【国家电力监管委员会】甘肃电监办圆满完成节能减排电价政策执行情况监管工作
甘肃电监办认真贯彻落实电监会《2012年成本与价格监管工作方案》（电监价财〔2012〕4号）及《节能减排电价政策执行情况专项监管工作方案》的工作部署，近期对省内电力企业执行节能减排电价政策情况开展了专项监管检查。
甘肃电监办高度重视，周密部署，成立了专项监管检查组，下发了《关于开展甘肃省电力企业节能减排电价政策执行情况专项监管的通知》（甘电监办〔2012〕195号），并制定了《甘肃省电力企业节能减排电价政策执行情况专项监管调查方案》，充分做好现场检查前的组织、动员工作。
2012年11月12日至22日，专项监管检查组对国电靖远发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司景泰发电厂等5家发电企业进行了专项监管现场检查。检查组以调阅文件、资料、数据和现场询问为主，听取企业汇报为辅，了解情况，分析问题。重点从脱硫（硝）上网电量、考核流程及实际结算、扣减情况，脱硫（硝）设施监测系统运行情况，差别电价的执行情况，可再生能源补贴的收取、支付和上缴情况等方面进行现场检查和数据核实。检查组认真核查企业相关制度，调阅企业经营活动分析、电费结算单、购售电合同、并网调度协议及脱硫设施运行汇编、台帐等相关文件、资料。并根据每个企业反映出的不同问题，现场进行通报，提出整改意见及监管建议。
检查结束后，根据检查情况整理完成了相关数据和报告上报电监会。报告中对甘肃省风电消纳情况不佳，弃风现象时有发生;可再生能源补贴电费结算周期过长，导致企业财务成本压力增大，现金流紧张;脱销加价考核流程缺乏相关文件依据等情况进行了反映。并提出了研究热电联产机组脱硫热价和补贴政策;制定脱硝电价考核、监测及扣减相关制度;适度考虑空冷机组实际成本等相关监管建议。
此次专项监管工作，取得了预期效果，为进一步夯实甘肃省节能减排电价监管工作发挥了至关重要的作用。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。