【中国航空】林左鸣在中航工业2015年五四表彰暨青年工作会议上的讲话
今天是五四青年节。在这个属于青春的日子里,我们召开中航工业五四表彰暨青年工作会议,隆重纪念五四运动96周年,表彰集团公司第三届青年五四奖章、杰出青年和青年工作先进单位,对进一步推进集团公司青年工作具有重要意义。在此,我代表集团公司党组,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉、再接再厉,为集团公司改革发展做出新的更大贡献!
集团公司第一次青年工作会议召开3年来,各级党团组织贯彻落实会议精神,推进实施“龙腾计划”,加速青年人才培养,团结带领广大青年投身集团公司科研生产主战场建功立业,取得了显著成绩。在此,我代表集团公司党组,向各级党团组织、广大青年工作者和团干部表示衷心的感谢!向全集团公司20万青年职工致以节日的问候!
借此机会,我就进一步做好集团公司青年工作讲几点意见。
一、与时俱进,放眼未来,深刻认识集团公司青年工作的重要意义
新形势下,中国的经济、政治、社会发展呈现出“新常态”,党中央科学判断形势,作出了“四个全面”的总体部署。集团公司适应新常态,在完善制度体系、推进管理提升、加快提质增效上下功夫,迈出了建设法治中航工业的扎实步伐。放眼未来,青年工作如何适应“新常态”的新要求,既是一个新命题,也是一个新挑战。
1.做好青年工作是实现集团公司改革发展目标的迫切需要
历史上,从孙中山先生提出“航空救国”,到集团公司践行“航空报国”的百年航空史中,青年一直都是中国航空工业发展壮大的中坚力量。从“中国航空之父”冯如到“航空工业英模”罗阳;从“中国航空发动机之父”吴大观到“中青年自主创新领军人才”杨伟、孙聪、唐长红、吴希明,一代又一代的先进青年怀着航空梦、强国梦,接续奋斗,始终走在时代的前列,为航空事业无悔地奉献了青春、智慧和力量,铸就了建设航空强国道路上的一座座不朽丰碑。
现实中,在这个创新驱动、创意引领的时代,活力无限的青年有着得天独厚的创新创业优势。乔布斯21岁成立了苹果公司,扎克伯格20岁创办了Facebook,马化腾28岁推出了腾讯QQ,李彦宏32岁开发了百度搜索引擎。如今,这些年轻人设计的产品、创办的企业改变着世界,影响着亿万人的生活。当前,国家作出推动“大众创业、万众创新”的部署,越来越多的机遇呈现在青年面前。最近,集团公司以互联网思维和工业4.0的理念创新商业模式,集中力量推进“爱飞客”、“爱游客”、“爱创客”、“爱馨客”、“航空大世界”等创意经济项目,加速创新型集团建设。青年最有朝气、最富创造潜能,建设创新型集团的使命离不开广大青年职工的参与。希望广大青年发挥聪明才智,积极参与这些新项目。相信在不远的将来,一大批善创新、有创意、能创业的航空青年会涌现出来,我们一定能够看到航空青年设计生产的创新创意产品改变世界、造福人类。
2.做好青年工作是促进集团公司青年成长成才的迫切需要
青年是中国航空工业长远发展、基业长青的希望。当前,在集团公司的技能人才中,35岁以下的青年占到了46.7%;在技术人才中,青年的比例更高,已经超过了一半,达到了56.6%。显然,青年已经成为集团公司科研生产的“生力军”。再过几年,当这批青年四十多岁时,他们将成为集团公司各条战线的“主力军”和“顶梁柱”,未来的重点型号将从他们手中诞生。“人无远虑,必有近忧”,今天青年的素质决定明天中国航空工业的竞争力。作为一项事关长远的工作,青年工作必须提上重要的议事日程。
