【首钢集团】首钢矿业公司扎实推进破除惯性思维大讨论活动
为应对当前异常严峻的经营形势，推进降成本增效益、提高劳动效率等重点工作的落实，4月份以来，首钢矿业公司党委部署开展了全员“破除惯性思维”大讨论活动，发动基层单位、机关处室结合实际，深入查找惯性思维表现和案例，引导教育干部职工在思想认识和工作效果上发生新变化，促进经营管理水平提升。
以查找分析案例为重点，立行立改解决实际问题。矿业公司各单位坚持以问题为导向，共明确讨论重点课题109项，细化了讨论内容。在此基础上，他们突出经济效益的主线，从处室、厂矿到车间、科室、班组，层层查找惯性思维具体表现和案例已达200余个，并按生产组织、技术管理、设备管理、劳动管理、物资管理、成本管理等方面进行了梳理分析。对于案例反映出的问题和差距，本着边查边改的原则，迅速采取措施加以解决。如：大石河铁矿针对查找的以前“备件坏了就领新的”案例，引导干部职工树立“能自行修复的就坚决不领新的”观念，5月份以来组织对日常生产中的托辊、手车断路器乃至达到报废标准的清水截门、渣浆泵、减速机等备件进行修复，累计降低备件费用12万元。运输部针对查找出的117车站人员过剩问题，及时决定撤销了车站值班人员，封存信号设备，精简下来的4名职工补充到削减外协后的空缺岗位，使人力资源进一步得到优化。机械厂铸造分厂针对4月份精简劳务用工29人后面临的“结构性缺员”问题，积极采取取证培训、打破工种界限、“以量定岗”评价激励等措施，调动职工积极性，做好人力平衡，确保劳务工退出后各岗位人力需求。机动处深入查找了以前专业管理中存在重指标、轻成本，设备采购上“重备件材料的可靠性、轻性价比”等惯性思维表现和案例，并立即组织专业系统对照整改，如在家属区线路改造项目中，积极推广使用性价比高的铝合金电缆代替铜芯电缆，减少费用16万元。
活动开展以来，矿业公司宣传部门按周编发了简报，在矿业网新闻、《矿业通讯》月刊、《矿业电视》节目开辟相应的专栏，对活动动态、典型做法进行了及时宣传报道。同时，鼓励广大职工以记名或匿名方式广泛参与、揭摆问题、直言见解，组织厂处助理级以上领导干部带头撰写“破除惯性思维”认识和体会，目前已在网上编发论坛7期，共选编了来自各单位撰写的体会文章20多篇，大家谈认识、讲案例、提建议，在互动中相互启发，在碰撞中凝聚共识。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。