【特色实践】打造文化软实力 铸就发展硬功夫

    聚沙成塔——人人都是道德的传播者和践行者

在江南银行行长陆向阳看来，开展“道德讲堂”的目标非常明确：即以全面提升本行员工思想道德修养和文明素质为核心，以加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设为重点，以诚实守信、知荣明耻、团结互助、个人行为修养为重要教育内容，传播凡人道德故事，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式，以江南银行“仁爱、信义、正直、谦恭、宽容”的做人品质和“激情、勤敏、执着、利他、创新”做事的态度，引导“积小善为大善”、“积小德为大德”，自觉成为道德的传播者和践行者，形成人人争当道德模范的良好风尚。
    通过社会公德建设、职业道德建设、家庭美德建设和个人品德建设等创建活动，全行员工的道德观念不断增强，职业道德有了新的提高，工作作风有了新的突破，社会形象也有新的提升。与过去相比，全行讲道德的人越来越多，促和谐的人越来越多，重品性的人也越来越多。
    通过榜样引领，江南银行干部职工的思想观念和行为举止发生了变化，崇尚“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”的人越来越受到大家尊重。通过深刻诠释普通人的优秀品质，“与人为善”成为越来越多干部职工的待人信条，“坦诚相待、友善相处、和谐共事”蔚然成风，“不讲诚信、漠不关心、相互拆台” 为越来越多的人所不容。通过彰显干部职工平凡工作中一流的服务质量和高尚的道德品质，“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、遵纪守法”的人越来越多，“是非不分、善恶不明、美丑混淆”的现象越来越少。
    江南银行围绕“以人为本、以水养德、以桥立行”的企业文化精神脉络，2012年发起了“道德感恩”活动，共发出3067张感恩卡，让员工心目中最想感谢的人都能收到由本行行长亲笔签名鉴证的感恩卡。在道德讲堂的现场会上，很多观摩者翻看着这些感恩卡，不由自主地竖起大拇指，风趣地称赞 “道德讲堂”既是江南银行员工增长见识的“高速路”，又是文化传播的“直通车”，还是思想建设的“大熔炉”和素质提升的“加速器”。

    长抓不懈——深入推进道德讲堂建设健康发展

道德建设是一个春风化雨、润物无声的过程，正确的道德规范转化成为个体良好的道德品质需要长期培育。对此，陆向阳又从三个方面深刻阐述了江南银行行今后开展“道德讲堂”的努力方向。
    首先，不断提高认识，牢牢把握正确方向。一是充分认识活动开展的重要性和持久性，防止出现虎头蛇尾。为此，大家必须坚持循序渐进、持续推进，切不可轰轰烈烈开头、过程形式大于内容实质，结束悄无声息、结果半途而废。二要充分尊重员工的主体地位，防止发生偏激和颓废。每一个人的成长环境不同，接受教育的方式和程度不同，因而在道德观念和素养上也存在着差异，这就要求在宣传先进典型、推崇道德模范的同时，不能追求立竿见影，不能搞短平快，不能锉伤干部职工的积极性，防止出现参与活动时激情高涨，活动过后又归于平淡的现象。三要充分认识工作性质的差异，防止出现组织形式僵化固化。不同的工作岗位，对道德的要求有所侧重，在开展道德讲堂建设中要防止出现重形式、轻内容，重过程、轻效果的现象，要允许总行机关和基层支行结合自身特点，在贯彻活动宗旨的前提下，在内容选择上有所侧重，在组织形式上有所创新，在实践操作上有所突破。
    其次，积极拓展有效路径，把道德讲堂建设不断引向深入。打造品牌名片。充分认识品牌效应对道德讲堂建设的推动作用，打造一张内涵丰富、寓意深刻、能引起常州市民广泛共鸣的道德名片，使江南银行的道德讲堂在广大客户心目中产生强大的磁场效应。细化道德规范。进一步细化干部职工在文化生活领域的道德标准，让每一名干部职工明确自己的言行举动，哪些是值得提倡的，哪些是道德所不能允许的。完善内容形式。坚持一切从实际出发，防止把道德讲堂泛化为政治教育，防止搞形式主义的灌输，防止以政治性的宣传代替道德讲堂。注重知行合一。在“我评、我听、我看、我讲、我议”的同时，要让干部职工在与道德模范的真实接触中感悟道德的力量，净化心灵、荡涤灵魂。
    再者，建立长效机制，深入持久推进道德讲堂建设健康发展。为此，江南银行号召全体员工立足当前，着眼长远，制定完善长远目标和阶段目标，认真落实从计划安排到组织实施的各项工作，确保道德讲堂建设长抓不懈；要摆正道德讲堂的位置，合理布局道德讲堂的时间和空间；要理顺道德讲堂与其他工作的关系，把道德讲堂建设与员工素质提升、企业文化建设、学习型机关建设有机结合；要突出实际效果，注重领导干部的示范引领作用，做到一级带一级、一级促一级，促进全行员工整体道德水平提高。
    江南银行将继续向前迈进早日实现下一个阶段性目标：把“道德讲堂”建设成为从“要我建”到“我要建”的学习实践活动，把文化软实力转变成发展硬功夫，努力将江南银行的“道德讲堂”打造成全市、全省乃至全国的精品讲堂。