全面深化改革背景下 物质与精神关系的把握及企业文化建设（节选）
新形势下，怎么推进我们的企业文化建设？
文 |著名经济学家、发改委原副秘书长 范恒山
国家文化的大方向搞清楚了，我们企业文化建设才有了原则，有了方向。尽管我们企业文化有自己的融合依据，但是在根本上它还是源于国家的大文化。在明确大的方向以后，新形势下我们的企业文化建设怎么做？谈几点看法。
首先，什么是企业文化？我们说的企业文化，实际上是一个综合概念。它是体现企业能够给企业带来利益增长动力的文化，它应当是体现社会化大生产和市场经济要求，能给企业带来较高活力和效率的。它是通过特定的企业财产整治制度、管理方式、运行机制等反映出来的精神理念、信仰、习俗等的总和。所以企业文化它是包含产品品牌营销各个环节，生产经营活动的各个环节的一些方面的精神理念、信仰习俗，也包括一些文化活动的因素。要注意，企业体制不仅仅是经济现象，也是文化现象，包括企业的产品在内，它也是文化的载体。
第二，企业文化建设不仅仅是唱歌跳舞琴棋书画，也不主要是观光旅游玩耍游乐，这些也需要，但是这不是它的主体，也不是企业文化的实质性内容。
第三，企业文化不是企业管理者个人随心所欲和喜怒哀乐。企业文化需要一把手，要重视，就要亲自抓，但是一把手的嗜好并不是企业文化的主要内涵和核心内容。实际上，企业中的确很普遍，一把手权力大，他的喜怒哀乐，往往决定着我们企业文化的内容。
企业文化既是一定时代环境下国家文化的反映，又是自身体制专业等特质的体现，它的本质是塑造符合历史底蕴、民族特质、时代特色、行业特点的精神品质。这是我关于企业文化深层内涵的一个看法。一定要把企业文化的本身，同国家文化甚至世界文化结合起来，同时考虑我们企业的特点，包括企业体制的特点，包括企业行业的特点，综合起来再考虑我们的企业文化。所以从历史、现实、民族、世界，一般是多个维度一起来把握，一个优秀的企业所要塑造的核心精神品质，包括以上四个方面，它的本质是塑造精神品质。
而这种核心的精神品质，主要有五个方面。那么是哪五种精神？
一是爱国精神。
二是契约精神。
三是责任精神。
四是工匠精神。
五是创新精神。
那么怎么样构筑优秀的企业文化？简单地说有以下几条：
第一条，要强化教育引导。要自觉学习和继承中华优秀文化传统，发展和弘扬面向现代化，面向世界面向未来的社会主义文化，坚持正确的价值导向，并以此作为企业文化建设的基础，是核心的文化理念和价值观，融聚到企业生产经营的各个层面，化为企业职工的情感认同和行为习惯。
第二条，建立制度保障。首要的是完善企业制度，因为体制是文化的载体。要强调一把手重视，相关部门配合相关工作贯通的这么一个机制建设。
第三条，要注重时间积累。要善于总结提炼和企业领导集体职工群众在生产经营活动中创造的好的文化观念、文化形态、文化行为，要学习借鉴国内外企业所集聚所形成的好经验好做法，集众家之所长为我所用。比如说日本企业的平等意识，还有我们的进取意识等等。做企业要看日本，但它的其他方面，我们一定要跟它做斗争。在企业文化方面，日本有很多东西值得我们学习，为什么人家不需要旁边有人监督，就能认认真真的把一件事情办完，为什么人家能够死心塌地地为企业服务？这就因为日本的文化，与企业文化的建设是有密切关系的。因此，我们的企业在全面深化改革条件下，一定要处理好物质和精神的关系以及在这个前提下，做好我们的企业文化建设。
节选自中国企业文化研究会2018深圳峰会领导发言
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。