【承德钢铁】集团公司隆重举行科技大会
6月5日,集团隆重举行科技大会。中国工程院院士、中国金属学会理事长干勇作专题报告。集团董事长于勇就集团下一步科技工作强调,主动适应国家经济发展的新常态和集团转型发展的新任务,在集团构建更加开放的科技环境中,不断开创科技发展的新局面,尽快将装备优势转化成为产品优势和竞争优势,为集团打造全球最具竞争力的钢铁企业提供强大技术支撑。
集团总经理彭兆丰主持会议。省国资委驻集团监事会主席马凤申及监事,集团领导班子全体成员出席会议。集团总部机关主任师以上干部,各子分公司领导班子成员、中层副职以上干部、技术专家、外籍专家、科技人员代表、新近入厂大学生代表等1500余人参加会议。
干勇对集团战略定位和发展思路给予高度评价,认为集团一系列重大举措抓住了核心,扭住了根本,已经并将持续推进企业实现更好更快发展。干勇作了题为《互联网时代下现代钢铁流程和生态钢铁产品--钢铁行业转型思考》的专题报告,对互联网时代下的钢铁工业、绿色发展中的生态钢铁产品,以及"十三五"钢铁工业预测等进行了权威分析。
于勇对集团科技工作取得的成绩以及全体科技工作者做出的贡献给予充分肯定。他说,纵观近几年集团科技工作的发展,无论是在完成装备大型化现代化、淘汰落后产能实现绿色发展、完善和改进重大工艺,还是在产品结构调整、发展方式转型等方面,都取得了巨大的进步。这几年恰恰是国家宏观经济进行全面调整、钢铁工业形势发生重大变化的时期。集团正是得益于结构调整、技术创新、产品升级等方面的强力支撑,在生产经营的严峻形势下保持了持续健康发展。在集团应对市场变化、改善企业生产经营成果过程中,科技工作做出了巨大贡献。面对严峻的市场形势和集团调结构转方式等重大任务,全体科技工作者立足岗位、敢于担当、勇于奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,用巨大的业绩证明了集团科技队伍是一支技术过硬、作风硬朗的团队。
于勇指出,当前摆在集团面前最现实、最紧迫的一项任务,就是要进一步加大力度释放集团装备潜能,尽快将装备优势转化成为产品优势和竞争优势。企业实现装备大型化和现代化,仅仅是企业迈出的一大步,更艰巨的任务是如何用高端的装备实现产品的高端化。如果说前者可以靠花钱来实现的话,那么后者给我们带来的则是全方位的考验,对企业管理水平、工艺控制水平、生产组织模式、市场对接能力等各方面都提出了新的要求。一条新产线的建成,对企业的挑战是多方面的,同时也必将对企业的管理水平和发展起到巨大的推动作用。
于勇要求,进一步营造有利于科技人才发挥潜能的良好环境,为科技工作者搭建广阔平台。集团拥有一支庞大的优秀科技队伍,他们不仅具有丰富的专业知识,而且经过多年生产一线的历练和打拼,具有一流的工作作风、极强的责任感和担当精神,这是企业的巨大财富和优势。在产线对标工作中,集团广大科技人才主动回归生产一线和关键岗位,使之专业特长得以更好地发挥,个人价值得以更好地实现。未来,集团一定会把营造环境、搭建平台当作重点工作来抓,将更多的科技人才吸引到关键岗位、发挥更加关键的作用。
于勇强调,要进一步适应宏观环境的新常态和集团发展的新任务,在新挑战中抢抓新机遇。当前,国家宏观经济的发展已经由增量粗放型转变为提质增效型,这对钢铁企业提出了新的要求和新的任务。面对不再以投资拉动、粗放型发展为模式的国民经济新常态,如何改变发展战略、改变发展方向和产品定位、改变营销模式和生产组织方式,这些都是亟待我们回答并解决的现实问题。从集团正在全面推进的和浦项对标情况来看,我们在很多"软件"方面,如经营理念、市场认识、客户群体、营销模式等还存在着明显的差距。各单位一定要抓住新常态带来的新机遇,在集团营造的大环境中,静下心来研究并全力解决企业内在的问题,推进企业实现新发展。
于勇强调,进一步构建开放的科技环境,最大限度地利用好社会资源,加快集团转型升级。我们必须彻底颠覆传统思维模式和用人理念,为科技工作营造更加开放的平台和环境。未来,集团钢研总院既要成为我们自己的课题交流平台,还要成为行业先进技术的推广者和引领者,更要成为诸多院士、专家以及国际科技人才的交流平台。要积极打开思路,研究好如何实现集团高端科技人才的社会化,尽快实现集团整体技术力量和研发能力的显著提升。集团要进一步加大研发投入,同时,还要积极参加国家级重大研发项目,这不仅是一种担当,更重要的是以国家研发平台培养科技人才的一种手段,是我们了解国家科技发展未来和方向的一种途径。
于勇特别强调,集团上下、各级干部和广大科技工作者一定要振奋精神、坚定信心,自觉担负起集团建设全球最具竞争力钢铁企业的伟大使命。河钢已经快速成长为现代化国际型企业集团,并在不断发展壮大。事实证明,我们不缺乏能力和信心,关键是缺乏引领。只要我们有了准确的定位和明确的目标,只要理念跟上、步伐跟上,我们就有足够的实力和勇气参与国际竞争,实现建设全球最具竞争力钢铁企业的目标并不遥远。
会上,集团副总经理王新东代表集团作科技工作报告。报告简要回顾了集团成立以来科技创新工作,对2015年-2017年集团科技创新工作进行部署。
集团党委副书记邢强宣读了《关于表彰科技创新先进集体和优秀个人的决定》。授予奥钢联冶金工艺专家史蒂芬(StefanDimitrov)"突出贡献外籍专家"称号;授予赵军等5名同志 "突出贡献科技人才"称号;授予杨晓江等15名同志"优秀科技人才"称号;授予孙希生等11名同志"优秀技能人才"称号。14个课题组分获"突出贡献课题组"一、二、三等奖;12项成果被评为"一线职工优秀创新成果"一、二、三等奖。会议还对2011-2014年荣获国家科技进步奖二等奖和省部级科技进步一等奖的7项创新成果的主研人员、参与人员进行了通报表彰。
彭兆丰指出,今天的大会对动员和凝聚全集团力量,在新的起点上以科技创新驱动发展、引领转型,加快建设全球最具竞争力钢铁企业,具有重要的指导意义。各单位要认真组织学习,抓好贯彻落实;要围绕大会精神和会议确定的主要任务和奋斗目标,制定切实可行的具体措施,确保工作成效,全力推进集团科技工作再上新台阶、再作新贡献。
会上,邯钢技术中心产品研发员何方代表 "突出贡献课题组",唐钢炼铁部部长赵军代表"突出贡献科技人才",唐钢董事长、党委书记王兰玉代表"国家科技支撑计划项目"课题组先后发言。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。