【首钢集团】深化改革 强化管理 全面推进中首公司持续稳定健康发展

    中首公司根据首钢“两会”要求提出，要在正确认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态上加强学习，尤其是针对开展国际贸易的工作特点，加强经济领域的学习，透过经济现象抓住贸易本身运行规律，探本寻源，在认识、适应、引领上做足功课。把正确认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，作为抓好经营工作的前提，深化改革，强化管理，全面推进中首公司持续稳定健康发展。

    中首公司全面贯彻落实首钢“两会”精神，提出八项措施。第一，全面贯彻首钢“两会”精神关键要主动适应新常态，把提高对新常态的认识作为做好经营工作的前提。第二，统一思想，在转变思想观念上下功夫。面对新机遇、新挑战，把新常态思维融入转型发展各项工作中，针对重点难点问题，促进思想观念转变，把统一思想认识作为解决问题和改革的基础。第三，明确任务，落实责任。首钢“两会”报告中对于中首公司的经济指标和目标任务做了具体的安排，中首公司各部门要主动加压，细化分解指标，抱定必胜的信心，在指标落实上绝不含糊，采取坚决措施和有力手段积极落实总公司的要求。第四，坚持问题导向，善于发现问题，敢于直面问题，找到阻碍发展的原因。针对中首公司提出的不适应发展的问题，深入从根源上查找运行中的不足，努力实现各部门的高效协同。第五，认清形势，统一认识，增强攻坚克难的信心和勇气。按照总公司要求，矿石业务继续完善进口矿制度，优化业务运作流程，发挥中首公司采购平台优势，严格控制库存，按市场波动情况实施灵活的动态管理。出口方面要完善出口战略，扩大高端产品出口，加强高端客户的开发和合作，加快境外营销网点和加工中心建设，在欧美地区取得突破，扩大国际市场份额。同时，扩大境外贸易融资规模，实现进口和出口的经营增效。第六，围绕落实中首公司具体工作，强化职工责任意识。以加强精细化管理为支撑，以检修质量为基础，以安全运行为保证，以责任建设为动力，抓好秘铁公司经营生产，确保新区项目按期投产。同时把握海运市场运作规律，做好矿石供应和钢材出口工作。秘铁公司重点抓好三方面的工作：一是抓管理、练内功，眼睛向内要效益。采取加强精细化管理，向管理要效益、狠抓降成本工作，提高盈利能力。通过指标的层层分解、落实到人、监督检查、考核兑现，保证各项措施真正落到实处、见到实效。同时，深入开展增收节支、提合理化建议活动，充分发挥和调动中秘双方员工的积极性、主动性、创造性，营造人人为企业作贡献的氛围。二是抓进度、保节点，确保新区扩建项目按期完成。围绕设备到货、现场施工、投资控制三条主线开展工作，全力以赴督促设备供应商组织设备、钢构按期到货，为现场施工提供保证。随时掌握各个分包设备、钢构制造、集港、发货、到场进度情况，及时督促设备制造商保证计划兑现。通过抓紧二级网络计划的落实，确保计划兑现，重点是抓好监理公司监理服务合同的执行，充分发挥监督公司的作用，对于未完成二级网络计划落实的监理公司进行处罚。加强合同管理和投资控制，严格管理监理合同，控制确保监理费用不超支。严格控制合同变更，明确未经总指挥同意任何人无权签署变更。三是健全激励约束机制，从工程进度、投资控制角度，对作出突出贡献的部门和个人进行奖励，确保项目四季度建成投产目标的实现。矿产资源部把正确认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态作为战略思维，贯穿到日常工作之中，直面铁矿石市场仍旧低迷状态，以及保供和实现利润两方面艰巨任务，面对挑战、坚定不移、抓住机遇、勇于亮剑，加强基础管理，落实每项工作，在规范高效业务流程上下功夫，在做实做细每件事上下功夫。提出新常态下的工作思路和措施，健全制度、细化流程、明确责任。主动适应新常态，力保用矿需求和降成本两项任务。完成新旧两种供应模式的对接，以服务首钢为主导思想，提高服务意识；根据新的市场形势，确定新的长协策略，优化供应品种，2015年将长协矿运作、现货与掉期相结合、波段采购和新品种开发等措施并举，完成保供和降成本目标。在困难面前，勇于担当，在完成利润计划的同时，努力多创利润。贸易部认真分析形势、统一思想认识、研究发展措施。一是围绕总公司对出口工作提出的新要求，提高认识，统一思想，传导压力，对出口工作提出的新目标进行量化分解到每一个外贸人员身上、分解到每一个月的出口工作当中。围绕实现今年首季出口工作“开门红”，确保2015年204万吨出口钢材目标顺利完成，克服当前国际市场需求疲软，特别是欧洲经济增长动力不足等困难，加快推进海外网点建设。二是加大市场开发力度，针对不同产品确立目标市场开发方向。三是对目标客户进行分类，确立重点客户与普通客户集群，不断提高重点客户采购比例。第七，针对中首公司转型发展的实际，在深化改革中探索解决战略定位和转型发展路径问题。必须在深化改革上下功夫，坚持有进有退，找准目标运行定位，明确发展方向，提高核心竞争能力，实现可持续发展。第八，积极落实从严治党责任，加强党组织和干部队伍建设。落实党风廉政党委主体责任和纪委监督责任，抓好领导干部严守政治纪律和组织纪律的教育监督。要适应当前新形势，加强宣传思想工作，坚持维护职工根本利益，加强人才队伍建设，强化民主管理，维护职工合法权益，通过企业发展，不断满足职工物质需求，学习进步需求，情感需求和事业需求。