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紫金矿业企业文化建设

来自:中国企业文化     时间:2012-11-16

      紫金矿业是上世纪90年代初革命老区福建省上杭县一家以350万元从紫金山金铜矿开发起步的县属企业发展成为至今国内外一家著名的大型矿业集团股份有限公司,先后在香港和大陆上市,市值达千亿元,成为中国乃至全球的大市值公司。在紫金矿业近20年快速持续健康发展中,在集团公司董事长陈景河积极倡导和带领下,紫金矿业企业文化建设得到高度重视和发展,并引领企业发展起到了重要作用。

    

集团公司在行业具备相当影响力与竞争力,综合实力排名行业前列;盈利税收等财务指标健康持续增长,发展前景良好

 

    紫金矿业自1993年创建以来,以艰苦创业和开拓创新的精神,在金金属品位不到全国平均品位三分之一的紫金山金矿开发中创造了奇迹:至2001年,紫金矿业核心企业紫金山金矿跃居为国内金矿保有储量最大、采选规模最大、单体矿山黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最省、经济效益最好的世界级黄金矿山,2008年紫金山金铜矿被中国黄金协会命名为“中国第一大金矿”;集团公司连续19年高速增长,资产、销售、利润三大指标大幅增长,从1993年公司资产总值493万元、营业收入592万元、利润总额63万元,发展至2011年集团公司资产总额523.20亿元,营业收入397.64亿元,利润总额92.76亿元,19年来资产、营业收入、利润三大指标均增长100倍左右,年均复合增长率达60%以上;集团公司2011年底职工21995人,其中公司(本部)职工2681人(含党员502人),当年全集团人均生产率42万元,当年总共缴纳税费35.94亿元,其中紫金山金铜矿、新疆阿舍勒铜业、青海威斯特铜业等多家子公司都成为了当地县市的财政税收支柱,集团公司成为中国矿业界经济效益、社会效益最好的企业之一;至2012年,紫金矿业集团公司在国内20多个省(区)及海外8个国家建立了二百余个子分公司,已成为中国控制矿产资源量最多的企业之一,发展前景良好。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的 “2012中国企业500强”中,紫金矿业排名第241位。在《福布斯2012年全球2000强排行榜》中,紫金矿业名列1198位,在入围排行榜的矿业企业(不包括石油、天然气、煤炭、非金属)中位列第31位,在中国有色金属公司中位列第3位,黄金行业中位列第一位。

    集团公司先后获得第四届全国精神文明工作先进单位、第九届福建省文明单位、全国和谐劳动关系优秀企业(中企联颁发)、第三、第六、第七届中华慈善奖(民政部颁发)、全国模范职工之家(全国总工会颁发)、全国企业文化建设先进单位(中国企业文化促进会颁发)、福建省科学技术一等奖(福建省人民政府颁发)、“2011年度中国黄金经济效益十佳企业”之首(中国黄金协会颁发)等国家级荣誉10多项和省级荣誉30多项。

 

企业文化建设成果特色鲜明,理念先进,运行有效

 

