【承德钢铁】于勇在集团2014年度干部考核讲评大会上强调

7月15日，集团召开2014年度干部考核讲评大会。集团董事长、党委书记于勇主持会议并讲话。他强调，当前企业面临的困难是不可估量的、长周期性的，各级领导干部和全体员工一定要做好打持久战、艰苦战的思想准备，要进一步增强责任感和使命感，强化改革和创新思维，持续发力、敢于碰硬，求新、求变、求突破，坚定必胜信心，凝心聚力共同开创企业更加美好的未来。

集团总经理彭兆丰，省国资委派驻集团监事会主席马凤申及各位监事，集团领导班子成员出席会议。

于勇代表集团对各子分公司领导班子及其成员所做工作给予充分肯定和高度评价。他指出，从干部考评情况看，各单位领导班子在职工中的威信和支持率比较高，受到了职工的拥戴。在当前严峻形势下，各级干部以身作则、勇挑重担、默默付出，为集团实现目标任务提供了坚强保证。面对困难和考验，集团各级干部保持了良好的精神风貌和工作状态，义无反顾、不弃不馁，讲责任、讲担当，敢于碰硬、勇于创新；工作中务实高效、雷厉风行，力度越来越大、效率越来越高。各级干部所体现出的韧劲和自信，给广大职工树立了很好的榜样，让职工队伍从领导干部身上看到了企业的希望和未来，进一步坚定了信念、增强了信心。

于勇强调，各级领导干部要进一步增强责任感和使命感，做好打持久战、艰苦战的思想准备。在河钢发展的关键时期，在这个特定的历史阶段，各项工作能否做好，不仅仅决定着企业能否生存，更决定着企业能否抢占先机，实现逆势发展。我们的责任重大，使命异常光荣。要向我们的团队、行业和国家交一份什么样的答卷，这是每一位干部和每一个领导班子都要进行深入思考，并要用实际工作成果来回答的问题。

于勇要求，各级领导干部要进一步解放思想，强化改革和创新思维，求新、求变、求突破。企业当前面临的困境，绝对不是靠简单的传统作法，在原有工作基础上加大力度就能走出来的。我们必须勇敢地去颠覆、去创新、去改变，这是我们带领企业走出困境的根本。希望每一个班子、每一位干部，都要在改革和创新上做大动作，要善于分析和看清企业现存问题的实质，善于博采众家之长，借鉴当前各行业、各企业的成功经验去改造自己、完善自己。希望各单位少一些四平八稳，少一些固步自封，更多地在改变和突破中发现新机会，寻求新的增效点，提升企业核心竞争力。

于勇要求，要高度重视领导班子和干部团队建设，打造一支更加符合集团发展需求的高素质干部队伍。干部队伍是企业最珍贵的财富，干部团队的素质在一定程度上决定着一个企业的前途和命运。各级党委要高度重视干部队伍建设，强化学习、提升素质，大力推进干部队伍的年轻化、专业化，进一步适应知识型社会和行业完全竞争时代的需要。要注重发挥领导班子整体作用，集团上下要同心同德，共同发力，主要领导干部要注重发挥每一名班子成员的积极性和优势，保护每一名同志的工作热情，对班子成员和基层干部既要提要求、给责任，还要多关心、多爱护、共担当，努力将每个班子都建设成为善于打"团体战"的班子。

于勇强调，各级领导干部要严格要求，廉洁自律，珍惜平台，轻装上阵。要主动适应国家政治新常态，严格遵守各项制度规定，积极开展"三严三实"教育，全身心地投入到本职工作之中。这既是集团对每一名干部提出的明确要求，也是每一名干部最大智慧的体现。自觉接受组织的监督、接受全体员工的监督，是每一名干部必须承担的义务。每一名干部都要适应、习惯于被监督。作为国有企业的领导干部，为党为民尽职履责是我们的根本职责，容不得以任何借口淡化责任、妨碍工作。否则，我们不仅会输了今天，还可能会丢掉明天。那样，我们将愧对企业，愧对组织的托付和全体职工的信任。

于勇强调，要强化"三重一大"等各项制度执行，严格制度、严控风险。企业重大的投资和财务制度，以及生产经营当中一些重大的制度，各单位领导班子成员必须做这些制度的忠实执行者。任何单位和个人在资金使用上违反纪律出现重大失误，集团严肃追究责任。与此同时，还要针对资金使用、对外投资、大宗交易等进一步完善制度管理，堵塞一切漏洞，严格风险管控。

于勇最后强调，各级领导干部和全体员工要坚定必胜信心，共同开创河钢的美好未来。尽管企业目前还没有走出困境，但是我们必须坚信，市场依然广阔，我们依然大有可为。当前企业的困境关键不是市场问题，而是企业自身对经济新常态的不适应。只要我们把自身沉淀的与经济新常态不适应的问题解决掉，我们就一定能够战胜困难、摆脱困境。全体干部职工要看到，集团的意志越来越坚定，思路越来越清晰，步伐越来越稳健，以生产经营为主线的经营班子正在着力做好当下，在市场困境中努力提升企业竞争力；以战略规划为主线的决策层正在科学谋划未来，力求让企业既把握今天、又赢得未来。我们还要看到，各子分公司化解困难的手段越来越多，干部职工的信心越来越足、心态越来越淡定，集团上下凝心聚力的环境正在形成。全体干部职工一定要增强自信，只要按照集团确定的重点工作坚定不移地走下去，河钢在未来两三年内不仅能走出困境，而且会在中国钢铁行业和新兴市场中实现巨大的改变，成长为世界级的河钢。加快推动最具竞争力钢铁企业建设，河钢的美好未来就在我们手中。