【攀钢集团】做到三个突出 实现四个明确 攀钢深化形势任务教育焕发扭亏增效激情
面对一台机组停运、区域性电煤资源紧张、机组老化等重重困难，如何完成指标？“发电厂通过开展‘我们能否活下来？怎样才能活下来’大讨论、形势任务短信征集等活动，提振了员工的精神风貌，确保了季度目标超额完成。”4月8日，发电厂综合室主任陈义忠告诉记者。
钢铁价格下滑、合同不饱满、效益空间被压缩，攀钢面临着十分严峻的生产经营形势，实现鞍钢集团下达的控亏目标任务艰巨，困难重重。正视困难，以壮士断腕的决心和勇气，按照攀钢党委的要求和部署，把形势宣传到一线、措施宣讲到一线、信心鼓舞到一线，引导全体员工知形势、明任务，增信心、强责任，添措施、保目标，形成群策群力攻坚克难的浓厚氛围，促进各项革命性措施落实到位，着力激发打胜“两大攻坚战”的精神动力，成为攀钢开展形势任务教育的重头戏。
在总结历年做法的基础上，攀钢党委提出，形势任务教育必须通过突出典型引路、内容创新与载体创新，确保让员工明确形势；目标明确，准确了解2015年工作的总体要求和奋斗目标；措施明确，重点是攀钢采取革命性举措打好扭亏增效和转型升级攻坚战的措施，本单位的主攻方向、具体任务；责任明确，使每名职工明确本单位、本岗位担负的具体目标、任务和职责，通过各个层面、各种形式的劳动竞赛，引导员工拿出激情、献出睿智，破釜沉舟，完成目标。
为突出典型引路，攀钢各级党组织充分利用身边的人说身边的事，以身边的人影响身边的人，增强了形势任务教育的吸引力和感染力。攀钢钒大力开展以“学李超，见行动”为主题的形势任务教育活动，积极选树一线降本增效典型班组和个人，开展降成本“季度之星”评比，先后挖掘出一线典型人物炼铁厂张邦志、轨梁厂冯伟以及先进班组等典型。典型引路，示范效应明显，一季度，该公司实现采购降本3.3亿元，降低物耗成本1.23亿元，实现利润3556万元。
攀钢将突出内容创新的重点，放在强化目标教育、信心教育上，把危机感和紧迫感传递到职工，引导职工以“六种发展理念”为指导，困难面前不低头，危难关头不退缩。西昌钢钒通过列举同行境遇、内部事例、自身优势、扭亏措施等内容开展融理于事、入脑入心的教育活动，突出用事实说话，让职工清楚下一步干什么、怎么干，激情得到焕发。
在突出载体创新方面，攀钢通过传媒中心全媒体宣传载体、开辟通勤车流动传媒、厂区公共场所等宣传新阵地，扩大形势任务教育的覆盖面和影响力。攀长特利用内部报、刊、台搭建学习交流平台，利用QQ群、微信等新媒体开展教育活动，并在领导干部中开通“攀长特—管理纵横”微信平台交流管理心得。紧贴生产经营实际，搭建立体宣传平台，确保了该公司教育活动的全员参与。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。