【华能集团】曹培玺到公司在津企业调研
7月29日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理刘国跃到公司在天津企业调研。曹培玺一行先后到天津IGCC电站、临港燃机、杨柳青电厂，深入生产现场，实地查看机组及环保设备运行状况，详细了解生产经营情况，亲切慰问酷暑中坚守岗位的一线职工，并分别在IGCC电站、杨柳青电厂召开工作座谈会。
座谈会上，曹培玺充分肯定了华北分公司及在津电力企业取得的工作成绩，并代表集团公司向广大在津干部职工表示慰问和感谢。他指出，今年以来，华北分公司及在津企业认真贯彻落实集团公司各项决策部署，抓安全生产，抓降本增效，抓精细化管理，各项工作都取得了新的成绩。IGCC电站经过3年建设、3年优化运行，安全保持总体稳定，生产实现长周期平稳运行，经营逐年大幅减亏。临港燃机投产当年实现盈利。杨柳青热电厂围绕“打造窗口，追求卓越”目标，设备可靠性、节能减排水平和盈利能力进一步提升。
曹培玺深刻分析了当前面临的形势。他要求，华北分公司及在津企业要深入贯彻落实公司年中工作会议精神，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”，全力抓好下半年工作。当前，要突出抓好巡视整改、安全生产、“稳增长”、转型升级、改革创新、党建和人才队伍建设，确保全面完成年度各项目标任务。一要认真践行“三严三实”，坚持全面从严治党，严格依法治企、从严治企，严肃执纪问责，切实提升干部队伍素质；领导干部要严以修身，坚定理想信念，培育高尚的道德情操，以“严”、“实”精神，作风上率先垂范，业务上成为行家里手，出实招、干实事、见实效，扎实推进企业各项工作。二要切实做到“三个坚持”，增强问题意识，抓主要矛盾，完成全年目标任务；坚持“保A”底线不动摇，抓住重点，优化资源配置，统筹安排各项工作；树立“先人一步、高人一筹，人无我有、人有我强、人强我精”的理念，强化对标管理，以实际行动践行华能领先文化。三要着力构建“三个中心”新机制，坚持管理以提升竞争力为中心，就是要将提升竞争力作为一切管理工作的出发点和落脚点，抓紧健全完善适应新的市场变化的、能够激发企业活力动力的管理体制机制，全力打造全过程、全产业链的价值创造能力，着力培育项目前期、基建、生产、经营各个环节的竞争优势，以造价指标、生产技术指标、经营指标区域对标领先保证公司实现行业领先；坚持经营以客户为中心，就是要进一步树立“大营销”市场理念，健全完善三级营销体系，强化区域营销主体责任，发现和培育优质客户资源，不断巩固和扩大市场占有率，抓紧建立公司营销交易支持和决策平台，适应电力市场化竞争新格局，进一步提升产品和服务的美誉度，打造华能能源服务品牌；坚持发展以市场需求为中心，就是要做到发展工作必须服从服务于市场需求，项目分析论证、投资决策必须把市场需求放在更加突出位置，切实做到有效有度有序发展。
曹培玺强调，IGCC电站作为我国首个煤气化发电示范工程，要加强与国际同类型机组对标，找准差距，落实措施，挖潜提质增效，各项指标逐步实现领先。杨柳青电厂作为一座“老厂”，要在“窗口电厂”建设基础上，树立雄心壮志，科学规划，落实措施，加快实现从“窗口”向“卓越”的跨越式发展，打造“老厂”转型升级的典范。
会上，刘国跃就做好下半年生产经营工作，切实做好“三严三实”专题教育等提出了具体要求。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。