从故宫口红谈起：别让“商战”扼杀文化传承
作者：红叶疯了
世事如白云苍狗，瞬息万变。年入10亿元的故宫文创大IP，最近招风揽火、频生是非。
故宫淘宝、故宫文创，两家同属故宫麾下的文创品牌，几乎同时涉足彩妆江湖，都推出了“故宫口红”。故宫文创的口红一经推出迅速蹿红，预售期就快被抢购一空，可谓近年来彩妆界少见的网红产品。正在故宫文创春风得意之际，哪料故宫淘宝玩起了江湖老炮的套路，高喊“目前市面上见到的所有彩妆并非我们所设计”，更在故宫文创合作方交付口红前夕突然祭出一记狠招，弄出一纸公告，要全线停产自己的原创系列彩妆。
社会各界闻风凌乱。一个是“故宫文创”，一个是“故宫淘宝”，不但彩妆业内难分青红皂白，更弄得消费者眼花缭乱。到底谁要停产？我该朝谁要货？就连承载传统文化精髓的故宫博物院也被裹挟其中，参演了一出无名苦戏。
其实看官们傻傻分不清楚故宫文创的“花名”，源于故宫的文创平台太多、太杂。花名册上不仅有“故宫淘宝”、“故宫文创”，还有“故宫商城”、“文创旗舰店”。正因为故宫的文创品牌多子多孙，才让人有机可乘，暗室亏心借“停产”混淆视听“做空”竞争对手，以期“不战而屈人之兵”。殊不知消费者神目如电，“杀敌一千自损八百”的伎俩不但无益于自己的前途，更搭上了故宫本家的声誉，砸裂了故宫文创的金字招牌。
本是同根生相煎何太急。逆子虽不孝，可手心手背都是肉，你让故宫怎么办？
家家有本难念的经，看着兄弟成仇、妯娌成恨，故宫这位老母亲是时候看看别家小子多出息，反思一下自家问题的症结了。
IP 是一种宝贵的资源。迪士尼通过星战、漫威的授权获得了极高的收益，与此同时，粉丝美滋滋地买到了自己钟爱的官方认证产品，生产厂商也有了高销量，可以说三赢天下。借互联网之风，大英博物馆的文创产品去年登陆中国。分为品质生活、格调书房、原装进口、时尚潮搭四大类别。各个类别独具特色，价格公道。这些独具英伦风的文创产品主要由成立于1973年的大英博物馆股份有限公司开发，通过授权模式与制造厂商合作。大英博物馆的文创产品在中国一经推出就受到消费者热捧，上架商品基本一售而空。
以IP授权的方式输出文化，对强IP的资源方来说再寻常不过。但被赋予传统文化价值的文创产品，骨髓里本该深深烙刻着传统文化的厚德载物，更有义务成为其它市场主体的商业道德标杆。如何在消费市场显现出传统文化强大持久的爆发力，既需要以过硬的质量打底，更要以正当的营销描眉。在传承和创新中追求内外兼修，才能形成健康的品牌效益，让文创产品走的更远。这不仅考验着故宫对文化的追求，更考验故宫文创对市场的自觉和尊重。
修身齐家方能平天下。故宫今天在文创领域的成功，离不开同各个伙伴的合作。一个文创产品受欢迎、卖得好，不仅仅靠融入博物馆的元素，背后考验的是品牌管理、营销、市场等综合能力。练好内功，才能不负故宫丰富的价值内涵，不负消费者对故宫做大传统IP和传承文化的期许，让文创产品不负其所承托的传统文化那一份稳重、厚实与修养积淀。毕竟，消费者愿意抱以善意去期待，却不该被毫无意义的“家斗”而消费和透支。对于故宫这样的文创界超级大“IP”来说，想要延续口碑，到了诚意满满地“亡羊补牢”的时候了。
树好“家风”，教会“子女”远离蝇营狗苟，任凭水流湍急而内心丰盈，才会在朝夕日月间倔强有朋友、顽执有伙伴.
文章来源： WENZHANG
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。