【首钢集团】在适应引领新常态中提高认识自觉行动 五论践行“三严三实”提高干事创业能力和水平
在我国宏观经济已经进入新常态的形势下，认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。在新常态下要有新状态。我们要按照“观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力”的要求，正确认识新常态，主动适应新常态，积极引领新常态，在践行“三严三实”中提高干事创业能力和水平，加快首钢转型发展。
观念要适应。新常态下的钢铁行业，不仅行业运行、钢铁生产和消费进入新常态，钢企的市场化改革、依法规范管理也进入新常态。这就要求企业针对体制机制存在的问题，全力推进改革创新，激活和强化内生动力，重新谋划发展定位，提高生存发展能力。各级领导干部必须改变过去那种重生产轻经营、重指标轻效益、重产量轻管理、重制定措施轻检查执行、重“靠天吃饭”轻自身努力的观念和做法，把握好新常态下经济发展的趋势性变化，突破习惯性的思维方式，按照新常态的特点去想问题、做工作；必须以强烈的忧患意识，坚持不懈地苦练内功、强身健体，对在更猛烈的风雨寒冬中“爬坡过坎”做好最充分的准备，用战略思维和辩证的方法，采取最有力的措施做好“加减乘除法”，在主动适应新常态中促进企业转型发展。
担当要到位。面对新常态带来的新机遇、新挑战，要把新常态思维融入到首钢转型发展的各项工作中。在历史和现实交织的各种矛盾和问题面前，各级领导干部必须以强烈的责任感、使命感做到心中有责，敢于担当，奋发有为。“火车跑得快，全靠车头带”“干部不领，水牛掉井”，领导干部要拿出过人的勇气和胆识，以“咬定青山不放松”的责任担当，直面一切难题，带头引领做表率，身体力行做示范，做到一级做给一级看，一级带动一级干，带领全体职工朝着目标顽强拼搏、奋力迈进。对于各级党组织来说，要坚持大力营造干事创业的环境，营造公平公正的环境。在干事创业的过程中，支持什么、鼓励什么、反对什么，必须旗帜鲜明加以引导，才能形成更为一致的价值观念。这也是“三严三实”的内在要求。干事创业的过程，本身就是探索和尝试的过程，要在鼓励成功也允许试错的包容环境中，进一步形成想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，激发干事创业者始终保持高昂的热情和旺盛的干劲儿。
责任要落实。在新常态下实现转型发展，摆在我们面前的各项任务都是难啃的“硬骨头”，要啃下一块块“硬骨头”，就必须落实责任。难题面前，我们要毫不动摇地坚持这样的信念：为了推动企业科学发展和维护职工根本利益，就是有天大的困难也没有不干和干不成的理由。要坚持狠抓落实，提高执行力，绝不能抓一阵放一阵、紧一阵松一阵，必须常抓不懈，持续改进。各级领导干部抓工作都要有股韧劲，定下来的事情，就要坚定不移地克服困难全力推进；就要立说立行，主动“交账”，把每一项工作、每一个承诺落到实处。一年干成几件事，锲而不舍，久久为功。只要我们心无旁骛地真抓实干，凝神聚力地将每一项责任落实到位，我们就一定能够啃下“硬骨头”，在攻坚克难中开创转型发展新局面。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。