经营，我们的一切竞争要素都要建立指标体系。我们的一切经营，都必须建立在品质的基础之上，其中人的能力对标这就是一项是重要的指标。
同学们，你们年轻有为，风华正茂，豁达开朗，多才多艺，活泼时尚。你们接受了良好的教育，选择了正确的就业方向。你们正在用自己勤劳的双手开创伟大的未来，用自己智慧的眼光洞察世界的变化。你们已经找准了时代的脉搏，已经走在了时代的前列。
你们是时代的幸运者。我希望同学们怀着感恩的心，顺应时代变革的大潮。从基层做起，从简单的工作做起，把简单的工作做好、做精，只有做到熟能生巧，然后不断总结经验，不断提高创新能力，适时抓住机遇，不断转岗轮岗，形成可持续发展能力，实现厚积薄发。
同学们，今年是中国改革开放四十周年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是国际政治风云变幻、全球经济动荡多变的年头，是大机遇大挑战并存的年头。你们生在开放的年代，成长在改革发展的环境之中，你们好像早晨八九点钟的太阳，非常火热，冉冉升起。
吉利的希望就寄托在你们的身上了，让我们携手共进，沿着习近平主席新时代中国特色社会主义思想的光辉指引，抓住机遇，迎接挑战，认准方向，坚定信念，脚踏实地一路高歌猛进，一路拼搏向前。
祝大家好运，谢谢！
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。