【中铁六局】集团公司召开二季度生产视频会
4月7日，集团公司2015年二季度生产视频会在本部机关召开。集团公司在京领导班子成员、三总师副职、各部门负责人及天津铁建公司、天津西南环指挥部、聂庄至东港增二线项目部负责人在主会场参加会议；所属各单位、各指挥部及项目部在各自分会场参加视频会议。集团公司总经理马江黔主持会议并作重要讲话。
会上，集团公司副总经理、总经济师刘胜尧宣读了《关于2015年一季度生产经营季度考核评比的奖惩决定》，集团公司总经理马江黔，董事长、党委书记于耀辉，副总经理肖于太为获得季度考核第一名的天津铁建公司、天津西南环指挥部、聂庄至东港增二线项目部颁发了流动奖杯、流动锦旗和流动奖牌。副总经理肖于太通报了一季度营业额完成和生产组织管理情况，下达了二季度施工生产计划，并对二季度生产管理工作重点进行了详细部署，要求各级组织强化落实股份公司有关生产管理要求，强化安全质量管理，强化必保营业额完成的信心和决心，强化子分公司在生产组织中的主体责任和领导作用，强化工程项目精细化、标准化管理，加强铁路信用评价管理。
于耀辉书记在讲话中强调了两大方面工作：一是在二季度施工生产方面，各单位要充分认识完成二季度施工计划的极端重要性，要坚定信心，采取超常措施，加强督导检查，确保二季度计划全面兑现。二是在落实党风廉政建设方面，各单位党组织、领导班子成员要高度认识加强党风廉政建设的极端重要性，迅速宣贯股份公司八大督导组的督导要求和党风廉政建设三个方面21条具体要求，要用好的政治舆论环境、党风廉政建设环境，确保企业风清气正，促进企业施工生产。
马江黔总经理在讲话中充分肯定了全局上下一季度所做的工作，并从五大方面对二季度重点工作进行了详细的安排和部署。一是强化施工生产组织，全力确保产值目标实现。二季度是集团公司施工生产非常重要的一个季度，各单位要抓住有利施工时期，全力以赴完成二季度产值计划。二是持续抓好安全质量，确保工程项目有序可控。各单位、各指挥部要切实履行安全生产主体责任，加大安全检查力度，确保实现安全生产目标。认真落实安全质量规章制度，各级安全生产职能部门要坚持深入一线，帮助基层查找安全质量管理漏洞，积极指导制定整改措施，抓好跟踪落实。突出安全质量检查重点，分层次、分区域地开展安全隐患排查活动，严格落实整改计划和措施，确保责任到人。加大安全生产培训力度，把教育培训内容与现场生产实际紧密结合，进一步提高一线作业人员对岗位风险的辨识和防范能力，从作业源头上消除隐患。三是大力推进精细化管理，全面提高企业管理水平。要持续加大宣贯力度，深入开展“比争创”活动，提高项目成本信息系统运行质量，进一步加强作业层队伍建设。四是强化收入资金管控，全面提升企业发展质量和效益。各单位、各指挥部和项目部要加强验工计价、二次经营工作，加大物资设备集中，加大清收清欠力度，努力提升项目盈利水平和成本控制水平。五是尽职尽责，做好市场开发及稳定工作。各单位要坚定信心，迎难而上，真抓实干，做到上下一盘棋、全员一条心，心往一处想、劲往一处使，真正把思想和行动统一到实现企业目标上来，力争圆满完成二季度的各项任务目标。
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。