【中铁六局】集团公司召开铁路营业线施工安全管理暨工程项目全员安全教育培训动员视频会
4月21日上午,集团公司召开铁路营业线施工安全管理暨工程项目全员安全教育培训动员视频会,全面安排部署了开展工程项目全员安全教育培训工作。集团公司总经理马江黔,副总经理肖于太,工会主席杨二伦出席会议并讲话。
马江黔总经理在讲话中指出,2015年是集团公司进军新建局先进企业的关键之年,生产经营、改革发展任务十分艰巨,必须要有一个安全稳定的环境作保障。在发展和安全的双重压力下,我们迫切需要通过全员安全教育培训工作来全面提升安全生产管理的质量和水平。他提出,深入开展全员安全教育培训工作:一是要提高认识、广泛动员,深刻理解全员安全教育培训的重要意义。二是要加强组织、强化督导,确保全员安全教育培训工作取得实效。要切实抓住“四个层级”、抓好“三个阶段”、扭住“一个关键”。“四个层级”即:第一层级为各级党政主要领导,作为第一责任人要负总责、亲自抓,亲自组织研究,亲自动员部署,亲自督促检查,亲自协调解决问题。第二层级为各单位工会主席和分管领导,作为牵头人要负主责、具体抓,超前谋划、靠前指挥。第三层级为各单位教育培训工作的责任部门,要制定好本单位的实施方案、完善教材、建立师资库、开展宣贯和现场培训、抓好对项目部安全教育培训的帮助指导、督办检查和考核验收。第四层级为项目部,要根据工程项目实际和区域文化差异,针对不同年龄段职工的思维方式、文化程度,科学合理研究制定教育培训内容和方式。抓好“三个阶段”:即集中教育阶段、巩固提高阶段、考核总结阶段。第一个阶段包括“组织教材、实施培训、开展活动”三个步骤;第二个阶段包括“开展活动和考核检查”两个步骤;第三个阶段包括“考核检查和总结表彰”两个步骤。扭住“一个关键”即:要扭住“督查督办”这关键。三是要严格管理、刚性管控,确保企业施工生产安全。要做好在建项目的安全风险分级管控、施工技术管理培训教育、片区管理稽查队建设、安全大检查等工作。
肖于太副总经理就抓好今后安全生产工作及全员安全教育培训工作提出明确要求:一是全局上下务必清醒认识今年所面临的安全形势和当前严峻的安全态势;二是各单位、各项目务必切实吸取事故教训,坚决遏制安全局面恶化的态势;三是全局上下总动员,上下联合行动,务必打好全员安全培训教育的攻坚战、持久战。
杨二伦主席就集团公司工程项目深入开展安全教育培训工作从重要意义和目标要求,培训的对象、主要内容及推进方式,培训实施步骤,培训责任分工,培训分级组织实施,培训要求等六个方面进行了全面部署和说明。他要求,各单位要进一步提高认识、强化措施,扎实开展好工程项目全员安全教育培训,推动企业安全发展。
会议通报了集团公司近期的安全生产工作情况。集团公司在京领导班子成员及高管、三总师副职、安全总监,各部门负责人,工会、团委全体人员在主会场参加会议;各子分公司、各工程指挥部、项目部领导班子成员及各部门相关人员在各自分会场参加视频会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。