【华能集团】曹培玺到公司在内蒙古企业调研
5月6～8日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理刘国跃到公司在内蒙古企业调研。
曹培玺一行先后到锡林郭勒盟锡林浩特胜利热电厂厂址、锡林热电供热服务大厅、锡林风电场、盛泉光伏、锡林热电公司供热调度中心和呼伦贝尔盟达赉湖热电公司、满洲里热电厂，深入现场，详细了解企业安全生产、经营发展情况，亲切慰问一线职工。调研期间，曹培玺分别召开了北方公司、呼伦贝尔公司工作座谈会。
在北方公司座谈会上，曹培玺充分肯定了北方公司今年前4个月在生产经营、项目开发、节能减排和党建工作等方面取得的成绩，肯定了领导班子和干部职工良好的精神风貌。他指出，随着宏观经济形势的变化，北方公司生产经营工作正面临新的挑战，在企业呈现较好发展前景的同时，历史包袱重、煤炭产业经营压力大等问题仍很突出。北方公司要认真贯彻落实集团公司2015年工作会议和一季度经济活动分析会议精神，抓住特高压外送通道建设契机，加快结构调整，努力实现企业资产和发展质量的双提升。一要顺应改革和发展的新形势，发展策略和工作思路要顺势而变、因时而变、与时俱进，按照集团公司“六个更加注重”的要求，抓好各项工作。二要着力提升企业竞争力，把质量和效益贯穿工作全过程；做到管理以提升竞争力为中心，经营以客户为中心，发展以市场需求为中心，坚持问题导向，突出抓对标，解决影响企业竞争力和生存发展的突出问题。三要提质增效，加快处置低效无效资产，从管理、发展等多方面入手，全力减亏扭亏，实现各项指标在内蒙古地区领先，争取走在全国发电行业前列。四要做好结构调整，抓好特高压项目选点，加快发展清洁能源，加大特高压项目配套风电、太阳能发电的开发力度，不断优化产业结构。五要结合实际做好电力体制改革试点工作，通过改革进一步激发企业活力，促进企业持续健康发展，为公司推进改革积累经验。六要加强反腐倡廉和作风建设，严格落实中央八项规定和公司改进作风30条要求，落实好党委的主体责任和纪委的监督责任，加强制度建设，强化对关键环节和重点工作领域的监管，确保政治安全和形象安全。
在呼伦贝尔公司座谈会上，曹培玺充分肯定了呼伦贝尔公司今年前4个月在安全生产、经营发展、政策支持等方面取得的成绩，深入分析了呼伦贝尔公司当前面临的市场环境、政策环境、发展环境。他强调，呼伦贝尔公司要着眼当前，放眼长远，把握改革机遇，破解发展难题，全面完成年度各项工作任务。一要加强内部管理，进一步夯实管理基础，努力向管理要效益，强化对标，眼睛向内，深挖潜力，降本增效。二要积极适应改革，坚持问题导向，坚持领先标准，倒逼体制机制改革，发挥伊敏煤电公司在企业经营发展中的“台柱子”作用，以点带面，提升企业竞争力。三要确保供热安全，履行好社会责任；同时千方百计落实热价，解决制约热电企业经营发展的关键问题。四要进一步加强党的建设和队伍建设，完善制度，加强监管，通过强化制度建设，扎紧作风的篱笆，不断提升班子队伍的履职能力，为推进企业改革打牢基础。领导班子要率先垂范，以上率下，努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、勤政廉洁的高素质人才队伍，推动企业持续健康发展。
调研中，刘国跃就北方公司和呼伦贝尔公司进一步抓好项目设计、施工、安全、质量等基建工作提出了具体要求。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。