1、围绕企业发展,目标远大卓越,抓教育不断深化,成果特色鲜明。199410月,紫金矿业经股份制改造后,时任总经理的陈景河就在管理层倡导“老板意识”,提出必须“把企业的事当成自己家里的事来办”;在职工中提出“艰苦奋斗,开拓奉献”的紫金精神和“紫金矿业,追求卓越”的企业理念;同时以“团结奋进,开拓创新”为主题,制定了鼓舞人心的紫金矿业标志;并开始了一系列企业制度建设;团结和带领全体员工积极参与企业管理,实现企业发展的远大目标,紫金矿业企业文化建设显现雏形。随着企业快速发展,在陈景河为代表的公司高层不断丰富发展紫金企业文化,与时俱进提出了紫金矿业新的企业精神、企业理念、企业价值观、企业员工守则,提出了企业宏伟“三步走”发展战略:“国内黄金行业领先——国内矿业领先——进入国际矿业先进行列”。2005年初,陈景河又提出了“诚信、尽职”的企业员工守则,代替原来24个字的员工守则,向全体员工赠送《从优秀到卓越》等世界企业文化名著;2006年,结合社会主义荣辱观教育,陈景河提出了紫金矿业“八倡导、八反对”的观念;2008年下半年,面对全球金融危机,陈景河提出了“控成本,度寒冬,抓机遇,谋发展”思路,2009年,集团公司开展了“学金山,降成本”活动;这两年里公司先后完成了《紫金企业文化手册》、《紫金文化成就紫金神话》、《紫金矿业志》等企业文化专著;2011年和2012年集团公司除继续积极整改,开展新一轮创业活动外,又提出要创文明单位和大力弘扬紫金企业精神要求,开展学习宣传紫金企业文化理念教育活动,激励紫金全体员工努力“保增长”,再创辉煌。近2年集团公司生产经营保持健康持续增长,未发生重大案件与安全责任事故,企业文化建设继续彰显特色,成果明显。

2、理念先进并不断完善体系,彰显中国特色社会主义理论指导和自身特色。紫金矿业在中国改革开放大潮诞生、成长发展,注重中国特色社会主义理论指导和继承发扬闽西红土地苏区精神和客家精神,2012年初,经集团内大范围的讨论完善,并经执董高管党联席会议通过,修订了紫金文化理念体系:

1)企业战略目标:高技术效益型特大国际矿业集团,不断为社会和投资者创造价值,员工及企业关联者也同时获益。

2)企业愿景:成为全球重要的黄金及金属原料生产企业,并得到全球同行和关联者及员工的广泛认同。

3)企业使命:以优质的矿物原料为中国及全球经济增长助力,成为国际金属矿业市场重要力量之一。

4)企业价值观:和谐创造财富;企业、员工、社会协调发展。

5)企业精神:艰苦创业,开拓创新。

6)企业宗旨:矿业立企,报国惠民。

7)企业经营哲学:金品立世,通惠共赢。

8)企业经营理念:以人为本,追求卓越。
9
)员工守则:诚信、尽职、协作、友爱。
10
)安全环保方针:生命第一,环保优先。

11)作风理念:务实、严谨、高效。
12
)道德理念:信用。

13)人才理念:平等竞争,优胜劣汰,扬长避短,人尽其才。

14)创新理念:普遍科学原理与客观实际的良好结合。

15)质量理念:的品质。

16)科技理念:科技创造紫金。

17)效益理念:效益是企业的核心利益。

18)安全理念:生命比金贵,安全出效益

19)学习理念:爱学才会赢

20)环保理念:要金山银山,更要绿水青山 

在上述理念指导下,集团公司规范了从企业领导高层直至一般员工共23个种类岗位的员工行为规范(略);同时针对企业发展中反腐倡廉、安全环保、建立学习型企业等重大问题,集团公司近几年又先后建立了紫金企业文化几个子文化系统:

