方略引领 文化聚力 助推中航工业沈飞实现跨越式发展

在中航工业沈飞六十余年的发展历程中，为国防现代化建设做出了突出的贡献，同时也积淀了深厚的文化底蕴。中航工业集团文化是建立在集团所属单位个性文化基础上的共性文化，是区别其他企业而特有的、统一的价值观念、理想追求、思维方式和行为习惯，为各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间，是维系中航工业生存和发展的源动力。为贯彻落实集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略，践行集团“航空报国、强军富民”宗旨及“敬业诚信、创新超越”理念，实现沈飞“十二五”良好开局，公司以集团文化建设示范单位为标准，按照“高度统一、协调一致”的要求，注重通过方式方法的改进创新，增强集团文化建设的统一性和影响力，提高集团文化建设的融合和推动力，拓展集团文化建设的实效性和生命力，全面推进集团文化建设模式在沈飞的不断深化、细化，使集团文化成为引领公司持续、高效、快速发展的强劲引擎和不竭动力。

一、深入研究，系统规划，统筹构建企业文化框架体系，多角度、深层次宣贯，促进文化落地

企业文化建设是一个与时俱进、不断深入、持续发展的过程。中航工业沈飞文化是在公司长期的发展历程中逐步积淀形成的，要建设先进的企业文化，就必须正确认识中航工业沈飞文化现状，对公司六十余年的文化积淀进行科学梳理，辩证“扬弃”，把中航工业沈飞文化中的先进因素总结提炼出来，并通过管理、制度等固化下来，通过政策跟进、建立机制等形式充分激活，使中航工业沈飞文化成为全体员工认同和遵守的价值观念和行为准则。为此，公司召开了企业文化推进委员会，对过去企业文化建设工作作出总结，分析了沈飞公司企业文化面临的新任务和新要求。以扬弃的思想对公司文化进行系统的分析、梳理、提炼、提升，构建了特色鲜明的企业文化框架体系。中航工业沈飞企业文化框架体系是对企业文化的传承、创新，充分反映了航空企业多年来的文化积淀和创新精神。

1、核心理念体系

在集团文化的指导下，秉承“航空报国、强军富民”的集团宗旨，践行“敬业诚信、创新超越”的集团理念，中航工业沈飞制定了公司愿景、使命、核心价值观和作风，构建起核心理念体系。

公司愿景：把沈飞建成先进的飞机制造企业和世界级民机机体结构一级供应商。

公司使命：航空报国的实践者、客户需求的创造者、员工价值的实现者。

公司核心价值观：诚信立业、精益成业、创新兴业。

公司作风：事事求实、日日求进。

公司精神：激情进取  志在超越

领导干部工作作风：严慎细实    真抓实干

领导干部责任理念：恪尽职守    不负重托

员工岗位责任理念：严慎细实    一丝不苟

管理四化：推进管理严格化、精细化、规范化、标准化

2、支撑理念体系

2.1不断提炼型号文化内涵

重点型号文化再提炼、再升华是沈飞在长期发展中积淀形成的，也是沈飞的文化基础。在集团“铸航空利剑，扬中华国威”，“立足岗位做贡献，型号成功我成才”的型号攻坚文化的指导下，沈飞人秉承着“矢志不渝、创造精品”体现几代航空人前赴后继，戮力攻坚的拼搏豪情。是中航工业舍内人所必须追求的目标，是每个航空人追求精品文化的精神。在研制生产过程中总结提炼出一系列具有自身特色的子文化，推进集团文化的落地。

不断完善质量文化

在质量文化的指导下，沈飞坚持“以诚实守信作为质量文化的精神内核，以较真务实作为质量文化的行为标准，以刻板严谨作为质量文化的制度保障”。公司每年都开展质量文化活动月，并以精品工程、质量诚信案例展，质量问题警示展等形式，引导广大干部员工从“强迫型”质量文化逐渐向“自觉型”质量文化转变。

深入开展一流环境建设

按照集团公司6S管理要求，全面规范公司对外形象宣传。公司在主要大门、标志性建筑、重点生产厂厂房及会议室等处所醒目悬挂集团宗旨、理念表述。此外公司还切实加强了与专业化物业公司合作力度，进一步扩大物业化管理范围，提高绿化养护和厂区清洁工作水平，并逐步将物业管理模式引入办公区域和生产作业现场，提升现场管理标准化和规范化水平，通过联合督导检查等方式，依托“一流环境”建设，促使员工形成良好的文化自觉，达到提升“无形”素质的目的，并以高分顺利地通过集团公司6S达标铜牌验收。

