【特别策划】“路径开新”文化兴企的生动演绎

华电青岛发电有限公司始建于1935年，现有员工1495人，装机总容量为1200MW，是一座集发电和供热为一体的特大型发电企业。自1993年成立企业文化协会以来，华电青岛发电有限公司始终把企业文化建设作为两个文明建设的最佳结合点，凝聚公司广大干部员工的智慧和力量，通过提升文化力，努力打造企业的核心竞争力，取得了显著的效果。2012年以来，华电青岛发电有限公司以企业文化创新为手段，进一步提升干部员工的学习力、创造力和竞争力，为深化机制体制改革和可持续发展提供了强有力的文化支持和创新动力。

践行“路径开新”文化理念，推动岛城经济发展

作为青岛市最大的热源基地，华电青岛发电公司坚持以民生为重，积极践行“热电联产，二元推进”企业发展战略，落实青岛市委、市政府提升城市热化率部署，大力发展热电联产和集中供热，在全市率先完成小供热机组关停。面对青岛市区日益增长的供热需求，深挖企业供热潜力，投资6000余万元，对2号机组进行供热扩容改造，企业对外供热面积突破1600万平方米，直供热用户达到5.1万户，实现了社会环保效益与企业经济利益的双丰收。8月31日，公司三期“上大压小”热电联产扩建项目第一台机组获得国家发改委核准批复，可为青岛市新增供热面积1000万平方米，替代供热区域内17台供热小锅炉，将带来极大的社会效益和环境效益。公司实现了由单一发电企业向电热并重、供热范围覆盖青岛市内核心区域的特大型热电联产企业的转变，为提高全市人民生活质量、打造宜居幸福城市、构建和谐青岛做出了应有的贡献。

抢抓青岛市“率先科学发展，实现蓝色跨越，加快建设宜居幸福的现代化国际城市”的战略机遇，全面加快打造价值创造型、本质安全型、环境友好型、资源节约型、学习创新型和持续发展型，充满活力、富有魅力、极具相对竞争力的“六型三力”华电一流企业建设，以建设“生态青岛”为己任，超前思维，自华电青岛加压，顺利建成投用4台机组烟气海水脱硫设备，成为华电青岛国北方第一家采用海水脱硫的企业，年减排二氧化硫3.5万吨，二氧化硫削减量占青岛市总削减量的42%，相当于栽种62万亩森林吸收二氧化硫的效益；投资2.7亿元率先在山东省内实施机组脱硝改造，年均可削减氮氧化物2755吨，相当9.2万辆机动车的排放量，对推动青岛市氮氧化物减排治理、完成“十二五”减排目标起到积极的示范作用；先后投资4000余万元实施机组除尘器改造，除尘效率由99.2%提升至99.95%，烟尘排放浓度降低至22mg/Nm3,远低于100 mg/Nm3的地方控制要求。年均减排烟尘1600吨；积极打造“煤炭—粉煤灰—粉煤灰制品”的循环经济链，粉煤灰实现“零排放”，企业被评为山东省优秀循环经济企业，是省内电力行业以及青岛市唯一获此殊荣的企业。

以和谐文化为引领，提升企业综合实力

近年来，华电青岛公司将和谐文化建设作为促进企业全面协调发展的重要环节，按照集团公司“价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电”建设要求，关心职工生活，关注职工成长，体现人文关怀，营造和谐氛围。坚持“以人为本”全心全意依靠职工办企业的方针，支持职工参与企业管理，维护职工的合法权益，建立和谐劳动关系。广泛开展以“立足岗位创先争优”为主题的劳动竞赛、岗位技术练兵、合理化建议、群众性经济技术创新等活动，深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，创建“工人先锋号”，为广大员工立足本职建功立业搭建平台。组织开展全民登山、职工田径运动会等形式多样的文化体育活动，活跃和丰富职工精神文化生活，营造和谐奋进的发展环境，凝聚了职工队伍。

坚持“持续学习创新，全面提升素质”的策略方针，深化体制机制建设。2012年以来，公司着力加强职工队伍素质建设，采取专业培养、轮岗交流、跨岗培训、以干促学等方式，将学习型组织理念同全员培训工作有效结合起来，广泛开展岗位练兵、业务竞赛和QC技术攻关等活动，广大员工逐步树立起“主动学习、善于学习、终身学习”的理念。坚持“德为人本，能级任用，酬显其绩”的人才坐标，建立优秀人才专项津贴制度，重点加强专业技术、技能人才和操作能手的培养、选拔与储备，共有26人通过竞聘走上部门副主任、专工、安全员、班组长等管理岗位，使想干事的人有机会，能干事的人有回报，会干事的人有舞台，干成事的人有地位。公司被全国创争活动领导小组授予“全国学习型组织先进单位”。被国务院国有资产管理委员会研究中心、中企电联企业文化发展中心、中国文化管理学会联合授予中国电力系统学习型组织十大典范单位和中国电力系统企业文化先进单位。

创新管理模式，降本增效，深度挖潜。以“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的管理境界为标准，成立节能降耗组织机构，修订生产经济指标对标奖惩办法，建立降耗目标倒逼机制，层层签订降耗目标“责任状”，形成自上而下的节能工作组织体系和责任保证体系，取得良好节能效果。公司2、4号机组分获2011年度全国300MW火电供热机组一等奖和三等奖。今年1—9月份，企业完成发电量44.65亿千瓦时、售热量523万吉焦，实现销售收入21.5亿元，累计完成利润1.2亿元，2011-2012年冬季供热实现“零投诉”和“零事故”。

以两个文化建设为切入点，构建文化建设新格局

以廉洁文化体系、安全文化体系构建为手段，推动公司企业文化战略体系的融合，进一步完善“路径开新”企业文化体系。以健全完善惩防体系为重点，强化“清风”廉洁文化理念的宣贯，成立了由党委书记、总经理为组长，纪委书记为副组长，党委其他成员共同参与的惩治和预防腐败体系建设领导小组。形成了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐倡廉领导体制和工作机制。教育引导广大党员干部牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，努力打造具有鲜明时代特色的企业廉洁文化，使其成为引领企业党风廉政建设健康稳定发展的持久动力。

以创建安全文化示范单位为契机，提炼安全文化分支理念。将企业安全文化的核心理念内化为职工安全行为的自觉，引导职工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密结合起来，使之对安全的理解、追求和把握同企业要达到的最终目标趋向一致，实现管理者和被管理者之间的“和谐管理”。倡导以人为本的安全文化的核心理念，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，也是全体职工的共同价值追求、共同行为准则和共同行为习惯。强化安全效益的经济观，实现安全生产，保护职工的生命安全与健康，不仅是企业的工作责任和任务，也是保障生产顺利进行、实现企业效益的基本备件。企业必须树立起安全经济观。通过将文化理念融入安全管理，积极推行公司安全文化管理，为进一步实施全面文化管理奠定基础。截至10月25日，实现连续安全生产5180天，创历史最高记录，多次被华电集团公司评为“安全生产先进单位”。

问渠那得清如许，为有源头活水来。华电青岛发电公司将继续秉承“励精图治，锐意先行”的企业精神，切实履行经济、政治、社会等三大责任，致力于建设具有价值创造型、本质安全型、环境友好型、资源节约型、学习创新型和持续发展型的，充满活力、富有魅力、极具相对竞争力的“六型三力”华电一流企业，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。