一、紫金廉洁文化理念系统

廉洁文化理念:矿业人生,黄金品质

廉洁文化核心:清白做人,干净做事

廉洁文化准则:廉洁自律,有章必循

廉洁文化心态:知足者常乐

廉洁文化价值观:黄金有价,清廉无价

廉洁文化行为观:君子爱财,取之有道

廉洁文化家庭观:一人不廉,全家不圆

廉洁文化名利观:忠诚事业,淡泊名利

廉洁文化荣耻观:廉贪一念间,荣辱两世界

廉洁文化幸福观:挡不住今天的诱惑,就失去明天的幸福

二、紫金安全文化理念系统

安全文化理念:生命比金贵,安全保效益

安全文化核心:珍爱生命,安全是福

安全文化使命:创新安全文化,构建和谐企业

安全文化管理方针:预防为主,综合治理

安全文化价值观:生命无价,安全第一

安全文化责任观:安全责任,重于泰山

安全文化行为观:杜绝违章,不存侥幸

安全文化生产观:安全为了生产,生产必须安全

安全文化家庭观:家庭是幸福的港湾,安全是家庭的靠山

三、紫金学习文化理念系统

学习文化理念:学无止境,爱学才会赢;  终身学习,终身受益。

学习文化核心:知识改变命运,学习成就未来;学习和创新是紫金发展的原动力。

学习文化使命:创建学习型组织,构建国际化企业;学习是紫金人的终身职业追求。

学习文化管理方针:自觉学习,学以致用; 创造条件,计划培养。

学习文化价值观:学习是实现人生价值的阶梯;积智胜于积金。

学习文化行为观:工作学习化,学习工作化。

此外,集团公司还做了征集、梳理紫金子文化——“家”文化理念系统的工作,正在定稿中。

3、企业文化建设运行有效,体现四大特色。紫金矿业企业文化建设运行有效首先体现在集团最高领导率先垂范,带头实践紫金文化并高度重视紫金企业文化的宣传。董事长陈景河填词《永遇乐·金山》,总经理罗映南为《紫金矿业之歌》创作歌词。1995年,集团公司创办《紫金矿业》报,定期出版从未间断,至今已出版400期。2001年,组建紫金艺术团。2002年以来,编写了《紫金之路(之一)、(之二)、(之三)》、《来自红土地的黑马》、《紫金山的传说与古诗词》、《紫金论文集(之一)、(之二)、(之三)》、《紫金矿业志》、《紫金文化成就紫金神话》、《紫金矿业年鉴(2010)、(2011)》等反映紫金矿业发展史的书籍,创办了《紫金矿业科技》期刊;制作了《黄金是怎样炼成的》、《铜之炼》、《朝阳紫金》、《企业家之路》、《中国第一大金矿》等等反映紫金矿业成长和技术进步的光盘。2003年以来,又开设了紫金矿业内部网、外部网和英文网。紫金矿业通过多种形式传播紫金企业文化,使全体员工不断认知、认同和接受企业精神、理念,从而转化成实现企业卓越发展目标的自觉行动。

其次,紫金矿业企业文化建设运行有效体现在企业造就了一支优秀的管理团队。陈景河除了注重在紫金矿业管理层倡导“老板意识”外,还十分注重向紫金矿业经营管理者灌输并要求:一、“按市场规律办企业”,强调这是企业发展的基本思路;二、“以人为本”,强调这是紫金矿业重要的管理思想,企业的竞争就是人才的竞争,以人为本就是对于人才要有特别的爱心,用事业和感情留住人,就是管理层要尊重下属员工,领导和员工有原则地和谐相处;三、自主创新,强调这是紫金矿业发展的永恒主题,强调紫金矿业的发展,只能从自己的实际出发,依靠自身的体制创新、管理创新、科技创新;四、追求卓越,强调这是紫金矿业企业文化的精髓,强调紫金矿业的经营者和管理者必须为振兴中华,不断实现“打造高技术效益型特大国际矿业集团”的宏远目标。正是在上述理念指引和要求下,陈景河带领的紫金矿业管理层在不断追踪中国乃至世界矿业发展趋势,不懈追求提高企业生产力,不断树立企业形象,不断壮大企业综合实力的实践中,也打造了一支思想领先、作风过硬、能征善战的自身管理团队。

第三,紫金矿业企业文化运行有效体现在企业造就了一支优秀的员工队伍。在陈景河和他的管理团队的倡导、带领下,“艰苦创业、开拓奉献(创新)”成为紫金矿业发展的精神基础,“诚信尽职”的员工守则成为紫金员工的座右铭;紫金矿业员工不怕吃苦、团结拼搏的创业精神蔚然成风;紫金矿业企业文化巨大的凝聚力,造就了一支优秀的过硬的员工队伍,使紫金矿业迅速地发展壮大起来。分别于1996年和1997年大学毕业加盟紫金矿业的邹来昌、林泓富,他们从技术员、机修工干起,紧跟陈景河,积极努力践行紫金企业文化,为企业作出了突出贡献,现在已成为集团公司的执行董事和副总裁。