塑造“尊重职工、关爱生命、以人为本、安全发展”的安全文化

公司树立“尊重职工、关爱生命、以人为本、安全发展”的安全生产理念，并将这一理念落实到安全生产管理工作中。不断发掘和总结员工在工作中积累的丰富安全生产经验，将其转化为工作标准，运用到实际操作中，引导员工自觉地查隐患、反违章、堵漏洞、保安全，使员工完成由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

3、基础理念体系

公司坚持以集团战略为指导，坚持紧密结合科研生产实际，立足于解决型号攻坚和经营管理中的重点和难点，提出基础理念，坚持成熟一个，提出一个，并强化员工认同度、执行力和文化自觉。公司提出“恪尽职守、不负重托”的领导干部责任理念。为做好质量、安全、保密、6S等基础管理工作，促进科研生产任务的顺利完成，提出“严慎细实、真抓实干”的工作作风。

为提升公司整体管理水平，公司提出推进以管理严格化、精细化、规范化、标准化，以管理“四化”强化责任意识，转变工作作风，培育先进的管理文化。

融入中心 丰富载体，通过夯实航空基础文化提升沈飞文化软实力

企业文化只有与企业科研生产经营中心工作深度融合，相互促进，才能发挥作用，具有生命力；企业文化只有不断丰富载体，拓宽渠道，才能喜闻乐见，深植于心；企业文化只有紧密结合实际，改进创新形式内容，才能充满生机和活力。沈飞坚持将集团文化融入企业战略发展，加强思想引领，形成文化自觉，切实有效推进，努力使文化得到升华。

1、全力打造型号文化，以文化力推动生产力

文化是企业的灵魂，是企业的旗帜，沈飞历经60年蓬勃发展，在自强不息、坚忍不拔的型号研制实践中，孕育积淀了丰厚的文化。基于中航工业沈飞企业文化建设发展的新需求，沈飞公司将在贯彻落实集团文化、打造公司特色文化的进程中，坚持以人为本，向科学发展要速度，向技术创新要效率，向文化管理要品牌，大力推进集团文化落地，以企业文化建设的全面开展，公司精神文化建设与各项工作的深度融合，逐步实现企业文化由“形象管理”、“制度管理”向“文化管理”的转变，促进文化建设转型升级。公司将通过鼓励和支持各单位开展富有特色和活力的企业文化建设，充分发挥文化建设在公司发展进程中的导向、凝聚、规范、协调与引领作用，不断巩固和提高沈飞企业文化建设的整体水平，塑造沈飞“鹘鹰文化”，提升沈飞企业品牌价值。

2、全面深入开展载体活动，提高全员文化认识，充分发挥文化平台作用

组织保障、落实责任，推动企业文化建设有序进行

深入贯彻落实集团峰会关于文化建设的新要求，深入推进集团文化在公司的有效落地。中航工业沈飞企业文化部在公司内创建并树立文化建设标杆和示范，鼓励和促进公司各单位结合自身特点，创新开展与集团文化和公司文化相承接的文化建设活动，带动并提高公司企业文化建设的整体水平。各单位“行政一把手是文化建设第一责任人、党组织负责组织实施、各方面协调推进” 的企业文化建设“三位一体”组织领导体制，领导班子中有专人负责企业文化建设工作。厂领导班子带头学习、高度认同集团和公司文化，并率先垂范、自觉践行。各个部门及基层党组织通过多种形式向广大党员及职工传达了企业文化建设的重要性，通过开展创建认证工作，内强员工素质、外塑造单位形象，进一步提高厂内广大干部员工践行集团文化和公司文化的认同感和自觉性。

加强学习、宣传引导，增强员工企业文化意识

公司各单位积极组织开展企业文化学习培训活动，提高干部员工对企业文化的理解和认识。大力开展“上好一堂文化课”活动，制作宣传展示板，宣传文化要素“六统一”的内容和要求。制作企业文化知识学习材料，利用班前会、例会等时间在全体员工层面学习宣贯学习企业文化知识。增强干部员工对企业文化的知识的认同感。

注重加强制度文化建设。结合“管理四化”推进工作，重新修订完善岗位职责、岗位标准和各项规章制度，并加强监督检查考核的力度，以制度规范员工行为，培育员工遵守行为规范的自觉性，积极推行“把标准变成习惯”的理念，努力将公司质量、安全、保密、6S管理、劳动纪律等方面的制度规定，变成员工的自觉行为，变成员工的行为习惯。     

