【中铁十七局】破积弊“严”字当先 重管理以“实”落地 公司：在贯彻落实集团公司“四会”精神上凝神聚焦发力
| 破积弊“严”字当先 重管理以“实”落地 公司：在贯彻落实集团公司“四会”精神上凝神聚焦发力 2015-3-10 13:48:41 |
大会现场 通讯员：郑玉宇 高琪 3月6日，公司召开“四会”，提出要以集团公司“四会”精神为指导，深化改革、从严治企，加快推进企业领先发展，助力集团公司早日回归系统内第一梯队。 会上，集团公司董事会秘书兼公司（党委）办公室主任、信访办公室主任赵澄明对集团公司“四会”精神做了传达，重点对集团公司两位主管领导的讲话作了详细解读。63名与会代表一致认为：2015年是全集团兴利除弊、破解困局、加快发展，重归系统第一梯队的决胜之年。集团公司吹响的“四会”号角和新领导班子彰显出的担当精神必将成为“上海轨道人”的前进动力。 大会提出2015年公司发展的总体指导思想和奋斗目标：深入贯彻股份公司、集团公司“四会”精神和总体部署，以加快发展为主旋律，紧扣集团公司“两条线”、“三大战役”和“五项改革”中心任务，确保新签合同额达到20亿元、力争25亿元，完成产值15亿元、力争18亿元，实现净利润1640万元，在建项目合同履约率100%，安全质量工作全面达标，全面提升职工的幸福指数。 为此，公司推出系列改革举措。经营工作方面，进一步强化经营意识，激励有功者。在巩固传统市场的基础上，收复失地，重新抢占宁波和无锡等市场，拓展地下智能车库和市政水利工程，实现“多元”发展。项目管控方面，全面推行“法人管项目”管理举措，在六个“凡是”上下功夫，在五个“严禁”上见成效，以壮志断腕的决心清除亲属包工队，切实规范队伍录用、物资设备采购租赁、合同签订、临时用工以及驻地建设等行为，及时消除积弊。在治亏创效方面，开展“治亏降债年”活动，加大亏损项目处罚问责力度，以“双目标”测定为红线，强力推进二次经营，确保上交指标的落实，“不交钱，便交权”。在管理提升方面，以推行风险和内控建设为契机，全面梳理不能适应企业发展的管理制度，夯实管理基础；以讲规矩为原则，全面推行“金字塔”式管理模式，一级对一级负责，使“问责”制度落地。在基础管理方面，更新管理理念，推行文化管理；在人事制度上推行变“相马”为“赛马”的竞争机制改革，在薪酬体系建设上导入“以岗定薪，岗变薪变”的分配模式，在绩效考核上注入“以业绩论英雄”的评价体系，积极搭建职工成长成才的公平环境。在创誉争先上，提倡忠诚企业、勇于担当的价值理念；切实履行企业社会责任，坚决捍卫企业品牌，努力做受社会尊敬的优秀企业。在企业党建方面，加强、改进思想政治工作，创新党建品牌，大力开展主题活动，建设优秀企业文化，构建和谐企业；在企业廉洁建设方面，严在“起跑线”，敬畏“高压线”，让各种“红线”铭记于心，营造“讲纪律、守规矩、不任性、重实效”的浓厚氛围。 围绕各项改革措施和目标任务，代表们表示：将在集团公司的正确领导下，尽快掀起施工大干的热潮，适应新常态，开拓新局面，为助力集团公司早日回归系统第一梯队齐心发力。 |
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。