【攀钢集团】忠诚谱写敬业之歌——记西昌钢钒炼钢厂连铸首席操作师刘关洪
获得过全国技术能手、中央企业劳动模范、四川省杰出创新人才等众多国家级、省级荣誉的西昌钢钒炼钢厂连铸首席操作师刘关洪,在今年获得攀钢“敬业·奉献”金奖后,显得很不淡定:表彰会结束之后,他偷偷地找了一个没人的地方,痛痛快快地哭了一场。因为这个奖,不仅是对他2014年工作的肯定,更是包含了3年多来在西昌钢钒的艰辛奋斗历程。
爱岗敬业浇好钢
在西昌钢钒炼钢厂连铸作业区浇钢大班职工的眼里,刘关洪绝对算得上是一位工作兢兢业业、无私奉献的好班长。他的同事何雪飞说:“老刘对工作的敬业程度,绝对是让人仰视的!”
“老刘,喝口水再去检查流道,离1650铸机开浇还有一阵子。”看到从1930连铸检查完铸坯质量回到办公室,满头大汗地又拿起手电筒出门的刘关洪,同事杨世国立即就知道了他接下来要干的工作。
“不行!我对昨天流道的检修质量还是不放心,还是早发现问题好些。”
众所周知,连铸机是大型的精密仪器,那怕是流道上的一块渣子没清理干净、二冷水的一个喷嘴堵塞,都有可能对连铸坯造成表面划痕或者中心线裂纹等质量缺陷。在当前钢铁市场低迷、用户对产品质量越来越严苛的情况下,任何一个产品出现质量问题,都有可能对企业造成致命的打击。
一想到这些,刘关洪对自己负责的浇钢工作更是不敢有丝毫懈怠,尤其是职工培训工作。要说导师带徒,刘关洪颇有些心得。因为在攀钢钒连铸工作时,他曾经是100多名浇钢工的师傅。来到西昌钢钒后,他更是不敢掉以轻心。因为80多名浇钢工一半是从攀钢钒“速成”而来,一部分是从西昌钢钒物流公司等单位转岗的,要让这80多名职工技能技术水平齐头并进,工作压力并不亚于曾经带那些刚出校门的学生。所以,坐着第一班通行车进厂、坐最后一班通行车离厂是刘关洪每天的必修课。一遇上设备检修、浇铸新钢种、产品质量出现波动的时候,连续48小时、一个星期呆在厂里也是家常便饭。而家里的电话也自然成了“浇钢热线”。
努力创新无止境
“我很感谢组织给我提供了这样一个平台,使我能与更多的专家和能人一道商讨、一道工作,把连铸浇钢技能、连铸坯质量提升到更高水平。”在连铸浇钢平台东侧,用几块铁皮瓦搭建起来的“刘关洪技能大师”工作室里,刘关洪道出了自己最真实的想法。
作为一名从事浇钢工作25年,攀钢连铸的第一代建设者,他深知科技创新对产品升级换代的重要性。2013年5月,工作室成立之后,他针对职工操作素养、铸机性能水平、钢种要求等,组织工作室成员先后开展了“完善大包回转台情动系统程序”、“整治漏钢报警提升铸坯质量”等20余项重大课题研究,取得了明显效果,为企业直接创效4000多万元。
“大包浇铸末期敞浇1至3分钟”是攀钢连铸投产以来的约定习惯,这种“习惯”虽然能够直接判断大包的下渣情况,但也很容易让钢水暴露在空气中而二次氧化,吸收更多的夹杂,致使铸坯质量降低。为此,刘关洪极力在四班大包浇钢推行“触摸式判渣法”,要求在大包浇铸末期通过手触摸大包下渣检测系统的振动情况来判定钢水下渣情况,提高大包全流程保护浇铸率。经过一年的推行,2014年,大包全流程保护浇铸率达到了90%,为改善西昌钢钒板材内部质量创造了条件。
由于工作室刚刚成立,为了使职工养成随时记录、积累知识和铸机停浇后必须进流道检查的习惯,刘关洪自己掏钱买笔300余支、电筒60余把,扳手、钳子、笔记本若干发给职工,不但解决了现场检修时因电筒缺少的燃眉之急,也对职工积极配合设备检修、随时检查维护设备等工作起到了推动作用。
谈起这件事,刘关洪说:“作为一名企业职工,在企业遇到困难时,尽点绵薄之力是不足挂齿的。
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。