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【特别策划】证券行业文化建设初探

来自:中国企业文化     时间:2012-10-29

 

 

 

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,是新形势下推进文化改革发展的指导性文件,为我们搞好文化建设,提供了强大的思想武器。中国证监会主席郭树清在全国证券公司创新发展研讨会上关于“证券公司应当有强烈的责任感,要勇于承担起行业的责任、市场责任、社会责任”的讲话,则为建设证券行业文化,推动证券公司健康发展吹响了号角。

 

文化建设对证券行业的重要性和必要性

 

一是文化建设是推动证券行业健康发展的“引擎”。企业是一个有生命的组织,有着自身的理想与追求,有着对实现理想的探索和实践,在这个过程中便会形成企业自身特有的文化,影响和引领企业不断向目标迈进。企业作为社会组织,他的文化是否健康,直接影响着行业文化和社会文化的健康,同时,社会文化和行业文化对企业文化建设也有着巨大的影响。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,先进的行业文化则是行业持续健康发展的精神支柱和动力源泉。

二是文化建设是引领各证券公司健康发展的“利器”。中国资本市场历经了20多年,虽然有了长足的发展,但终究还只是个新兴市场,行业面临的仍然是新型加转轨的格局。随着金融体制改革的不断深化,整个证券业会遇到种种挑战,靠什么来让中国证券业的发展步入良性循环,首先要靠发展、靠管理、靠制度,这是一个硬约束。同时,与之相匹配的是文化,这是一种软约束,文化建设虽然不能产生实际的、物质的成果,但它是一种精神力量。只有当行业文化的价值观念被从业人员认同后,才会成为一种黏合力,从各个方面把所有的成员聚合起来,产生一种巨大的向心力,达成共识,从而增强行业的凝聚力和竞争力。

当今时代,文化与经济的融合日益紧密,经济的文化含量日益提高,文化的经济功能越来越强,加强行业文化建设成为行业发展的永恒主题。实践证明,行业文化是从业人员强大的精神纽带和智慧源动力,可以说,没有先进行业文化的引领,就没有证券行业的可持续发展。文化所展现出来的导向力、凝聚力、创新力、约束力成为证券行业科学发展的必然要求和不二选择。

 

  证券公司企业文化建设中值得关注的一些问题

 

一是对企业文化建设认识不足,将文化建设与思想政治工作等同。目前,企业文化建设在证券公司的经营管理中到底能够发挥什么样的作用,不少人对此认识不足。不理解企业文化建设的真正内涵和企业文化管理功能的也不乏其人。如:将企业文化建设混同于思想政治工作,简单地认为企业文化建设就是做好员工的思想政治工作,把“企业文化”仅仅当成口号、标语、企业标识;将企业文化建设混同于员工娱乐文化,认为企业文化建设就是组织员工开展业余文化生活,甚至以文体活动代替“企业文化”。这种错误认识完全将企业文化建设游离于经营管理之外,导致企业文化建设走入误区。

二是企业文化建设缺乏个性。优秀的企业文化在许多方面具有共性,但更突出的是它的独到之处,是它所代表的企业独有的特征。

三是企业文化建设不被广大员工所认同。在很多证券公司里,企业文化建设表现为老板式的企业文化,以老板的个性代表企业的个性,老板的个性倾向与个性心理特征决定着整个企业文化的形成与发展,企业文化构建适应的对象是老板的意志而非市场的意志。由于对企业文化建设的狭隘理解,使企业文化建设偏离了其本质和规律。证券公司作为金融企业,有自己独特的行业特色,开展企业文化建设的过程中既要防止出现老板文化现象,也要防止脱离行业实际,使企业文化建设难以被广大员工所认同。

 

如何建设证券行业文化

 

一是证券公司建设企业文化的重点。

   证券公司企业文化建设包括培育核心价值观、建立完善科学的管理制度、形成企业形象的视觉识别系统。要建设具有时代特征、行业特点和各证券公司特色的企业文化,不断增强公司“软实力”。

