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推进企业和谐文化建设 促进企业生产经营发展

来自:中国企业文化     时间:2012-11-20

 

上海鼓风机厂有限公司前身是中国柴油机公司,成立于1947年,目前是国家大型骨干企业,中国机械500强企业,上海市高新技术企业,专业生产各类工业通风机、压缩机、鼓风机,是全国风机行业三大基地之一。企业先后获得国家重大技术装备特等奖、国家质量金奖、国家科技进步一等奖、中国最具市场竞争力品牌奖、上海市著名商标、上海市名牌产品、上海市文明单位等荣誉称号。

2010年以来,上鼓公司提出了创建“三个上鼓”和“五讲四美化”的企业发展理念,即:科技高端的上鼓、优质规范的上鼓、整洁和谐的上鼓;讲政治、讲责任、讲执行、讲协助、讲学习,美化心灵、美化产品、美化环境、美化文化。这一理念在职代会上得到确认,并提出:“三个上鼓”是我们的奋斗目标,是集体的行动指南;“五讲四美化”是我们的工作要求,是个体的行为准则。

围绕“三个上鼓”和“五讲四美化”,公司党政工团以此为指针,从推进企业和谐文化建设着手,抓企业理念的宣传,夯实和谐文化的基础;抓实事项目的落实,增强和谐文化的实效,抓文化活动的开展,丰富和谐文化的内容,有力地促进了企业两个文明建设的深化,公司生产经营连年突破纪录,职工爱岗敬业积极奉献。

 

树立企业理念,夯实和谐文化基础

 

组织企业理念宣传,增强爱岗敬业意识。上鼓公司目前有合同制职工610人,劳务工130人,留聘员工80人。企业要发展,必须要凝聚职工,以和谐文化的精神同心协力投身到生产经营和管理中去。“三个上鼓”和“五讲四美化”的理念提出,我们迅速通过班组学习、《上鼓报》、黑板报等多种形式,深入企业理念的宣传教育,使广大员工充分认识企业理念的内涵和要求,充分认识上鼓公司“十二五”战略规划和工厂方针、目标、任务。以企业发展理念和和谐文化的精神统一广大员工的思想,形成推动企业发展的合力。

开展合理化建议,树立主人翁意识。和谐的基础在于充分调动职工的积极性、主动性和创造性,我们通过开展合理化建议活动,来激发职工为企业发展献计献策。近三年来,我们开展了“工作创新、方法改进、服务优质”、“产品质量提高,加工效率提高,安全事故减少,废品率减少”、“落实之年献计策”、“管理改进促发展”、 “突破献计策、管理创效益”等合理化建议活动。收到各项建议400多条,为企业管理和发展作出了有益的建议。合理化建议活动,每年都开展,已形成上鼓的一种文化形式。

加强先进宣传,倡导榜样意识。在企业和谐文化建设中,我们注重引导广大员工以先进为榜样,形成学习先进、争做先进的良好氛围。我们每年年初,都要在公司范围内开展评选先进个人、先进集体,评选质量贡献奖、技术降本贡献奖,评选“优秀劳务工”等各类先进。同时,结合学习李斌活动,开展“学李斌、爱岗位、强素质、争贡献”活动。公司涌现了一批先进典型人物,有连续获得三届上海市劳动模范称号的工人专家郑谋胜、上海电气李斌式标兵职工顾恒庆、多位上海电气李斌式职工,以及上海市模范集体市场技术部轴流组、总装车间钳床二组等等。通过对先进人物事迹的宣传、报导,突出学习优秀人物的先进性和时代性,形成了具有上鼓精神和特色的先进模范榜样,引导职工勤奋劳动,岗位成才,刻苦钻研,提升素质,使企业和谐文化有了良好的氛围。

开展宣传教育,形成和谐意识。针对企业的“三个上鼓”和“五讲四美化”理念,我们运用多种形式,如在班组中开展“三个上鼓”大讨论、《上鼓报》开辟“五讲四美化”专栏,在公司厂区大楼悬挂“再次创业”和“五讲四美化”的宣传图板等,使企业的文化理念做到家喻户晓,进一步推进企业和谐文化建设,发动员工人人参与。

 

确立实事项目,增强和谐文化实效

 

     企业和谐文化最根本的要体现为职工服务、为职工得利,要从民生上为职工多办实事。近年来,公司从以人为本的理念出发,提出了多项改善民生惠及职工的实事工程,党委、工会积极予以配合,使和谐文化建设的实效性得到了增强。

实施对青年技术人员的激励政策。如对新进厂的户籍在外地的大学生,给予租房补贴,如果第二年仍有困难的可继续享受一次性补贴4800/年。为新进厂大学生提供实践平台,新进厂大学生下车间实习3-6个月,并安排业务知识培训辅导。为有作为的年青科技人员提供年金,经评审,目前有14位在办理手续之中。

    实施对劳务工的激励政策。如对获得“优秀劳务工”称号并具备相应技能等级的劳务工可转为企业合同制工人。对已连续三年获得“优秀劳务工”称号的劳务工,在以后逐年评比中,仍符合“优秀劳务工”条件的,可以不占次年 “优秀劳务工”评比名额,继续享受现有同工同酬的待遇。对在上年度获得“优秀劳务工”称号且户籍在外地需租房的劳务工,可给予享受租房补贴。对已在本公司工作有二年的劳务工要进行初级工培训,对获取证书者给予享有技能工资,培训费由公司报销。

