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【攀钢集团】攀钢加快提升适应引领新常态的能力

   面对严峻的形势和艰巨的任务,攀钢认真贯彻落实鞍钢集团公司一届二次职代会精神,以非常态的思维适应新常态,以超常规的态度迎接新挑战,以革命性举措“保命经营”,誓夺“攀钢战区”决战胜利,坚决打胜扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”,为鞍钢集团实现扭亏为盈作贡献。
 

  今年是鞍钢集团实现扭亏为盈目标的决战之年,也是攀钢纵深推进扭亏增效和转型升级的决战之年。完成控亏目标任务,关系到攀钢的生存发展,关系到全体职工的根本利益。对此,攀钢通过利用报、台、网、刊解读绩效考核,在通勤车上安装车载视频宣讲目标任务等,加大了对形势任务教育内容及形式的创新力度,把危机感和紧迫感传递到职工,教育引导干部职工自觉把“六种发展理念”转化为工作态度和行为准则,坚持以经济效益为中心,树立“保命经营”意识,群策群力保目标。
 

  按照鞍钢集团公司一届二次职代会提出的“围绕扭亏为盈这一条主线,打好‘五大战役’”的工作要求,攀钢将准确把握“认识适应引领新常态”这个大逻辑,通过着力提升新常态下的盈利能力、生存能力、发展能力、竞争能力和管控能力,加快提升适应引领新常态的能力;通过签订目标责任制,进一步加强市场判研,始终把市场标准作为工作尺度,持续对标挖潜,重视资金风险防范,坚定地以革命性举措落实市场倒逼机制、止住“出血点”、培育新的增长点;突出改革、转型、创新工作主基调,深化改革,在人力资源优化、体制机制改革、解决历史遗留问题上下功夫,在加快转型步伐上下功夫,在更加重视环保与改善民生上下功夫,全力开创新常态下转型发展的新天地;贯彻从严治党要求,通过加强干部队伍、思想文化与党的组织建设,抓好反腐倡廉工作,严格依法治企,确保将党的政治优势转化为企业的竞争优势。
 

  为全面夺取“攀钢战区”的决战胜利,按照鞍钢集团公司的统一部署,开年以来,攀钢各板块间通过严格落实目标问责制,完善绩效与职工收入挂钩机制,加大了对适合各自单位求生存、谋发展的新思路、新举措的研究与实施力度;通过抓好攀钢钒950技改,扩大重轨等效益产品生产,品种调整的力度明显加大;通过进一步优化生产工艺,将制造单元工作做到极致,最大限度地降低生产成本;搭建产供运销一体化经营、资本运营与金融服务、专业化物流创效、资源综合利用等平台,改善经营环境,提升盈利能力;加强销售、供应、物流等业务跨界协作,努力拓展市场与创效空间;进一步优化营销体系建设,加强市场分析,做好客户服务,通过国际国内销售区域优化、重点品种的市场开拓,以及采购成本的进一步降低,确保实现品种效益的最大化。目前,该公司广大职工正围绕制约本单位生产顺行、工艺技术改进、市场开拓等保命经营的瓶颈问题,围绕降本增效的重点与难点问题,积极建言献策,千方百计为实现目标贡献力量。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。