【攀钢集团】如何激发每个“细胞”的活力？攀钢优秀班组长论治班之道
班组创新的源泉来自哪里？班组管理的常用方法有哪些？作为攀钢工会“走进班组，传经送宝”活动之一，4月15日，攀钢优秀班组长黄明安、罗维东与参加攀钢班组长“双强双提升”培训班的80余名班组长进行了交流。
“要想当好班组长，第一件事就是做好本职工作，以身作则才能把班组管理好。”黄明安与大家分享当好班组长和劳模的经历：善于发现班组成员的特点，用好每名职工的特长，调动大家的积极性；把班组的各种物资管理好，把家底摸清，为降本增效打下基础。
关于班组创新的源泉来自哪里？黄明安拿出自己多年来自制的各种工具和小改造图纸、获奖证书等，谈了他的思考和探索。班组什么活最累、最脏，那些备件容易坏，能不能延长使用周期，这些就是班组创新的方向。如果以问题为导向，从现场管理、备件管理、工艺技术优化等方面去琢磨，班组创新就会无止境，越干越爱干。
来自攀钢钒能动中心冷轧空压站站长罗维东与大家分享了他的班组“四化”管理方法：以民主化管理提升职工凝聚力、以标准化管理促执行规范、以学习化管理促技能提升、以精细化管理促系统经济运行。该班组每月10日定期召开站委会，真正做到了全员参与，使职工有家可当；对备品备件定数量、定位置、定姿态，任何时候都一样；练业务素质，班组职工“精一技、会两技、学三技”，争当复合型人才；增强成本意识，边干边算、边算边干，切实降低成本。该班组还制定了班组文化理念：爱家人、严要求、做表率，以班组文化凝聚人，构建高效和谐团队。
从个人感召到文化熏陶，从榜样示范到规范运作，从传统经验到量化管理……参训的矿业公司白马选矿厂管道输送车间首站生产乙班班长叶正伟表示，只有通过创新，班组建设才能更加科学化、精细化和人性化，才能激发每个“细胞”的活力。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。