【承德钢铁集团有限公司】承德一爱心团队照顾病逝工友父母8年
这是一个在承德市广为人知的爱心团队,这是一场感人肺腑的爱心接力。由这个爱心团队发起的爱心接力至今已有八个春秋,并在每一位参与者无怨无悔的执着坚守下,愈加彰显出令人倍感温暖的亲情大爱和震撼心灵的道德力量。
八年来,爱心团队竭尽所能地安慰和帮助病故工友父母走出悲痛的阴影,重新树立生活的勇气。并在携手完成爱心接力的过程中进一步增强了这个爱心集体的凝聚力和战斗力。如今,他们在承钢不仅是令人肃然起敬的道德楷模,更成长为一支面对急难险重任务敢于当先锋、打头阵的出色战斗队。他们,就是河北钢铁集团承钢公司棒线厂准备工段钳工组爱心集体。
因为有爱他们团结一心,更因为有爱他们面对困难才无所畏惧。他们用诚挚的爱心表达对病故工友的深情厚谊,更用矢志不渝的坚守在承钢人心中树起了一座道德的丰碑……
接到笔者预约采访电话的棒线厂准备工段钳工组组长范海滨,在犹豫片刻后说的第一句话就是:“这件事的宣传就到此为止吧,我们所做的一切微不足道……我们也不想勾起老人伤心的往事……”在获知笔者的采访对象是他们而不是老人时,范海滨接受了采访。
回想起工友赵超从患病到去世前后的点点滴滴,范海滨至今依然难掩感伤。“他是那么优秀。不但个子高,长得也帅。他多才多艺,组织能力超强,上学时就是我们班长,上班后又是我们的班长。他待人热情,人缘很好,大家都特别喜欢他,尤其喜欢听他唱歌。我们很投脾气,我的婚礼还是他给主持的呢。真没想到,这么年轻就离开了我们……”
“赵超的后事是大家帮忙料理的,我们单位的领导和同事们都去了。看着老两口悲痛欲绝的神情,每个人的心里都说不出的难受。他是家里的独苗,如今人没了,老人该怎么办?无论是从道义上还是从个人的感情上,我们都应该为老人做点什么,让他们心里好受一点。帮助老人的想法就在那一刻自发的形成了。不用事先商量,大家都在现场,亲眼目睹了那悲惨的场面,谁能无动于衷?赵超走了,不能照顾老人了。可我们可以帮他照顾老人,为老人提供力所能及的帮助。”
赵超生前所在班组的十多名工友就这样自发地默默在心中许下了一个心愿:决不能让老人感到孤单,一定要让两位老人感受到与赵超在世时没有两样的亲情和温暖。为了这份承诺,他们默默地开始了一场爱心接力,一直延续至今。
他们照看老人的点点滴滴是琐碎的:陪老人说说话、帮老人干干家务,逢年过节给老人买些补品,发现老人不舒服及时陪老人去医院检查……没有惊天动地的壮举,却有着一颗金子般的儿女孝顺父母的真心。因为他们心中时刻有一种感觉,住在这里的就是他们的爸爸妈妈。
赵超是2005年端午节那天去世的,年仅29岁。痛失爱子的打击令两位老人完全陷入了绝望的深渊。在接下来的日子里,两位老人精神很差,范海滨和工友们很是担心。于是,就在那年的腊月初七,范海滨和工友们给老人家中打去了要去家中看望的电话。 第二天一大早,他们就带着米、面、油和营养品来到了老人家中。老人过意不去,执意留大家吃饭。饭桌上,工友们端起酒杯对老人说:“超儿没了,您要不嫌弃,就把我们当成你们的孩子吧……”老人哭了,大家也哭了。
“赵超走后三周年的时候,两位老人请我们吃了一顿饭。意思是答谢大家的关心和照顾,同时表示再也不想给大家添麻烦了。话是赵超的母亲说的,说出最后意思的时候,老人声音哽咽,眼含热泪。我们每个人的心里甭提多难受了。大家下定决心,一定要把爱心行动延续下去。”
如今,时间已经过去了整整八年,有的工友也因为工作关系变动调离了钳工组。但每逢过年过节或者休班,他们都会挤出时间结伴看望老人。一些后来的同志知道了这个故事,也纷纷自发地加入到爱心团队中来,几乎每年在看望老人的队伍中都有新面孔出现。有的人,老人至今都叫不上名字来。
为了让老人开心,工友们想了很多很多办法。后来,他们了解到老人喜欢运动,就花了上千元给老人买了名牌运动服,让老人多上户外活动活动,放松心情、强身健体……
在爱心团队的悉心照料下,老人逐渐走出了痛失爱子的心理阴影,每天坚持上山锻炼,精神状态明显好转。因为,老人的心中已经有了一个新的目标:“为了孩子们,我们更应该好好活着!”
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◎“第十届中国企业文化
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。