    实施对职工生活环境的改善。如公司为职工食堂改善了环境,安装了空调,受到职工欢迎。职工的餐饮方式和质量也有了较为明显的改进。空余场地改造为职工活动中心,有羽毛球场地、乒乓场地、多项健身器材活动场地。制定了《女职工特殊保护协议》,提高了对女职工在多方面的补贴。坚持每年一次为职工(包括劳务工和留聘员工)进行健康体检,体检方式大大改进,得到职工的称赞。

实施困难群体的帮扶工程。公司为企业的帮困基金会每年投入15万元的资金,用于开展帮困送温暖活动。公司每年都要组织春节、“五一”节、国庆节和助学帮困,平均每年有600余人次、帮困金额20万元。帮困送温暖进一步体现了企业对困难职工(包括劳务工)的关心。同时,公司每年为在职职工和退休职工办理住院保险,为在职职工办理住院津贴保险、大病保险、家庭金锁保险、人寿保险,为女职工办理特种重病保险。住院保险和重病保险,为生病住院职工解决了医疗难题,缓解了一部分因病造成的经济困难。这些实事,得到职工的赞扬,也进一步使和谐文化落实到职工最基本的生活保障中。

 

开展有益活动,丰富和谐文化内容

 

企业和谐文化是历史传承和当前发展所需要的,是一种共同的力量。抓好和谐文化建设,是企业文化建设的核心之一,企业文化也是企业走向市场的竞争力。上鼓公司的和谐文化是在上鼓的65年发展历史中,所积累起来的业绩,是几代人认真负责、诚信创业的结果。上鼓的未来,也需要我们这一代人对历史的责任感,对企业和社会的诚信度来创造新的业绩。我们有许多职工坚守着这样的和谐文化理念,出现了许多可歌可泣的动人事迹。我们通过多种形式的有益的文化活动,发扬光大和谐文化的精神,体现和谐文化的价值,深化和谐文化的内涵。

加强文明单位建设,提升和谐文化境界。创建上海市文明单位,这是一项全方位的工作,上鼓公司已连续第九次获得上海市文明单位称号。创建文明单位,是综合反映企业文化建设的成果,也是企业和谐文化跃上一个高层次、高台阶,达到新境界。公司党政工团齐抓共管,按照创建活动的规划,逐项落实,并努力达到新的水平。以创建文明单位为主线,各部门相互协调配合,体现部门之间的和谐关系;全体员工共同争创,体现了员工之间的和谐精神。

举办职工文化节,推进和谐文化深入。2011年初,公司举办了首届企业职工文化节,文化节上展现了上鼓公司员工的风采,文化节依据获得成功,赢得了广大员工的赞誉。接着,又组织筹划举办第二届企业职工文化节,在形式、内容上有了创新,并逐步提高文化内涵。大型活动有两项,一是体育系列活动,二是迎春联欢会文艺表演。大会在海上文化中心·大宁剧院举行,节目内容有配乐诗朗诵、歌曲联唱、劳务工的说说唱唱、集体拉丁舞、访谈、大合唱等,并邀请社会上的专业人员表演。演出获得成功,得到员工的称赞,也受到应邀观看的上级领导好评。文化节展现的企业和谐气氛,增强了企业的凝聚力,不仅是企业的员工,就连新进厂的大学生、劳务工也受到文化节气氛的感染,使他们更好地融入到上鼓公司这个大家庭。

开展群众性活动,丰富和谐文化内容。公司在正常的生产经营工作中,利用业余时间,经常性开展形式多样、内容健康、积极向上的群众性文化体育活动,并通过这些活动,寓教于乐,使和谐文化的内容更丰富,更让职工接受和参与。近年来,我们每年都要组织体育系列活动,平均有十大项目,如广播操会演、扑克、象棋、乒乓、投篮、毽子、钓鱼、飞镖、羽毛球、长跑等,参与人次平均达到2000多人次。我们还在重大节日和重大活动期间,组织文体活动,形成欢庆气氛,如建党90周年,举办了“上鼓职工红歌演唱赛”;国庆60周年,举办了歌咏联欢会;世博会期间,组织了“上鼓职工看世博”等等。我们还编辑出版了《风之歌》画册第1、第2集,将企业当年生产经营、重大活动的精彩画面,通过画册奉献给公司的全体员工。我们还经常举办职工摄影展、职工书画展,展示公司员工的文化才能。通过这些群众性的活动,一方面体现了企业文化的活力,另一方面使企业的和谐氛围更加浓厚。

积极参与社会活动,扩大和谐文化影响。在和谐文化建设中,我们还注重参与社会活动,这既是让职工参与到社会,也让上鼓公司在社会上得到影响。2011年,我公司的合唱队受市委宣传部邀请,参加市委宣传部献给建党90周年作品——《民生》音乐电视片的部分场景拍摄,其中,著名演员成龙、刘媛媛也与我们合唱队一起排练。该电视片在建党90周年期间,在电视台、上海公交车的电视上不断播出,上鼓公司的合唱队员也露脸,让公司员工引为骄傲。公司合唱队还到上海大舞台、世博中心会场、上海音乐厅等处参加演出。公司还积极组队参加上海市和所在区、街道的运动会,并常常获得好成绩,使上鼓公司的名声得到了好的传播,更让员工为自己是上鼓公司的一员感到自豪,企业和谐文化得到升华。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。