【百联集团】整合供应链 延伸产业链 提升价值链 联华超市、永辉超市、武汉中百、百联股份联手打造中国大陆零售“2.0版” 四方合作的市场潜力逾千亿
7月15日，中国具有标志性的民族零售品牌企业联华超市、永辉超市、武汉中百、百联股份在上海宣布：打造中国大陆零售“2.0版”，四方将释放各自优势，扩大市场张力，联合打造供应链，延伸产业链，提升价值链，全面推进传统零售业的转型升级。
这是联华超市引战投、实施“二次混改”后，加速改革转型的重要步骤。所谓传统的零售“1.0版本”，或许我们可以理解为各大型零售企业互为对手，剑拔弩张，短兵相接，各自为政，在相对封闭的格局内进行招商采购、物流配送、门店经销等经营管理运作。而“2.0版本”就要自我革命，打破昔日的壁垒，突破体制机制的藩篱，将实施紧密的“合并同类项”，进行优势互补的资源梳理与整合，进行深度地系统性地交融，避免资源的相互消耗，集中精力在各自专长的领域创新突破。此次四方构建的“2.0版本”的主要内容便是联合采购、共享信息、共用数据、统配物流。
联华超市、百联股份是中国最大国有商贸流通企业百联集团旗下两大最重要的上市公司，其品牌号召力、引领力、市场占有力和影响力巨大；永辉超市是近年风生水起的民营控股的上市公司，战投进驻联华超市后，势头强劲；武汉中百是华中地区极具影响力的上市公司。中国本土零售业四大上市公司的深度合作是国内零售业发展的必然趋势，也是四大企业应对“互联网+”，竞争惨烈的零售业市场做出的理性抉择。
昔日的对手，今天的盟友。四家大型零售企业昔日对竞争对手综合考量、分析了彼此的规模、质量、经营、区域、人才、合作理念等因素，初步将合作分为共建供应链以及建设国内零售高地两个部分。共建供应链主要是针对采购、物流和门店运营建设进行合作，通过循序渐进的建设最终能够形成联合建立涵盖大部分商品的采购和分销职能决策系统，分拆采购和物流由第三方专业化经营。建设国内零售高地则是包括了开拓零售类金融服务领域，联合国内线上零售商共同完成线下线上的零售全渠道建设。
据悉，随着合作的进一步加深，四方还将成立合作发展联合工作组以及联合采购工作组。在组织架构、人力资源上确保共享信息、资源，真正提升各自的核心竞争能力，推动联华超市和百联股份脱胎换骨的转型，实现凤凰涅槃式的发展，彰显实体商业的体验价值，捍卫民族商业的尊严。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。