神东煤炭集团党建信息平台为8000名党员做“保健”
一季度,神东煤炭集团党建信息平台显示:神东榆家梁煤矿党委所属237名党员,优秀、合格206人,占党员总数86.9%,基本合格10人,占 4.2%,因不开展在线学习、不进行承诺践诺、不参加组织活动或出差、请假信息数据记录不全等情况暂不定格21人,占8.9%;神东物资供应中心党委 257名党员中,优秀、合格242人,占94%,基本合格10人,占4%,暂不定格5人,占2%。和这两个基层党组织一样,神东45个基层党委611个基 层党支部,全部应用党建信息平台严肃党内政治生活,给8000多名党员出具了体检报告,对处于亚健康状态的党员给以警示。
党建信息 平台是神东党委贯彻全面从严治党的部署,依托自动化办公系统开发的严肃党内政治生活的信息化载体。平台研发从2013年1月至2014年12月,历时两 年,给每个基层党组织创建了一个应用平台、一个展示平台,给每个党员开设了一个应用账户,通过应用平台、应用账户与展示平台互通互动,以季度为节点,实现 一体化循环运行。今年1月以来在公司党委所属45个党委(总支)、616个党支部、8000多名党员中全面应用,首个季度循环顺利完成。
据了解,近年来一些地方党委和企事业基层党组织陆续推广应用的党建信息系统,多数只具有党建工作信息传递与展示的功能,缺乏应用功能;少数系统开发了一些应 用功能,也仅实现了上级党组织工作任务的信息化管理;个别党建系统能够组织党员在线学习,但也限于自上而下灌输式的党员教育。
神东党建信息平台以党内政治生活中长期存在的假大空、随意化、平淡化、娱乐化、庸俗化等问题为导向,以党员自我教育五步工作法为主导,创新了发挥党员主体作用的实现形 式,建立了基层党组织严肃政治生活的实现形式,构建了党员承诺、践诺、对标、评价、提升,再承诺、再践诺、再对标、再评价、再提升的螺旋式上升循环运行的 载体,形成了基层党组织严肃党内政治生活的一体化运作,信息化运行,自动化考核的机制。
党员自我教育五步工作法包括党员在线学习、自我承 诺、履职践诺、党内评议、考核应用等环节。今年第一季度的循环运行,初步发挥了预设功能。解决了煤矿倒班生产,党员学习时间不统一、学习资料不准确、学习 不方便、学习热情不高、学时难考评,学和不学一个样等实际问题。截止2015年3月31日,平台上传学习课件100个,有8164名党员参加了在线学习, 占到党员总数的93%。人均学习时间逐月增加,3月份人均5.9学时。对《习近平总书记系列重要讲话读本》的学习达到12253人次。
解决了党员自我要求不严混同于一般员工群众的问题。党员亮明身份,针对党员承诺喊口号、表决心、假大空、随意化,庸俗化问题,对照先进性要求围绕不适应、不符合、不到位的问题做出整改承诺,立下军令状。第一季度党员季度承诺率达85%,季度践诺录入率为61%。
解决了批评与自我批评难以常态化的问题。承诺过程是一次自我批评、自我对标、自我教育的过程,践诺及记载过程是再次自我批评、自我对标、自我教育的过程。在 每一个党支部,党员之间针对履职践诺情况开展相互批评,每人至少提一条批评意见,否则平台不能闭环运行。今年一季度全神东党员共提出批评意见42900 条,平台自动公示与众,并反馈本人进行整改提高。解决了民主评议党员凭印象、论人缘、尺子不严的问题。通过自动积分考核,每季度对党员进行 一次积分排名,自动评定“优秀、合格、基本合格”等级,低于基本合格积分的党员平台显示为“不定格”,给后续开展党内关怀帮扶激励和谈话提醒提供工作重 点,为开展不合格党员处置处置工作提供可靠依据。
解决了企业党建工作做什么、怎么做、谁来做、何时做、如何做好的问题。一季度平台显 示,45个矿处党组织共开展党内生活89次,616个基层党支部共开展组织生活2841次。通过系统及时记录并公示参加活动情况,解决了党员领导干部不认 真参加双重组织生活的问题,为衡量党内政治生活是否开展、是否严肃,提供了一个标尺。
神东党建信息平台深受基层党组织和党员的欢迎。许多党 员指出,这个平台深刻把握基层党建工作的客观规律,固化了历次党内主题具有实践活动的成果和基层党组织、广大党员的实践经验,充分利用网络互联互通的特 性,融思想建党与制度治党于一体,对加强党员教育,尤其是各级党员领导干部增强党性锻炼,增进党的肌体健康与细胞活力,对建设学习型、服务型、创新型党组 织,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,对于强化企业党组织的政治功能建设,推进党风廉政建设和反腐败斗争,都具有重大价值。(贺生忠 杨凌云 温培霞)
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。