【皖北煤电】杨军董事长在卧龙湖矿调研时强调：真抓实干保安全 创新挖潜提效益

4月3日，皖北煤电集团董事长、党委书记杨军在集团党委委员、恒源股份总经理汪永茂及集团相关部门负责同志的陪同下，到卧龙湖矿调研指导工作。

到矿后，杨军一行便换上工作服，深入到该矿井下重要头面检查指导工作。在-665和-615胶带机巷回风联巷，杨军将目光聚焦在巷道中的耙矸机上，在认真查看了耙矸机的闭锁管理后，要求该矿要认真学习兄弟矿井的先进经验，做好耙矸机的联动闭锁工作。

进入工作面，正在施工的员工看到杨军一行后，都激动的纷纷围上来打招呼，“董事长好，我们经常在报纸、电视上看到您，没想到今天你来到我们面前了。看到你在西北调研时的讲话，我们很受鼓舞。”杨军与现场员工一一握手致意后，与大家拉起了家常。“大家要好好干，练好本领，为以后走出去‘挣大钱’做好准备。”现场气氛顿时热烈起来，显然，集团公司坚定不移实施“跨区域”发展战略得到了基层员工的强烈关注和认同，产生了积极的反响。

“干掘进多长时间了？队里现在有多少人？哪个环节最影响进尺？一个月进尺多少？……”得知当班队长郭国伦是该矿岩巷152米进尺的记录保持者并且被矿评为劳动模范时，杨军非常高兴，希望他继续努力，克服制约进尺的不利因素，在确保安全的前提下，认真思考提高效率，降低成本新举措、新方法。“你怎么和他们穿的衣服不一样啊？家里几口人？收入多少？”看到一个穿蓝色工作服的员工时，杨军关切的问道。“我是我们矿2014年优秀员工，矿里专门给发了印有优秀员工的衣服，这对我们不仅意味着荣誉，更意味着一份责任。”听到优秀员工韩玉祥的回答，杨军连连点头。“那你再说说对矿里开展的安全风投这项工作的感受，要说真心话。”杨军又向身边聚集的员工发问。“以前还有点怀疑，现在真正得到好处了，我们积极性都提高了。”“我从去年到现在没有一次因为‘三违’或工伤被扣过风险投资，每次都兑现了，真正提高了收入。”离开工作面后，杨军一行还查看了该矿北翼永久避难硐室。

升井后，杨军来到地面井口信息站安全隐患信息闭合管理系统前，详细了解了系统运行情况及效果。在汇报会上，杨军查看了该矿的生产布局图纸，听取了该矿矿长姚金林关于矿井概况、一季度指标完成情况、安全管理体系、技术经济一体化工作的汇报。杨军对卧龙湖矿的总体工作给予充分肯定，认为从该矿地面工广的一草一木、井下的设施环境和员工的精神面貌都可以看出，矿井的管理团队是下了力气、花了心血、动了心思的，实践证明也是有效的。

杨军指出，安全管理工作没有止境，矿井任何工作都不能离开安全管理这个实际。紧密结合安全生产的实际，始终坚持问题导向，坚持取得实效的方针，坚定不移的做好、做下去。针对当前制约卧龙湖矿安全、效率和成本的打钻问题，杨军指出，好的钻距不仅能够提高效率，还能降低成本。作为煤矿管理者，要努力破除传统观念的束缚，正确对待成本与投入的关系，该投入的一定要投入，要打造自己的绝活和王牌，练好核心技术，这样才能在市场竞争中占得先机。

杨军强调，卧龙湖矿作为煤与瓦斯突出矿井，任何一点小小的疏忽我们都承受不起，这就要求我们要永远保持高度警觉的态度，任何时候都不能掉以轻心，要与困难斗智斗勇，多想点办法。防突的关键在打钻，打钻的关键是验收，作为管理者不仅仅要制定措施，还要跟踪落实好执行情况，确保措施不折不扣的落实下去，从而打造本质安全型矿井。

杨军指出，面对严峻的市场形势，要充分做好渡难关、打硬仗的思想准备。应对危机最重要的就是理念的更新和头脑的风暴，要讲清形势，让全体员工对形势有客观的认识，转变观念，用全新的理念推动我们的工作。卧龙湖矿要按照年初既定的各项目标任务，坚定不移的推行技术经济一体化工作，坚定不移的推动减亏提效工作。矿井管理团队作为领导者、领路人，更不能甘于平庸，要学会运用智慧和谋略解决当前的困难，把重点放在资源的优化、采场的布置、煤层的配采、煤质的提高、征迁的优化上，把人才、队伍、采场、效益都考虑进来，把潜力发挥出来，把效益提上去。

杨军强调，现在已经进入大数据时代，要将大数据与我们的工作紧密结合起来，建立及时准确、全面适用的信息化系统，利用现代信息技术改善企业管理，提高竞争力，提升效率、效益，推动我们的企业不断进步。卧龙湖矿采取的安全隐患信息闭合管理系统将隐患变成一条条的数据，思路很好，但是还有很多不足，下一步要继续改进，争取早日完善这项工作。

杨军指出，无论是一个国家还是企业要想不断进步，人才和人力资源是第一位的支撑要素。能干事、懂技术、勇拼搏、有文化的人才是集团公司的脊梁和财富。要加强研究，因地制宜地出台政策，既让年长者发挥才智经验，又要为年轻人提供良好的成长发展空间，打造“公平、公开、公正、有序”的人才竞相涌现的舞台，让一批批优秀员工在皖北煤电的发展中建功立业，让一批批优秀员工在皖北煤电走出去“跨区域”发展战略的实施中展示风采。

杨军强调，尽管当前煤炭市场形势不容乐观，但是我们依然要看到煤炭在我国资源中占的比例依然很高，这个局势在短期内不会改变。理想是光明的，道路是曲折的。面对困难，只要我们全集团四万多名员工把握大势、保持定力，坚定信心、真抓实干，用实效鼓舞士气，用实绩凝心聚力，就一定能够推动皖北煤电做大、做强、走远！

汪永茂主持汇报会并就贯彻落实杨军董事长重要讲话精神提出要求。要求要充分利用各种形式，学习好、宣传好、领会好讲话精神，把干部员工的思想统一到讲话精神上来，破除惯性思维，切实增强责任心和使命感；要切实强化安全管理，扎实开展安全体系建设，确保实现第四个安全年；要进一步求真务实，真抓实干，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，以雷厉风行、一抓到底的作风来扎实开展技术经济一体化工作。