【冀中能源】冀中能源集团第三届职工职业技能大赛地面工种比赛开赛
7月15日，冀中能源集团第三届职工职业技能大赛地面工种比赛在华药集团开赛，冀中能源集团领导刘万义、史忠引、贾寅明等出席了开幕式。
冀中能源集团党委副书记、工会主席刘万义对这次比赛提出了要求。他说，举办地面工种技能比赛，在大集团层面还是第一次。这次比赛是对职工业务水平的再一次集中展示和检阅，必将推动集团公司的经济发展和技术创新。要高度重视职工技术素质提升工作，积极围绕“提质增效、稳健运营”目标，进一步强化“人才兴企、科技强企”战略，真正打造一支门类齐全、技艺精湛的高技能人才队伍，以适应冀中能源集团结构调整和快速发展的需要。充分发挥工会“大学校”作用，积极拓展职工成长成才的途径平台，鼓励职工主动学习、全员学习、终身学习，努力在岗位上成长，为企业的深化改革、提质增效、稳健运营再立新功。
冀中能源集团副总经理史忠引宣布了《竞赛总则》。华药集团总经理刘文富代表华药集团向大赛致辞，裁判员代表、参赛选手代表分别进行宣誓。
冀中能源集团党委常委、组织部长贾寅明主持了开幕式，并对参赛单位、裁判员、参赛选手和工作人员提出了具体要求。他说，要认真遵守比赛规则，各司其职、通力协作，充分展现冀中能源集团职工良好的精神面貌，努力把本次比赛办成一次高水平的技能盛会，培育和选拔出更多的优秀高技能人才。
本次地面工种比赛设有维修电工、医疗护理和公文写作3个工种，通过基层单位的层层选拔和推荐，共有来自11个子公司及矿山工程公司的74位选手参赛。比赛采用了全国煤炭行业技能大赛的电子考务管理系统，网上报名、选手资格审核、理论考场分配、理论试卷生成、上机考试以及系统总分等各项工作全部通过考务系统进行，最大限度保证了比赛的公平公正。
这次获得各工种第一名的职工，除了物质奖励外，还将被评为集团公司劳动模范，并向省人力资源和社会保障厅推荐申报“河北省技术能手”称号。开幕式后，参赛选手投入到激烈的竞赛当中，比赛将于17日结束。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。