关于企业文化的基本观点
中国企业文化研究会经过十几年理论研究和成功实践，对于企业文化建设形成下列观点：
一、企业文化是企业的核心竞争力之一。中外企业发展的实践证明：成功的企业一定拥有成功的企业文化。对于现代企业来说，人力资源成为企业的第一资源，企业文化成为企业生存和发展的根本动力。企业需要引入资金、技术，需要提高经营管理水平，需要制度和机制的变革，更需要企业文化的支撑。企业文化充分体现“以人为本”的管理精髓，很大程度地激发员工的积极性、创造性和群体智慧，培育和造就企业的核心竞争力。
二、企业文化是企业管理变革的基础平台。企业文化是管理文化，是“软管理”、“软科学”，是从经验管理、科学管理向文化管理的升华。企业变革、创新和发展，需要转变企业思维方式和行为方式，重塑企业价值观和经营理念，提倡建立学习型组织，实现企业管理绩效的大幅提升。
三、企业文化是整合企业资源、参与国际竞争、实施品牌扩张的重要通道。企业文化能够整合企业有形资产和无形资产，实现企业价值最大化，提升企业形象，塑造企业品牌。如世界500强企业无不拥有自己的强势文化品牌，而中国的海尔集团、联想集团、华为公司等，都是凭借其文化力、形象力和品牌力打入国际市场。
四、企业文化立足于企业战略，着眼于企业未来发展趋势。企业必须从战略的高度来认识和定位企业文化。企业文化是和企业战略目标相匹配的，它体现在企业的核心理念上，落实在企业的发展战略和企业各项管理制度上。
五、企业文化重在有效推广和不断提升。企业文化不仅是一个理念层面的问题，更是一个操作层面的问题。建设企业文化不是锦上添花，而是企业生存发展的必然要求，是决定企业持续健康发展的一个关键因素。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。