把握先进文化方向。要按照十七届六中全会的文化大发展大繁荣的宏伟蓝图,构建符合社会主义核心价值体系要求、符合公司发展战略、体现员工根本利益的企业文化体系,实现企业文化与发展战略、公司发展与员工发展、文化优势与竞争优势的和谐统一。

坚持促进科学发展。顺应新形势,用十七届六中全会精神指导实践、推动工作,进一步增强推动企业文化建设的责任感、使命感、紧迫感,以科学发展为主题,自觉地把企业文化建设贯穿于公司发展各个方面,充分发挥企业文化在转变发展方式、提升竞争能力、增强综合实力方面的积极作用,推动公司科学发展上水平。

重点培育公司核心价值体系。企业文化是公司把握方向、凝聚力量、激励斗志、推动发展的精神支柱,要充分发挥企业文化的引领作用和凝聚作用,进一步完善公司核心价值理念体系,丰富文化内涵,将企业文化渗透到公司管理全过程,使企业文化落到基层、落到实处、落地生根;增强公司员工和公司荣辱与共的责任感、归属感,鼓舞士气、振奋精神;扩大文化优势,提升公司管理水平,为公司科学发展提供更加强大的动力。

做好新形势下“人”的工作。在思想多样、价值多元的当今社会,一方面要坚持以人为本,增强文化的吸引力和感召力,开展丰富多彩、寓教于乐的文化活动,在企业内部形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式;另一方面,要加大先进事迹和先进人物宣传力度,展示员工攻坚克难、创造一流业绩的精神风貌,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,为实现公司长期发展战略服务。

二是构建优秀的证券行业文化的建议。

一是明确行业文化建设的定位。要以建设体现时代精神、切合发展战略、彰显证券期货行业特色的文化体系为目标,使文化建设成为实施行业发展战略的强大推动力,成为增强行业凝聚力和提高核心竞争力的重要保障,实现行业发展与资本市场发展战略的统一,行业发展与企业发展、员工发展的统一。

二是形成行业文化建设的合力。推进文化建设,要以培育高素质人才为宗旨,构建“用先进的文化凝聚人,用先进的文化塑造人,用先进的文化激励人”的发展理念,以员工的发展带动企业发展,以企业发展促进员工的成长。要充分发挥行业协会的自律监管功能,引导市场主体建立自我约束机制,为行业文化建设营造良好氛围。行业协会要发挥桥梁纽带作用,为行业文化建设建立平台和载体。各证券机构作为具体的执行者,应建立合规机制,弘扬诚信文化,把行业文化建设与企业文化有机结合,树立现代金融企业的良好形象,让社会各界了解行业,认可行业,为行业发展壮大创造良好社会环境。 

   三是创新管理理念。以行业文化理念为基本内容,确立价值理念系统,形成证券行业的精神文化,这就是核心价值观。核心价值观是一切价值取向的基础,决定行业的发展,关系行业的兴衰。

招商银行行长马蔚华在谈到招商银行的文化建设时说,管理除了制度、方法、手段以外,最重要的是理念上的创新,要用理念去指导员工行动,招商银行“因您而变”的深刻精髓就在于让每位员工在一个易于接受的、正确的理念下去践行自己的行动。

四是推行企业社会责任。社会责任意识正是现代企业公民公共精神的体现。推行证券行业企业社会责任的经营理念,既要尽到经济责任和法律责任,在依法经营、纳税的过程中创造企业的阳光利润;还要尽到道德责任和慈善责任,将企业的核心价值观贯彻在扶贫救危、帮学助教、节约资源、保护环境等社会公益行为中。只有兼顾这两个层次的责任,企业才能够不断赢利,持续创新,在创造财富、实现企业核心价值观的同时,为社会的财富创造和健康发展贡献自己的力量。

中国证券市场20多年的发展历程早已积淀了深厚的行业文化底蕴,同时也在证券行业各公司中得以运用。通过提炼升华行业文化,将这些宝贵的文化元素整合再造,相信一定能迸发出强大的发展动力,增强证券行业的活力。    

           (作者为中国民族证券公司纪委副书记、工会副主席阿孜古丽

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。