【承德钢铁】 于勇在集团海外工作会议上强调 海外发展吻合国家战略符合企业实际 河钢集团将真正成为一个世界级企业

实施海外发展战略、推进海外布局恰逢其时。海外布局将加速集团实现真正意义上的具有国际竞争力的企业目标。

要保证成熟海外公司的健康持续发展，让企业经营大幅改善、发展更加广阔，更加具有品牌价值。

管理团队要担负起支撑海外业务不断发展壮大的重任，还要切实担负起为国内企业输入先进管理经验、管理制度和管理体系的重任，满足集团在国内打造国际先进企业"中文版"的需要。

在海外发展过程中，要注重维护、提升集团海外品牌价值和公众形象。要充分认识集团走向海外的品牌价值，并树立起充分的自信。我们要带着信心走出去，带着过硬的本领走出去，带着品牌价值走出去。

海外战略是集团未来发展的大战略，集团未来巨大的变化和成长动力是在海外板块，集团上下要坚定信心走出去，共同推进海外板块的发展壮大。

集团海外战略扎实推进，一个全球最具竞争力的钢铁企业正在世人瞩目下向我们走来。4月7日，集团视频召开海外工作会议，集团董事长于勇强调，实施海外发展战略、推进集团海外布局恰逢其时，既吻合国家战略发展的需要，也符合集团进一步提升竞争力、真正成为全球化企业的需要。集团未来发展需要海外助推，海外布局将加速集团实现真正意义上的具有国际竞争力的企业目标。未来两三年，集团海外战略将持续发力，河北钢铁集团必将在短时间内发展成为一个真正的世界级企业。集团总经理彭兆丰出席会议。

于勇对集团海外工作给予充分肯定。他指出，2014年，集团海外板块的发展是健康的，是卓有成效的，无论是已经成熟的子分公司的生产经营，还是正在推进的海外收购，以及新项目的筹建和上马，在上一年都取得了很大的进展。在海外工作的同志们，在特定的环境下，兢兢业业，克服大量困难，较好地完成了各项任务目标，为海外公司的健康发展、为集团年度生产经营目标的实现做出了重大贡献。对此，集团是满意的。集团海外发展任重道远，可以预见，2015年集团还会有几个重大的海外项目要面对。海外的不断扩张，产业链下游的垂直收购，正在为集团提升国际竞争力带来巨大机遇。希望大家在做好当前工作的同时，立足长远，做好谋划和研究，确保集团海外板块更好更快发展。

于勇指出，要进一步增强责任意识，保证成熟海外公司的传统优势，持续提升企业竞争力。南非PMC公司、德高控股公司、香港国贸公司等，都有着多年的运行管理经验，在发展中培育了独有的竞争优势。在股权发生变化之后，无论是管理部门还是海外公司管理团队，每个人都要认真思考，这些公司成为集团的子分公司之后，我们如何让这个企业，既能够保持传统的竞争力和发展优势，还要通过我们控股管理，注入新的管理理念和新的竞争力，保证企业的健康持续发展，让公司的未来具有更高的期望值。我们控股任何一个公司，都是抱着很高的期望值所做的决策，我们不仅仅要为集团带来巨大经济效益，更重要的是，要给这个海外公司带来新的发展机遇，增添新的动力和活力，要给这个企业带来新的变化，要让企业经营大幅改善、发展更加广阔，更加具有品牌价值。对此，希望大家深刻解读，切实担当起这份责任，努力实现集团的战略构想，保证集团资产在海外实现良性循环和持续发展。

于勇强调，要加强海外队伍建设，努力打造一支能够支撑海外业务不断发展壮大、担负集团海外战略谋划重任的精英团队。管理部门和海外公司要思考当前的人才队伍从力量到结构是否符合企业未来发展的需求，还有哪些需要进一步完善调整；正在海外公司工作的同志们，要思考我们这支团队，是否能够真正认识你所在的企业，是否能够真正解读企业核心的管理经验、文化传统和运行机制，能够真正融入并驾驭这个企业，是否能够担负起为国内企业输入先进管理经验、管理制度和管理体系的重任。深入到企业的每一个环节，真正了解它、认识它、读懂它，不是为了改变和颠覆，更不是要把海外公司变成传统国企的一个翻版，而是我们推进海外公司未来健康发展、保持集团对海外企业掌控力的责任，也是实现中外优势互补、在国内打造国际先进企业"中文版"的需要。为加强海外人才建设，海外公司和集团职能部门要本着一事一议、一个团队一议的原则，围绕人才本地化、海外人才发展以及国内人才培养、选送，进一步建立机制，加大力度。

