现代速度的内在动力
北京现代十分注重引领企业文化建设,通过党委和工会一体化运作,承担起培育和打造企业文化的重任。党委在吸收、借鉴合资方品牌文化、质量文化、管理文化的同时,十分注重培育具有中国特色的企业文化,把社会主义价值观注入到了企业文化当中,使北京现代企业文化更好地适应建设中国特色社会主义、构建和谐社会的需要。
—— 打造融合文化。党委牢牢把握北京现代先进文化前进方向,注重中韩文化的融合,以树立品牌形象、培育企业文化为目标,全面增强企业软实力建设,广泛开展多种形式的企业文化建设活动,切实促进具有北京现代特色的优秀企业文化的形成,为企业实现可持续发展注入新的活力。先后确定了“为中国人民的幸福生活创造一片美好的蓝天”的企业最高价值观,“追求卓越品质,共创幸福生活”的企业宗旨,“三个最好,达到三个满意”的企业理念。特别是在北京现代的艰苦创业中,凝练和积淀了蕴含中韩两国优秀精神特质的,具有传承和创新相结合的,为公司中韩员工充分认可和大力践行的“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的企业精神。这一企业精神还被誉为“北京汽车精神”,彰显了北京现代在精神层面对北京汽车工业的贡献。
—— 打造责任文化。党委在企业文化建设中,坚持把社会主义价值观注入其中,积极引导广大员工爱祖国、爱企业,勇敢承担起“实现企业快速发展,振兴首都现代制造业”的神圣使命。 “500把镰刀搞创业”、“国旗下的誓言”、“知识型突击队攻克技术难关”等一大批催人奋进的感人故事在员工中广为流传,不断激励北京现代员工队伍迸发出强烈的主人翁责任感,屡屡在企业发展的关键时刻,奋力拼搏、忘我奉献,创造出一个又一个令人惊叹的业界奇迹。另外,党委在实现企业自身快速发展的同时,始终以“履行社会责任、弘扬互助美德”作为企业和员工的行为准则,推动合资企业为和谐社会建设贡献力量。2003年,北京现代向北京市政府捐赠13辆索纳塔高级轿车,以奖励在攻克非典病毒科研攻关中做出突出贡献的科技勇士;2005年开展“红色之旅”扶贫助学公益活动,驱车来到陕西省子洲县和延安市的10所小学,将80余万元的学习用品送到贫困孩子手中;从2004年至今,每年都向全国重点高校捐赠整车、发动机、变速器用于教学和研究使用,累计捐赠整车351辆、发动机766台、零部件1370余套;汶川地震和玉树地震发生后,北京现代都在第一时间捐钱捐物。据不完全统计,北京现代十年来捐赠钱物的总价值累计7000余万元人民币。在企业履行社会责任的同时,党委在广大员工中广泛开展“真情献爱心、同心促和谐”的志愿者活动。北京现代和谐志愿者服务总队,下设25个分队,拥有经常性参加活动的志愿者多达3500余名。
—— 打造和谐文化。党委始终坚持以人为本,大力发挥党委职能的辐射作用,通过党工团共建,切实把广大员工的利益作为各方面工作的出发点和落脚点,维护了员工切身利益,提高了员工综合素质,提升了员工职业道德水平,心系员工利益、把握关注热点、解决实际问题,以实际行动践行了“立党为公,执政为民”的思想,不断推进和谐企业建设。十年来,公司各级党工团组织广泛开展节日期间以及经常性的送温暖活动,累计使用送温暖经费600余万元,先后现场慰问和入户慰问困难员工8000多人次。每个除夕之夜,北京现代党委的主要领导都要放弃与家人团圆,赶到公司,在徐和谊同志的带领下,向节日期间坚守在工作岗位的广大员工恭贺新春。鉴于多数员工不是顺义本地人,北京现代党委积极争取有关政府部门的大力支持,建立大学生公寓及青年公寓,为新入职的大学生、蓝领员工解决住宿问题。为了解除骨干人才的后顾之忧,积极推进“安居工程”,为员工争取优惠购买商品房的机会,企业已经先后进行三期安居工程,解决了256户骨干员工的住房问题。
