【冀中能源集团】冀中股份增收节支雷声大雨点密
四季度以来，冀中股份通过严把“成本观念关、修旧利废关及成本核算关”三道关口，进一步深入开展增收节支活动，呈现出了雷声大、雨点密、效果好的良好态势。
该公司十分注重营造成本意识的舆论氛围，进一步提高全员的成本意识，做到了人人说成本，事事讲成本。他们充分利用形式任务教育活动的开展，大讲成本管理的重要性与深远意义，并且利用报纸、电视、网络、广播等平台形成强大的宣传攻势，对员工进行成本管理宣传，向他们灌输“节约的就是效益，省下的就是工资”等成本经营理念，促进了员工成本意识、节约意识、经营意识的提升。同时，该公司对在增收节支活动中涌现出的先进单位和个人进行大张旗鼓的表彰，极大地调动了广大员工参与成本管理的积极性。
该公司在不同场合大讲、特讲节支降耗、提质增效的政策不动摇，进一步坚定广大员工投身此项活动的信心和决心。在回收复用、修旧利废上，该公司要求各基层单位必须结合本单位实际情况，从细微处下工夫，“不因细小而不为”，全员参与、全方位开展节支降耗、提质增效活动。按照公司要求，各基层单位纷纷开展了形式多样的修旧利废活动。东庞矿广泛发动、全员参与，不断加大废旧物资和材料的回收、复用力度，最大限度地提高材料的复用率和使用率，1至9月份，回收废旧物资价值370万元，其中复用物资价值351万元。显德汪矿通过开展“树榜样、争先进、促节约”活动，实现了工作面交接零携带、零投入，今年以来，修复各类废旧设备、仪器500多台（件），节约了大量的资金投入。
该公司紧密围绕“增产增收、节支降耗”，按照“目标分解从细、管理从严、控制从紧”的原则，进一步严格成本核算管理，，形成了“人人搞节约，事事讲效益”的良好氛围。同时，该公司定期召开生产、经营分析会，对日常生产情况和经营工作进行认真分析，做到事事有人问、有人管、有考核，有奖罚，使员工真正把“浪费的是金钱，节约的是收入”的思想意识植根于心中，落实在行动上，实现了提质增效。内蒙古公司通过深入细致的调研和大量的工作，先后完成嘉信德和张大银两大露天矿的“燃料柴油进项税额的全额抵扣”工作，每月为企业节支创效近400万元，预计全年节约资金4000多万元。
（冀中股份公司 杨红杰）
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。