【首钢集团】首钢京唐公司以更高标准更严要求更实举措谋求新突破
首钢“两会”召开后，首钢京唐公司迅速传达贯彻，通过多种形式和载体，使干部职工在第一时间内人人领会会议精神，形成强烈共识，把正确认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态贯穿到各项工作的始终，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动各项工作实现新突破，再上新台阶。
京唐公司迅速掀起了学习贯彻首钢“两会”精神的热潮，做到纵向到底，横向到边，人人皆知，不留死角。2月2日晚，京唐公司党委中心组组织学习首钢“两会”精神。公司领导围绕首钢“两会”内容，结合京唐公司实际进行逐条解读。京唐公司还通过部长工作例会，对各单位做好首钢“两会”精神的传达学习贯彻工作提出具体要求。
面对依然严峻的市场形势，为全面完成总公司下达的各项指标任务，京唐公司要继续保持2014年的良好势头，直面2015年艰巨而繁重的生产经营任务，勇于应对挑战，制定“硬措施”，细化分解“硬指标”，层层落实，责任到人。同时强化专业管理，加强生产现场制度执行检查，强化执行力，以实际行动完成首钢总公司的各项要求。一是认清任务的艰巨性，全方位加大工作力度。要破除“小富即安”“小成则满”的思想意识，时刻牢记肩负的钢铁梦工厂的大使命和大责任，要不断增强“逆水行舟，不进则退”的紧迫感和危机感，全方位加大工作力度，以永不满足、追求卓越的精神做好各项工作，更好地发挥京唐公司在集团钢铁业的示范引领作用。二是主动适应新常态，积极应对新挑战，做好京唐公司的“加减乘除”。“加”就是在增加高端、高效产品的同时，把海水淡化、污水处理、固废利用等循环经济、环境保护等方面的成功经验和实践技术能力，转化为经济增长点；“减”就是减少一切影响效益的因素，大幅降低带出品和质量异议，以及安全、设备事故；“乘”就是抓住技术和管理两个轮子，把临海靠港、设备一流、循环经济等优势充分发挥出来；“除”就是进一步优化管理架构、生产组织和岗位素质，提高劳动生产率。三是促进全面深化改革，激发发展活力。要深入贯彻落实总公司党委《关于首钢全面深化改革的指导意见》，深化研究和落实各项改革工作，把全面深化改革贯穿于企业创新发展的各个环节。要敢于打破平衡，创新工作思路，真正使管理方法、激励机制、项目改造动起来，确保各项任务的完成，确保企业持续快速地发展。四是制造加服务。围绕“制造加服务”提升竞争力，要加强生产过程控制，提高产线保障能力，提升精益制造水平。要以提高产品制造能力为核心，深入推进稳定工艺措施，狠抓质量管理体系的有效运行，着力提高设备功能精度和保障能力，不断提升系统运行质量和水平；要进一步强化工序服从，强调“客户是衣食父母，服务就是效益”的观念，要让服务成为每名职工的职业习惯。五是加强党建工作，充分发挥党组织的引领核心和监督保证作用。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚决落实党要管党、从严治党责任，进一步巩固和拓展教育实践活动成果，以有力的党建工作为京唐公司建设最具世界影响力钢铁厂提供重要保障。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。