—— 打造人才文化。党委坚持“党管人才”和以人为本思想,在发展企业的同时,实现员工的全面发展。在2008年11月召开的公司第一次党代会党委工作报告中,专门制定了北京现代“十百千”人才发展规划,提出注重培养四支人才队伍,即:10名有战略眼光和国际化视野、运筹帷幄、驾驭全局的高层决策人才队伍;100名贯彻公司高层决策、精通各项业务内容的中层和基层管理者队伍;100名兢兢业业、功底深厚、具备较高基本素质和科技创新能力的技术管理人员队伍;1000名多专业、熟练掌握各种操作技能的技术工人队伍。开办了以“自我教育、分享经验、共同成长”为理念的“北京现代大讲堂”;与清华大学校企合作,开办“北京现代高级工商管理课程班”;建立优秀人才进修机制,每年选送一批优秀人才到清华、北大、北理工攻读MBA;开展“首都职工素质教育工程”,利用五年时间培训生产一线全部600名班组长和技术骨干;在北京市合资企业中第一个启动“学分银行计划”项目,为近150名生产骨干提高学历创造条件等等。通过创新方式,把“党管人才”变成符合合资企业运作规范的人才管理。如果说北京现代勃勃的发展生机成为吸引人才的磁场,那么党委就成为吸引人才、发展人才、用好人才、培养人才的“磁核”。
十年来,北京现代党委努力外化企业文化,传播企业文化,用文化的力量凝聚员工队伍,先后举办了四届职工运动会和三届企业文化节,每年的“七一”和厂庆都举办如“新的征程一路高歌”、“跟随你的队伍越走越长”、“让我们一起继续来打拼”等大型群众性文艺演出。特别是在庆祝公司成立五周年庆典仪式上,公司工会前后历时近8个月,筹备、酝酿、创作并录制完成的北京现代司歌《北京现代Drive Your Way》隆重发布,受到了中韩员工的一致好评。随后举办以“承载发展使命、唱响北京现代”为主题的北京现代司歌合唱节,中韩领导、员工踊跃参与,在北京现代企业文化建设历史上又写下浓重一笔。
2012年是北京现代成立十周年,公司组织开展了丰富多彩的厂庆活动,先后开展“第四届职工运动会”、“我要上BTV”、员工摄影展,广泛动员全体员工积极参与企业文化建设。其中,北京现代第四届职工运动会作为北京现代优秀企业文化最集中、最经典的展现形式之一,多年来深受全体中韩员工的喜爱。第四届职工运动会吸引6000多名中韩员工参与其中,进一步在北京现代广大员工中掀起了“全员健身、共展风采”的热潮。“我要上BTV”活动是创新文化载体,激发员工热情的一项大型文艺选秀活动,先后举办初赛、复赛、决赛共十余场,共计986人次,130个节目报名参加海选,观看演出的观众突破3200人次。经过精心筛选,最终10个节目脱颖而出,将有机会参与到厂庆十周年BTV文艺晚会中,从而进一步提升员工参与企业文化建设的热情。
同时,以厂庆十周年为契机,先后出版《汽车文化特刊》、《北京现代十周年大记事》、《北京现代十周年画册》和《十年蓝海再扬帆》等文化读物。其中《十年蓝海在扬帆》从构思的提出到样书的面世历时两年时间,书中详细地记述了北京现代十年的发展史,客观地评价和分析了北京现代的成功之路,那些背后的鲜为人知的故事为我们描绘出一部精彩纷呈的创业史,为北京现代的企业文化建设写下浓重的一笔。
北京现代十年的发展中,特有的企业文化理念在广大员工中深入人心,成为企业在激烈的市场竞争中制胜的法宝。在党委的积极倡导下,公司成立了企业文化建设管理委员会,将逐步形成一套完整的、可操作性较强的企业文化建设五年纲要和建设方案,更好地弘扬“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的企业精神,不断培育北京现代无可战胜的优秀软实力。北京现代党委工会是企业文化建设的主力军,已经成为合资企业中韩双方在长期合作共赢中达成的高度共识。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。