随着经济全球化的深入发展,跨国企业对青年人才的争夺也日趋激烈,对我们来说更像是一场没有硝烟的战争。今年1月,空客首席人力资源官在世界职业技能大赛上公开表示“青年人才在航空技术领域的卓越表现对于我们的行业发展十分重要”。波音公司每年都会举办针对青少年的航空科普活动,在全球范围吸引和选拔青年科技精英。GE把对青年人才的投入作为公司经久不衰的秘诀,长期以来通过职业指导项目、职业导师机制等形式加速青年人才培养。我们要清醒地意识到,与世界航空巨头的竞争,表面上是“拼技术、拼资金、拼市场”,实际上是“拼人才、拼青年、拼未来”。
3.做好青年工作是适应新形势、新任务、新挑战的迫切需要
在2012年集团公司首次青年工作会上,我们提出了“将青年工作打造成为集团公司价值链中重要一环”的目标。集团公司党组《关于进一步加强和改进青年工作的决定》对青年工作作出全面部署,体现了集团公司对青年工作的高度关心和重视。经过几年的运作和实施,集团青年工作取得了显著的成绩,形成了一批工作品牌,多次受到上级党团组织的表彰,涌现出了方文墨、洪家光等一大批优秀青年,他们逐步成长为集团公司的核心骨干力量。
同时,我们也要看到,国家快速发展的新形势,集团公司承担的“航空报国 强军富民”使命赋予的新任务,以及航空青年成长成才的迫切愿望等,对集团公司青年工作提出了新的挑战。虽然集团公司青年职工总体上数量很大,但是青年拔尖人才、领军人才还是很匮乏。在集团公司“首席技能专家”中,35岁以下的青年不到4%;在集团公司“首席技术专家”中,还没有40岁以下的青年。在实际工作中,个别单位党组织对青年特点缺乏深入的研究,对青年工作缺乏有力的指导;个别单位团组织工作和活动方式单一,进取意识和创新意识不强。这些问题我们一定要引起足够重视,下大力气加以解决,以适应新形势。
二、目标引领,凝心聚力,努力开创集团公司青年工作的崭新局面
一个企业的朝气和生命力体现在许多方面,但最不可忽视的就是青年。要做好新形势下的青年工作,发挥青年的“生力军”和“突击队”作用,推进集团公司可持续发展,需要深入研究当代青年成长的新特点和新规律,把准方向、摸准脉搏、开准处方,大力推进青年工作创新。
1.牢牢把握根本任务,引导青年坚定中国梦的伟大理想
习近平总书记指出,“广大青年要勇敢肩负起时代赋予的重任,志存高远,脚踏实地,努力在实现中华民族伟大复兴的中国梦的生动实践中放飞青春梦想”。青年个人的前途与国家的命运息息相关,就像树木要生长,树根必须深深扎在泥土里。我常说作为企业家要有“士大夫情怀”和“企业家精神”。作为当代青年,也要具有一些“家国情怀”,立志“修身、兴企、报国、富天下”。“青年兴则国家兴,青年强则国家强。”青年在逐梦之时,不能如井底之蛙,仅局限于目之所及的自我小天地,梦想的翅膀,应当翱翔于更高远的天空之上。追梦的青年应当紧跟历史潮流,把握时代脉搏,将个人的梦想融入中国梦。唯有如此,青年才能因梦想的共振而更有激情,更具力量。
今年是抗日战争胜利70周年。前事不忘,后事之师。各级党团组织要进一步加强对青年的爱国主义教育,增强走中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。随着互联网的飞速发展,新生事物如雨后春笋,层出不穷;市场经济中泥沙俱下,各种思潮不断涌现;社会转型引发的各种社会矛盾相互交织,可谓“乱花渐欲迷人眼”。一些别有用心的人趁机蛊惑青年,抹黑我们的党、抹黑社会主义道路、唱衰国企。前些年发生在西亚和东欧国家的“颜色革命”,以及去年发生在香港的“占领中环”运动,都是缺乏政治敏感的青年被别有用心的人教唆和利用而造成的。我们一定要吸取这些惨痛教训,增强阵地意识、责任意识,切实加强青年思想政治工作。
