【皖北煤电】皖北煤电集团暨恒源股份隆重召开“五一”表彰大会

在“五一”国际劳动节到来之际，4月29日下午，皖北煤电集团暨恒源股份欢聚一堂，在机关隆重召开“五一”表彰大会，庆祝“五一”国际劳动节，表彰2014年度在全公司各条战线上涌现出的劳动模范、先进集体和先进个人，弘扬劳模精神，宣传标杆典型，激励广大员工学习先进、争当先进，为集团公司“战危机、保生存、谋发展、促转型”建功立业。

集团公司领导杨军、龚乃勤、汪永茂、梁克智、朱凤坡出席会议。集团公司机关各部室负责人；恒源股份领导、机关各部室负责人，各矿、各独立党委负责人、工会主席；淮化集团负责人、工会主席；北方能化负责人；中安联合公司、皖煤国际、皖煤矿业负责人；恒泰公司、皖北总医院负责人、工会主席；劳动模范、先进集体和先进个人代表参加了大会。表彰大会由集团公司总经理、党委副书记龚乃勤主持。

会上，集团公司党委委员、恒源股份总经理汪永茂宣读了《集团公司关于表彰2014年度先进集体和先进个人的决定》；出席会议的领导为先进集体和先进个人代表进行颁奖；劳动模范刘桥一矿综采一区张林代表先进集体和先进个人宣读了《倡议书》。

在热烈的掌声中，集团公司董事长、党委书记杨军发表了热情洋溢的讲话。杨军说：“这次大会既是一次尊重劳动、尊重创造、倡导奉献、崇尚先进的表彰会，也是一次坚定信心、鼓舞斗志、激励奋进、共谋发展的动员会。在此，我代表集团公司，向受到表彰的劳动模范、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤奋战在集团公司各条战线上的广大职工，致以节日的问候和崇高的敬意！”

杨军指出，2015年是集团公司困难加剧、困境凸显的危机之年，也是集团公司改革创新、提质创效的关键之年。置身宏观经济持续下行和煤炭行业残酷竞争的非常时期，战危机、保生存、谋发展、促转型，唯有逆势而上、执势前行，才能战胜危机、求得生机，才能在这一轮煤炭行业重组洗牌中发展壮大。这不但考验我们的勇气和决心，还考验我们的智慧和耐心。在这紧要关头，我们迫切需要弘扬劳模精神，迫切需要凝聚全员共识，迫切需要广大干部职工众志成城、砥砺奋进，同舟共济、共克时艰。

结合当前工作实际，杨军提出了四点希望和要求：

一是要唱响主旋律，凝心聚力战危机。弘扬劳模精神是企业战胜危机的一大法宝。我们要聚焦劳模榜样，发挥典型示范，在集团营造一种学习劳模榜样、争做劳模先进、倡导劳模精神的良好氛围，为企业应对危机挑战凝聚精气神、汇聚正能量。劳模先进更要珍惜荣誉、保持本色，高扬尊重劳动、崇尚劳动、劳动光荣的时代旗帜，发挥模范带头作用，立足岗位建新功，携手企业度难关。

二是要锤炼主力军，增强本领保生存。要实施职工素质提升工程，帮助广大职工增强对新知识、新技术、新方法、新工艺、新设备的学习能力、掌控能力、创新能力，培养更多的职工创新能手、创新示范岗和创新型班组，把蕴藏在职工群众中的潜能转化为现实生产力。要高度重视员工培训，提供更多的学习平台和个性化培训，既要加强技能的培养，也要加强思想意识和企业文化的培养，培养企业忠诚度，提高员工队伍整体素质。要坚持“党管干部”原则，严格执行干部选拔任用有关规定，健全人才评价考核机制，完善薪酬分配制度，形成外有竞争力、内有凝聚力的激励保障机制，推动人才结构优化升级，构建人才聚集高地。

三是要掌握主导权，提质创效谋发展。要认真组织“安康杯”竞赛，扎实开展“安全生产月”活动，既要强调“保持归零心态，一切从零开始”，又要坚持“追求零死亡，向零奋进理念”，不断提升安全管理境界，巩固今年以来持续好转的安全生产形势。要扎实推进经济效益型生产，贯彻落实二季度经营工作会议精神，全面优化工时利用、优化劳动组合、优化作业工序、优化业务流程，力求开采方式、生产系统、设备投入、劳动组合、人力资源等得到最佳配置，切实提高单产单进，提高生产效率和管理效率。要实施班组长素质提升工程，举办班组长素质能力大赛，不断提高班组管理整体水平。要集全员之智推进改革创新，加快破除制约发展的体制机制弊端，向改革要效益，牢牢把控经济发展的主导权。

四是要激发主动力，万众一心促转型。职工群众是推动企业转型发展的决定力量。通过开展矿处级领导干部论策、职工合理化建议征集活动，要发动广大干部职工出谋划策、献计献策，提高职工参与制定企业战略的积极性、主动性和创造性。要认真开展“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，全面宣传集团公司发展战略、政策措施，凝聚万众一心促转型的精神动力。要让职工真正理解“调结构、跨区域”双轮驱动战略，是集团公司自我革新、自我超越的必由之路，是经济新常态下加速转型的必然选择。要动员职工志存高远、转变观念，树立战略思维、增强开放意识，积极谋求“走出去”发展，进而实现成功跳跃、华丽转身。要坚持高标准、高要求，落实责任，注重执行，不折不扣地把集团公司的战略部署落到实处。

杨军最后说：“企业需要奋发有为的精英，时代需要奋发向上的追求。希望集团公司全体干部职工，把保生存、谋发展作为当前压倒一切的中心任务，众志成城、同舟共济，齐心协力破危局、集中精力谋发展，携手谱写皖北煤电转型跨越的崭新篇章！”

龚乃勤就贯彻落实会议精神提出了三点要求：

一是要学习模范，团结向前。各单位、各级党委要大力宣传先进典型，广泛弘扬他们“心怀企业、不畏艰难，崇尚实干、无私奉献”的优秀品格，以此感染人、温暖人、凝聚人，把四万多名员工打造成同心同力、同向同行、同舟共济的命运共同体，促进广大干群迎难而上、奋发进取，为“战危机、保生存、谋发展”注入强大的正能量。

二是要咬定目标，立即行动。当前，要全力完成职代会与经济效益型生产经营推进会确定的各项目标任务，咬定圆梦“零死亡”的安全追求，咬定资金流不断线的生存底线，咬定各项重点工作的时间节点，把政策措施执行到位、工作任务推进到位，跟踪闭合，督查督办，落实落地。确保时间到点、任务完成。各单位、各级管理干部要在困难面前敢担当、矛盾面前敢负责，以决战决胜的勇气、驰而不息的奋斗，卓有成效地干好每一项工作，不负集团公司的重托与厚望。

三是要解放思想，推动转型。危机时期，因循守旧、固步自封无异于坐以待毙，转型调整、变革创新才有出路。三十而立的皖北煤电，已经步入新一轮转型调整的深水区和攻坚期，制度优化、管理革新的大门已经开启。在这个关键时期，广大员工尤其是各级领导干部要解放思想，转变观念，支持拥护；要主动思考，积极谋划，为布局“十三五”献计献策，形成“谋发展、促转型”的浓厚氛围。

 图为“五一”表彰大会会场

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