创新形式、转变方式，以丰富文化生活为抓手提升文化素养

一是开展主题教育活动。公司工会以“创争”活动为载体，以主题教育活动为平台，本着“一个班组一个活动，一个活动一个特色”的宗旨，坚持开展形式多样的主题教育活动，不断夯实班组文化建设基础。近年来，在“六型”班组中先后开展了“管理、改善、优质、高效”主题教育，组织了“最佳主题教育活动”成果展示、交流和评比活动；开展了“说说咱班组的事”故事大赛及职工论坛活动。2012年，为认真贯彻上级工会关于构建和谐劳动关系的要求，公司工会开展了“我在和谐家园中成长——价值、奉献、关爱、发展”诗歌作品征集、朗诵大赛，通过班组、单位、片区、公司预决赛层层比赛选拔，产生了广泛的影响力，起到了自我激励、自我教育的作用。二是大力选树典型样板，认真开展“优秀实践员工”、“优秀实践班组长” 评比活动。通过开展争做“优秀实践员工”和“优秀实践班组长”活动，进一步提高员工和班组长的学习力、创新力、执行力。选树典型工作的开展，达到了内抓素质教育强队伍，外抓塑造形象创品牌，实现了员工素质教育与职工文化的有效融合。三是充分发挥研讨会、经验交流会、成果展示会的作用，积极促进经验交流和成果共享。公司还以广泛开展创新理念和创新故事征集活动，通过绝招特技、加工小窍门、先进操作法的评选及推广，努力营造科技创新环境。四是积极进行文化设施建设。每年投入数十万元，加强基层文化活动室和职工书屋的建设，为广大职工提供了坚强有力的文化阵地。

在公司已有文化宫、体育中心和体育场的基础上，2010年投资180万元，建设了4800平方米的职工体育场。公司每三年召开一次职工运动会、每年的迎春联欢会、每年8月份的健身活动月，极大地满足了职工日益提高的精神文化需求。近两年来，成功策划组织了纪念中航工业创建60周年“蔚蓝礼赞”颁奖盛典文艺演出；沈飞厂庆60年文艺演出；中航工业集团峰会、中航航空装备“品鉴之夜”演出等。同时，以丰富多彩、灵活多样的形式积极服务基层。组织了年度颁奖晚会、春节联欢晚会、国庆晚会等，受到了广大职工的热烈欢迎。

坚持以提升软实力与核心竞争力作为企业文化建设的基本目标，创新品牌价值，将企业文化建设落到实处

强大的文化底蕴体现在企业文化软实力和核心竞争力的不断提升上，只有将提升软实力与核心竞争力作为企业文化建设的基本目标，不断深化航空企业文化内涵，才能将企业文化建设落实到实处。企业要发展、时代要进步，只有将集团宗旨理念和集团战略融入到企业文化中，不断丰富企业文化内涵，持续提升文化软实力，同时勇于承担社会责任，始终把建设和谐社会、建设和谐企业作为一项重要的工作来抓，才能将企业文化建设落到实处，促进企业健康、快速、稳定发展。

1、创新智慧、凝聚力量，坚持以宣贯培训为基本手段，提高对企业文化建设必要性和重要性的认识，逐步提升企业文化软实力

企业文化是企业的软实力，企业文化对提升员工素质，提升企业竞争力有重要作用。同时，员工又是企业的主体，是企业文化的承载者和受益者。因此，要想成为一流的企业，必须要有一流的企业文化软实力，而一流企业文化软实力的重要标志就是超强的凝聚作用。为了提升企业文化的凝聚力，中航工业沈飞紧抓宣传工作不放松，尤其今年更是加大了对集团宗旨理念的宣传力度、采取了更为灵活的宣传方式，公司大力开展“上好一堂文化课”活动，以“人人学唱、人人会唱、唱出激情、鼓舞斗志”为要求，有组织、有计划地在公司、机关和基层三个层面开展“激情唱响航空魂”活动，通过举办司歌教唱员培训班，设计制作司歌学唱卡片，在公司内网和电台播放司歌等形式，很快在公司内掀起司歌学唱的热潮，并且公司在集团公司司歌歌咏比赛中荣获金奖。此外，公司还在建设学习型、创新型、协作型、执行型、和谐型文化上加大投入力度，以青年团员为主体，成立多个学习小组，利用业余时间对企业文化进行学习和研讨，并逐渐形成学习热潮，带动全公司员工积极学习公司文化，对提升企业文化凝聚力起到了重大作用。