对青年职工的思想政治教育不能停留在空对空地谈理论,不能满足于开会议、发文件,必须要有具体措施,贯彻到青年工作的方方面面。要根据青年的特点,大力开展生动活泼、主题鲜明、具有时代气息的活动,融思想性、教育性、实践性于一体,寓教育于活动之中。要采取有效的动员方式,拓展活动的覆盖面,让更多的青年在参与中受到教育。要紧跟时代步伐,重视运用新媒体手段加强宣传力度,教育引导青年,增强青年工作的渗透力和影响力。要从青年思想实际出发,因地制宜,因人施教,增强工作的针对性和实效性。要尊重青年、关心青年、理解青年,做到以诚待人、以情动人、以理服人,耐心细致地做好青年的思想工作。
2.紧紧围绕中心工作,动员青年参与集团公司改革发展
我经常用“既是航空人,就知责任重;既做新装备,就得多辛苦”这句话勉励大家。对刚刚步入职场的青年来说,首先要考虑清楚的一个问题就是“为什么要选择作航空人,选择干航空事业?”航空工业是国家的战略性支柱产业,是衡量国家综合国力的重要标尺,是国家安全的重要保障。航空工业天然与国家的命运紧紧联系在一起,是青年报效祖国的最好职业。“航空报国”听起来很大,但也很具体,具体到我们设计的每一张图纸、生产的每一个零件、交付的每一架飞机。每个岗位都是一份责任,只有勇于承担责任,才是青年安身立业、实现人生价值的根本。
当前,世界已经进入创意经济时代,大数据、云计算、互联网+、3D打印、智能机器人等新技术的出现颠覆了传统制造方式和发展理念,创新成为时代进步的主导力量。新形势下,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。集团公司加速从跟踪创新走向全面自主创新,正在实现与世界先进航空工业从“望其项背”到“并驾齐驱”、“领先世界”的赶超。青年处于创意无限的黄金时期,“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”,希望大家拿出“敢为天下先”的勇气,拆掉思想的围墙,突破观念的藩篱,勇立创新的潮头,成为推动集团公司改革发展的巨大的活力源泉。
青年有热情,也要有舞台。从长远发展考虑,青年不能总是在工作中扮演“跑龙套”的角色,要尽快让他们成为各项任务的“主角”,早日把“大梁”挑起来。参加今天会议的还有许多领导同志,大家都是从青年时期走过来的。回想我们年轻的时候,老同志毫无保留手把手向我们传授技术,教导我们做人、做事,相信大家至今仍然心存感激。“长江后浪推前浪,一代更比一代强”。“接力棒”终究要传到年轻人手中。希望集团各级领导学会当“伯乐”,选好“千里马”,大胆提拔使用青年,不拘一格降人才,给他们创造更多的发展机会,提供更自由的创业舞台,同时也给我们的事业一个充满希望的未来。
3.切实服务青年需求,努力建设高素质的青年职工队伍
“青年如初春,如朝阳,如百卉之萌动,如利刃之新发于硎。”青年的职业精神、职业技能和综合素质直接关系到集团公司的核心竞争力。提升个人素质、实现全面发展,这是青年职工最朴素、最基本的追求,同时也是集团公司“人才强企”战略最迫切、最现实的需求。特别要认识到,今天的青年们大多是独生子女,从小有着良好的生活和成长环境。这样的环境和特点使青年形成了比较自我的个性,但也缺乏集体主义精神的熏陶。这正是青年进入中航工业这个大家庭后应该努力弥补和完善的。所以希望青年同志们把个人学习成长融入集团公司改革发展的大局,围绕企业所急、任务所需,不断加强学习,提升自己的业务能力和综合素质。“艰难困苦、玉汝于成”。青年成长要学会在逆境中经受考验,责任面前要敢于担当,困难面前要敢于坚持,压力面前要敢于亮剑,在艰难困苦中增长见识、砥砺品质、强化本领,“增益其所不能”,努力成长为可堪大用、能负重任的栋梁之材。