第四,紫金矿业企业文化运行有效还体现在企业能在困难挫折面前特别发挥企业文化作用,团结全体员工,攻坚克难,引领企业度过难关。紫金矿业2010年发生了“7.3”紫金山铜矿湿法厂重大突发环保事故,企业品牌和声誉遭遇空前危机。在危机面前,董事长、总裁亲临一线和广大员工日日夜夜共同处置危机,应急抢救。经过50多天奋斗和一年多的高标准高设防整改,紫金山金铜矿如今已通过国家有关部门验收,受到高度评价。坏事变成了好事。

 

紫金矿业切实担当社会责任也体现了紫金企业文化的巨大价值

 

紫金矿业的发展在经济效益社会效益好、员工成长壮大等方面体现了紫金矿业企业文化的巨大价值,反映了企业文化的精神反作用。在引领企业切实担当社会责任方面也体现紫金企业文化的巨大价值。

紫金矿业切实担当社会责任,在作出上交税费的巨大贡献同时,热心支持社会公益事业,努力构建和谐社会。1999年至2009年,集团累计赞助各类慈善公益事业约7.4亿元。2006年赞助额超过1.48亿元;2007年捐助额度达到1.65亿元;2008年捐助额度达到2.7亿元,其中公司为汶川地震灾区累计捐款总额超过1254.76万元,并申请领养200名以上孤儿。2009年赞助各类慈善公益事业1.4亿元。2010年捐赠总额3.11亿元,2011年捐赠总额2.7亿元。2008年、2011年、2012年紫金矿业三次被授予国家慈善公益领域的最高政府奖——中华慈善奖,赢得了良好的声誉。

集团公司地处革命老区的闽西红土地,企业发展的同时不忘饮水思源,每年捐助巨资用于教育、扶贫和救灾等慈善公益事业;2005年,资助古田干部教育基地建设经费1000万元;2006年,紫金矿业捐款630万元资助龙岩老区灾后重建和恢复工作;2007年累计捐赠2400多万元支持龙岩老区的慈善事业;2008年,公司向福建省上杭县慈善总会捐款1000万元,员工捐款120万元,共计1120余万元。20092012年更是加大了力度,捐赠上杭一中校庆100周年就达1600万元。

伴随紫金矿业发展战略,公司对慈善公益事业的支持也延伸到国内20多个省和海外8个国家。如:公司控股的新疆阿舍勒铜业公司自2005年开始,连续5年每年拿出利润的13.2%支持民族地区经济、社会的发展,仅2007年捐助地方财政就达1.41亿元,极大地促进了新疆哈巴河县域经济、社会的和谐发展。2007815日,秘鲁南部发生7.9级强烈地震,紫金矿业的成员公司向灾民捐赠6万美元,并紧急采购急需的帐篷、食品、毛毯等物资派专人专车送往灾区,得到秘鲁政府、社会各界的高度赞赏。20085月,缅甸热带风暴灾害期间,紫金矿业所属的缅甸金宝矿业公司向当地政府捐款10万美元。2010年以来河北崇礼紫金先后投入2300万元对周边村庄实施整体搬迁新农村建设,等等。

陈景河董事长重视倡导并带头践行感恩文化,创办了永定陈景河基金会,其个人首期出资200万元作为基金会注册资金,得到各级政府、社会各界的高度赞赏。

紫金矿业近年来与福州大学创办紫金矿冶学院、创办全国首家企业——紫金地质矿产博物馆、创办紫金山国家矿山公园更是体现了紫金矿业切实担当社会责任和紫金企业文化的巨大价值。

      (紫金矿业集团公司党群工作部精神文明与企业文化处撰写)

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
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中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
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