【中国节能】集团公司召开增收节支专项工作会
为认真贯彻国资委《关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项的通知》要求,落实国务院派驻中国节能监事会集中重点检查整改意见,集团公司于5月8日召开专项工作会。会议对集团各二级子公司2015年全面预算批复进行了说明并提出相关要求,对以全面预算管理为抓手落实国资委增收节支工作提出要求,并就落实监事会集中重点检查整改意见做出部署。会议由集团公司总会计师杨家义主持,集团公司董事长王小康参加会议并做重要讲话,集团公司副总经理陈曙光做了关于加强集团公司增收节支工作的报告。
王小康董事长发表重要讲话
王小康董事长在讲话中要求集团上下高度重视并认真对待监事会集中重点检查整改意见,要迅速坚决展开整改,做到事事有回应,件件抓落实。关于预算管理工作,他要求各子公司经营负责人进一步提高对预算管理的认识水平,要借助预算的执行和编制,提高企业的经营管理能力。要依据预算评价当期经营指标完成情况,要形成“一把手”亲自抓预算的氛围。关于增收节支工作,王小康董事长指出,增收节支既是集团目前的薄弱短板之一,又是未来管理的永恒主题。集团上下一方面要千方百计增加收入,另一方面要尽可能节约支出,特别是要控制财务费用、管理费用和销售费用,并将这种观念渗透到每一位员工。在讲话最后,他还要求各子公司及有关部门密切配合,统筹用好国内、国际两个市场,特别是积极落实国家“一带一路”战略部署,拓展海外业务,加快“走出去”步伐,利用加大市场开拓增加企业收入。
杨家义总会计师主持会议
陈曙光副总经理在会上做了增收节支专项工作报告。他指出,4月20日,在国资委要求各中央企业开展“降本增效、提质升级”主题活动以来,集团公司主要领导高度重视,王小康董事长对深入做好开源节流、增收节支各项工作提出了多项要求,各子公司要结合自身情况,深入部署活动开展。为此他提出以下要求:一是要统一思想,切实增强“过紧日子”的意识;二是要拓展工作思路,努力促进开源增收;三是要强化成本精益管理,深入挖潜增效;四是要全力以赴,切实做好扭亏增盈工作;五是要强化激励约束,争当完成增收节支目标的排头兵;六是要以标准化管理活动为抓手,积极推进增收节支;七是要加强组织领导,确保各项措施落实到位。在讲话最后,陈曙光要求集团上下要把思想认识统一到国资委的决策部署上来,以提质增效为主线,进一步坚定信心、开拓进取,深入做好开源节流、增收节支各项工作,为全面完成2015年经营目标而努力。
陈曙光副总经理做增收节支报告
集团公司总经济师郑朝晖做了题为《强化全面预算管理,努力落实增收节支,进一步提升集团精益管理水平》的报告。报告分析了集团2014年度经营工作完成情况,并对增收节支工作和落实监事会集中重点检查问题整改提出了要求。报告通报了集团2014年经营指标完成情况并分析了存在的问题。关于增收节支工作,报告要求集团上下开拓市场抓机遇、精益管理控成本、压缩开支降费用、高效融通资金、效益为先配资源、盘活存量提效能、多措并举治亏损。同时,报告还要求集团各级子公司坚决落实监事会集中重点检查问题整改要求,确保集团全年经营任务圆满完成。
集团公司财务部主任杜乐代表集团公司就各二级子公司2015年全面预算批复进行说明并提出要求,集团总部副主任以上领导及各级子公司第一经营负责人参加了会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。