于勇要求，在海外发展过程中，要注重维护、提升集团海外品牌价值和公众形象。海外公司的团队和所有海外工作人员在海外代表的就是河北钢铁集团，我们一切经济行为和社会行为，都和河北钢铁集团的品牌联系在一起。除了商业信誉、当地法律、团队建设以外，更重要的是，河北钢铁集团的品牌，应该是从价值观念到绿色环保，到团队协作等各个方面，都要形成河北钢铁集团在海外的一个价值观，要充分体现河北钢铁集团的团队意志和品牌形象。子分公司对海外开展技术合作或项目援建等业务中，要建立和集团的沟通机制，确保集团对海外形成统一标准、统一品牌。需要强调的是，未来集团海外合作将趋于多元化，体现为直接投资、直接建厂、直接收购、技术输出等多种形式，对此，我们一定要充分认识河北钢铁集团走向海外的品牌价值，并树立起充分的自信。要认识到我们现在走出去，绝对不是因为中国钢铁企业过剩，更不是廉价劳动力和简单的资本、技术输出，而是因为我们有了绝对的实力。我们要带着信心走出去，带着过硬的本领走出去，带着我们的品牌价值走出去。

于勇指出，集团海外战略、海外发展恰逢其时，吻合了我国一带一路、加大境外投资等国家战略决策。作为河北钢铁集团这样一个全球的知名企业和国内最大的钢铁企业，我们的战略和国家战略相吻合，这既是企业发展的需要，也是企业担当国家角色的定位。说我们恰逢其时，一是因为顺应了国家战略发展，我们要和国家战略转移紧紧连在一起，未来关于国家一带一路战略的布局和发展，包括非洲大陆、美洲、东欧等市场，都将是我们关注的重点；二是因为符合企业进一步提升竞争力、真正成为全球化企业的要求，随着海外战略的推进，我们海外拥有市场、海外拥有客户、海外配置资源的力度将进一步加大；三是因为河北钢铁集团从设备制造到工艺管理、成本控制、产品研发、市场布局，已经具备了钢铁全产业链整体竞争优势。我们可以大胆地讲，河北钢铁集团的经营理念、产品能力、技术团队、营销网络，可以在全球任何一个区域和竞争对手进行竞争。当前，我们在盈利水平上之所以和浦项、新日铁等国际先进企业有差距，关键是因为我们企业很多的竞争力都被社会贡献率给摊薄了。海外发展、海外布局，正给我们提供了在全新区域、按照新的理念搞钢铁的重大机遇，相信我们每一个项目都一定是极具竞争力的企业。但是，大家一定要清楚我们搞海外发展究竟要得到什么？以收购德高公司为例，我们为什么要用真金白银收购一个"轻资产"？简单讲收购德高不外乎四个方面的原因：一是让我们拥有了全球最大的营销网络，二是让我们拥有了世界上最前沿的风险控制、金融管理、商业网络、管理架构等方面的高端管理团队，三是让我们拥有了旗下子公司拥有的世界性品牌，四是让我们拥有了走向世界的"桥梁"和"踏板"。同样，在南非依托PMC建设钢铁基地，除了南非是金砖国家，是南美大陆最活跃的一块土地之外，更重要的是我们在南非有一个熟悉当地各方面政策和文化的管理团队。

于勇强调，未来几年，集团将在海外发展中持续发力，除了完成已经上升为国家层面的南非钢铁基地的建设，另一个大的动作就是实施垂直收购，进一步提升集团品牌价值。此外，未来两三年内，还将谋划集团重大战略结构调整。这三大战略将支撑集团在短短几年内，真正发展成为一个世界级的企业。集团所拥有的三千多亿元的庞大资产，通过一定的金融手段就可以变成流动资产。而这些流动资产，足以让我们完成这些战略项目的建设。

于勇特别强调，海外战略是集团未来发展的大战略，集团未来巨大的变化和成长动力是在海外板块，集团上下要坚定信心走出去，共同推进海外板块的发展壮大。海外的同志们远离祖国和亲人，承受着多方面的压力，担负着集团发展的重要历史使命。事实证明，海外的团队有能力、有信心担当这份重任。集团各管理部门、子分公司都要高度关注海外板块的发展和定位，积极参与、协调和支持海外公司的发展。集团相信，通过我们共同努力，集团海外公司生产经营将会取得更大成绩，集团战略发展将会更加成功、更具影响力。让我们一起期待，2015年河北钢铁集团海外板块巨大的进步和发展！

会议由集团副董事长李贵阳主持。集团领导班子全体成员，各子分公司主要领导、财务负责人和有关部门负责人，海外公司所有中方雇员，总部主任师以上干部参加会议。