【攀钢集团】矿业公司全面、 全方位降低运营成本
7月20日,矿业公司选钛厂粗选车间浮选生产线一派繁忙。乙班班长唐勇和职工龙国波将MOH-2和优钛两种捕收剂按比例混合使用。这看似平常的做法,其实是选钛厂降成本的重要举措。唐勇告诉记者:“MOH-2捕收剂捕收能力强,但价格高,而优钛捕收剂价格低且起泡能力强。因此,我们利用两种捕收剂混合使用,这样不仅可以充分发挥两种药剂特性,还可以有效降低生产成本。”
今年以来,进口矿价格破位下跌并持续低位运行,给攀钢生产经营带来了较大冲击。如何应对严峻的生产经营形势?攀钢集团有限公司董事长、党委书记张大德的署名文章《高举“鞍钢宪法”旗帜 践行“六种发展理念” 让攀钢精神永放光芒》给出了答案:要拿出厌难折冲、移山填海的毅力,铁血推进降本增效工作。
矿业公司全面推行“铁血倒逼,铁腕执行,铁面考核”的生产经营思路,以“控制规模,以销定产,有保有压,经济保供”为原则,牢牢把握成本最低、效益效率最大两个关键点,成立了依靠科技进步、管理提升、降本增效专项攻关领导小组,下设生产和设备经济高效组织运行、盘活资产资源存量增效等6个专项攻关队,围绕成本倒逼、降耗压费、盘活资源、强化资金等具体工作,全方位降低运营成本。上半年,主要产品可比成本较上年同期下降2.18亿元。
矿业公司将“压缩变动成本、控制固定成本”作为降本重点,深入开展全员成本目标管理活动,以预算指标倒逼成本,加强物耗控制和跟踪管理,把降本增效措施落实到班组、机台和岗位;加大物资采购招标力度,扩大功能性承包范围,加强备件国产化、长寿化攻关,优化库存结构,盘活现有库存,减少物资采购。同时,该公司大力压缩可控费用开支,实施专项费用统筹管理,将保产保安全以外的项目全部削减。以效益为导向,处理好当期效益与长期发展的关系,加快推进保生产及效益明显项目建设进度,暂缓投资较大、当前无明显效益的工程项目。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。