各级党团组织要引导青年在岗位实践中受教育、长才干、做贡献。针对当代青年主体意识、参与意识日益增强的特点,要强化青年的自我教育、实践教育,调动青年的内在积极性。要为青年参与实践开辟更多的渠道,创造更多的机会经受锻炼、增长才干、开拓事业。为了加速青年成长成才,培养航空工业合格的接班人,近年来,集团公司实施了推进青年成才的“龙腾计划”和促进青年干部成长的“幼狮计划”;定期选送优秀青年赴国外学习深造;每年在中航大学举办青年干部培训班;专门设立“中青年领军人才奖”,重奖做出突出贡献的青年人才,这些工作要继续做好。
“潮起海天阔,扬帆正当时”。各级团组织要发挥联系青年、服务青年的主渠道优势,用青年“听得懂的语言”,表达“听得懂的道理”,找到“说得实的问题”,拿出“行得通的办法”,努力成为青年“破解困境的矛”、“维护利益的盾”、“时刻牵挂的家”。共青团要适应新常态、把握新机遇、探索新方法。要深入开展“吴大观志愿服务队”、“罗阳青年突击队”、“悦读青春 书香中航”等主题活动,推动青年在实践中经受锻炼、成长成才。要深入开展“推优入党、推优荐干、推优进家、推优成匠”的工作,加速培养青年,努力建设高素质的青年职工队伍。
三、问题导向,革弊鼎新,切实加强各级党组织对青年工作的领导
不久前,党中央印发了《关于加强和改进党的群团工作的意见》,深刻阐述了新形势下加强和改进党的群团工作的重要性和紧迫性,对发挥群团组织作用、推动群团组织改革创新提出了明确要求。新形势下,各级党组织要以新的思维、新的方法、新的举措,加强党建带团建,应对青年工作的新机遇、新挑战。
1.持续加强制度建设,使党建带团建成为做好青年工作的强大后盾
青年工作搞得好不好,制度建设是基础。各级党组织要站在实现党的事业薪火相传的战略高度,切实加强和完善党建带团建的工作机制,把党建带团建工作纳入基层组织建设的整体之中统筹规划。要建立起党建带团建的领导责任制,进一步明确党组织一把手“党建带团建第一责任人”的角色,一级抓一级,一级带一级,积极抓共建,层层抓落实。形成党团建设同步抓、党团任务同步下、党团阵地同步建、党团经费同步筹的工作格局。
2015年是集团公司的“制度建设年”,青年工作要抓住契机,以完善制度、加强执行为突破口,进一步打牢工作基础。制度表面上是冰冷的,但一项好制度的内核应当充满热度,这种热度就是对青年的感情。凡是有利于青年成长发展的工作,我们就要用制度加以固化;凡是青年成长发展需要的政策,我们就要抓紧时间尽快出台。制度建立和完善的过程,也是总结和提炼青年工作好方法、好经验的过程。要通过制度建设使集团公司青年工作一步一个脚印,迈上更高的台阶。
制度建立后关键在于落实。制度的生命力在于执行,有制度不执行,比没有制度的危害性更大。各级领导干部要在遵守制度上做表率,在执行制度上敢担当,坚决杜绝“破窗效应”。对青年工作来说,各单位的当务之急就是对照集团公司党组《关于进一步加强和改进青年工作的决定》,来一次大排查,看有关要求是否落实到位。尤其要把对青年工作经费和资源保障、团组织推优入党、优秀青年表彰奖励、团干部的待遇落实等内容作为重点,落到实处,为青年工作创造良好的环境。
2.持续加强对青年工作的支持,增强团组织对青年的吸引力和凝聚力
青年工作搞得好不好,党政支持是前提。从工作覆盖面来看,青年工作涉及思想政治教育、人力资源开发管理、科研生产、质量安全、后勤保障等诸多环节的工作,涵盖了企业生产经营活动的各个领域。但从资源的匹配程度来看,青年工作所能调动的资源与其他业务工作相比无疑是很少的。“巧妇难为无米之炊”,各级党委和行政部门要体谅青年工作的困难,热情支持青年工作,营造爱护青年、关心青年、支持青年的良好氛围。
