【攀钢集团】坚守，成就一番事业——记矿业公司朱矿采矿车间电铲大班班长吴丹

    一项攀钢矿业WK-4B电铲先进操作法，连续四届夺得攀钢技术能手，鞍钢集团技术状元……矿业公司朱矿采矿车间电铲大班班长吴丹默默地扎根在平凡岗位上，用执着坚守和无私奉献，成就着自己的事业……
         
        查隐患保安全处处精心
         “电铲是涉高温、高压、高速运转的野外作业岗位，必须随时掌握班组的安全信息，才能及时有效地采取防范措施，确保班组职工平安。”为了掌握生产现场的安全状态和设备运转情况，吴丹班班深入现场，随身携带的笔记本上记满了各种安全生产问题和整改措施，以及下一步的工作打算。
         有职工对他说：“吴大班，你就别检查那么认真了，小心挨骂哦！”
         “我要是对大家松一点，出了事故，我没法向职工交代啊!”吴丹将现场安全巡查作为必修课，不管刮风下雨，他总是提前40分钟乘坐第一班倒班通勤车赶到班组，安排好当班的生产任务后再赶到车间参加早调会，然后沿着采场公路走向几公里外的各个铲装点。　
         吴丹坚持推行“安全标杆活动法”，实行“小班横向管到边、机台纵向管到底”的安全互动模式，从完善班组制度管理入手，通过“六无”排查对班组安全监控与整治形成闭合回路。他在电铲大班建立安全诚信档案，与职工签订安全承诺书，并根据生产变化和季节特点提前制定安全防范措施，时刻紧绷安全生产弦，取得了自建班以来连续8年无轻伤及以上安全事故的好成绩。
         
        提效率降成本处处用心
         2014年，形势格外严峻，为了克服电铲操作人员紧缺的困难，吴丹与同事一起探寻单岗配合作业安全措施和绩效奖励办法，树立“多挖一斗矿，多创一分效”的工作理念，有效缓解了电铲大班结构性缺员的矛盾。
         吴丹坚持节假日、周末到现场解决实际生产问题，累计义务献工52个，先后参与抢险活动13起。去年5月30日，57号电铲发生陷铲事故，吴丹和两位副班长连续奋战46小时，直到6月1日将57号电铲安全抢出。
         吴丹提出的“五快七不准”电铲操作法，使电铲平均作业效率提高了17%，被矿业公司命名为“吴丹WK-4B电铲先进操作法”。同时，他还提出“有车就有量”、“车到铲装创高产、无车备货搞维护”保产法，带领职工立足“抢”字高效保产。2014年，吴丹带领电铲大班共完成铲装量2586万吨、倒方量26万吨，完成了各项生产指标。 
         
        学技术提素质共同进步
         吴丹说：“我们电铲大班是个设备操作大班，职工124名，任何一个职工的作业质量，都会影响到整个大班甚至朱矿的正常生产。近年来，随着退休职工的增多，转岗电铲司机操作技能不熟练，班组出现了青黄不接的技术断层，努力提升职工的岗位操作技能是当务之急。”
         为了尽快让班组职工主动学技术、钻业务，提高岗位操作技能，吴丹继2011年创立了“金兰行职工户外运动联盟”和“金兰行职工爱心互助联盟”之后，又在2014年4月创立了“金兰行职工技术学习联盟”，该联盟设立了班组图书角、定期举办司机经验交流、岗位技能竞赛、发布QC成果、建立班组QQ学习群。
         在吴丹的带领下，班组职工学技术、钻业务的学习氛围日渐浓厚。2014年，在朱矿电铲司机岗位技术练兵活动中，电铲大班共有7人进入前8名，荣获朱矿“技术能手”称号。到2015年4月，电铲大班已有85人通过了国家中、高级职业技能鉴定，4人成为挖掘机技师，12人获得了两级公司技术能手，班组职工的整体操作技能得到大幅提高。
         “2015年，不管面临的困难有多大，我们都要继续发扬‘开铲一分钟、精心六十秒’的精神，拿出各项指标争创一流的勇气，全面完成朱矿下达的2600万吨铲装任务，力争将班组成本控制在1400元/万吨以下。”吴丹对完成今年目标信心坚定。