2、统一规范、践行标准，以高度统一为基本要求，建立健全各项规章制度，不断提升公司核心竞争力

没有规矩，不成方圆，只有建立健全的制度体系，才能有行之有效的执行力。中航工业沈飞在实际工作中坚定不移地贯彻实行“十个统筹兼顾”，在建章立制、规范管理上狠下功夫，实现了纵向到底、横向到边、责任明确、奖惩分明的制度体系。在此基础上，沈飞公司以文化要素“六统一”为基本要求，即统一的集团战略、统一的集团宗旨和理念、统一的标准色和标准字、统一的单位名称和司徽、统一的司旗以及统一的司歌，适时对各单位集团文化要素统一工作进行检查，严格按照《中航工业视觉识别系统手册》规定执行VI标准，认真组织落实，对不符合手册要求的内容有计划地进行规范及整改。同时，沈飞公司以6S达标为契机，在全公司范围内加强6S管理，专门成立了6S联合督察队和专项整改检查队，以“高标准、严要求、严格考核、强力推进”为指导思想，对全公司范围内的不符合6S达标检查项目以及文化标识等内容进行专项检查和整改。此外，公司还制定了《生产单位班组建设实施办法》、《班组建设工作标准》、《班组建设工作评估标准》等考核标准，确立了12个工作项目、54条工作标准、67项可能遇到的问题及对应措施，以“学习、技能、创新、质量、精益、和谐”六方面作为达标考核项目，积极开展创建“六型班组”活动，在EVA管理、综合平衡计分卡、精益六西格玛工作等方面不断提升公司核心竞争力。

3、勇于担当、大胆作为，将承担社会责任作为企业文化的一项重要内容，为构建和谐社会、和谐企业贡献力量

中航工业沈飞始终把构建和谐社会、和谐企业作为一项重要的工作来抓，形成了党委领导、行政支持、工会运作的良好机制。作为实施“温暖工程”的重要大型活动之一——“建设和谐社会，中航工业沈飞送温暖为民服务活动”自开始以来，公司将职工中有特长并有服务热忱的员工组织起来，同时出资为他们配备必要的服务工具，组建多个义务职工服务队。服务队除了坚持利用业余时间在厂区为职工服务外，每年3月至10月月末周的周六，都会在职工居住比较集中的社区集中开展一次大型义务奉献服务日活动，主要项目有修钟表、修电器、修自行车、修鞋、配钥匙、磨刀剪、理发、医疗咨询等等。截止目前公司共成立了37个义务职工服务队，参加义务服务的积极分子有800余人次，受益群众高达近万余人次，受到了职工家属的好评，赢得了良好的社会效益。此外，中航工业沈飞高度重视慈善、爱心捐助工作，广大职工特别是领导干部，身体力行，率先垂范。2010年我国西南地区遭受了百年不遇的旱灾，公司及时组织了“百村万户春雨人情，沈飞职工蓝天爱心”捐助活动，共收到16160人的捐款共计784362.1元。青海省玉树县发生地震灾害后，公司广大干部员工再次组织了向地震灾区捐款的活动，共收到17070人的捐款共计1158304.3元。2010年又组织了“蓝天骄子”爱心捐助活动，共有16417名职工捐助451501.5元。此外，公司向沈阳市残疾人基金会捐款10万元；向沈阳市慈善募捐活动捐款12万元；向沈阳市劳模基金会捐款5万元。充分展示了大型国企风范，为构建和谐社会、和谐企业贡献力量

几年来，中航工业沈飞的企业文化建设取得了可喜的成果，公司广大员工精神面貌焕然一新，坚定了员工对公司未来发展的信心，确保了科研生产经营任务的完成。公司企业文化建设先后荣获 “全国企业文化建设优秀单位奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国创建学习型组织、争做知识型员工示范单位”、“全国学习型组织标兵单位”、“中国企业文化建设创新实践奖”、“中国企业文化建设二十年建设实践奖”、“改革开放30年 全国企业文化优秀单位”、“中航工业集团文化建设示范单位”、“辽宁省学习型企业创建科研实验基地”、“辽宁省思想政治工作先进单位 ”、“沈阳市先进企业文化标兵单位”等荣誉称号。