支持青年工作,不能仅仅停留在口号上,要拿出具体举措,落到具体行动,做到敢于给青年“压担子”,善于为青年“搭台子”,热情为青年“铺路子”。各级领导不仅要从政策、资源等方面支持青年工作,更要投入足够的时间和精力,认真研究青年工作,经常听取共青团的工作汇报,亲自参加青年的活动,身体力行、率先垂范,用实际行动支持青年工作。
在积极争取党政支持的同时,团组织也要不断加强工作创新,增强对青年的吸引力和凝聚力。团组织可以利用中航联创平台“爱创客”,发挥青年优势,组织青年团队参与创新创意活动;还要组织青年广泛深入社会,了解社会各阶层的工作生活状况,增强社会责任感,珍惜航空工业发展的大好形势和现有的工作岗位。在当前网络交互平台的影响下,青年的社交活动越来越网络化,传统形式的活动已经很难吸引年轻人。大家一定要根据青年的新变化,不断创新工作载体,持续吸引和凝聚青年。近年来,从集团总部到所属各单位,各级团组织都能够积极适应这种变化,积极开通微信、微博等青年工作平台,并且得到了广大青年的关注、好评和传播,这就是一个非常好的尝试。今后,希望共青团用好新媒体平台,策划并推出一批思想内容积极向上、深受青年喜爱的精神文化产品。
3.持续加强团干部队伍建设,使共青团岗位成为培养锻炼青年干部的重要平台
青年工作搞得好不好,团干部队伍建设是关键。通过近几年的工作实践,我们发现,越是基层团组织,团干部的作用越重要,往往一两个团干部就能影响一级团组织工作的活跃程度。一名优秀的团干部不能只有“吹拉弹唱”的表面功夫,更要有敏锐的政治头脑、良好的沟通能力、扎实的专业基础、顽强的意志品质、忘我的奉献精神,正所谓“能文能武”、“内外兼修”。这就更加需要组织上对团干部慎重选择,悉心培养。
各级党组织和领导干部要热情关心、严格要求团干部,帮助他们树立正确的世界观、权力观、事业观,做他们建功成才路途上的良师益友。要给他们交任务、提要求、作指导,让他们带着任务和课题走进基层青年,参与重点工作,在艰难险阻中磨炼坚强意志,在与基层青年的交往中提高工作本领。团干部要坚持以青年为本,善做青年“友”,不做青年“官”,像“磁铁”那样,把青年紧紧地吸引在团组织周围。团干部还要锤炼优良作风,敢闯敢试,既要有干事创业的激情,更要有脚踏实地的作风。
要将共青团岗位打造成青年干部培养平台,系统规划团干部的选拔、使用、培训、转岗工作。在持续不断把重点培养的年轻干部放到共青团岗位上进行锻炼的同时,特别要做好对转岗团干部的工作安排和长期培养。在选拔青年干部的时候,要重点考虑有共青团工作经历的青年干部。在考察兼职团干部工作业绩的同时,要重点考察其在共青团岗位上的履职情况,真正发挥共青团这个青年干部培养基地的作用。持续吸引更多优秀青年进入共青团的工作岗位,使广大青年都以争当团干部为荣。
实现中华民族伟大复兴的中国梦,承载着一个在近代史上饱受屈辱的古老民族的百年夙愿,是当代中国共产党人的历史担当和不懈追求。作为“国之重器、大国脊梁”的航空工业,我们肩负着为中国梦提供坚强有力保障的时代责任。“祖国终将选择那些忠诚于祖国的人,祖国终将记住那些奉献于祖国的人”。我相信,集团公司的广大青年一定能够担当起历史使命,聚力青春中航,放飞中国梦想,在建设航空工业强国和实现中华民族伟大复兴中国梦的征程中,谱写出新的、更加壮丽的青春乐章!
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。