【首钢集团】首钢京唐公司能环部降外购电费创历史好水平
今年以来，首钢京唐公司能环部以多发电、少用电为原则，通过加大发供电力度和工艺优化、提高设备管控力度等措施，上半年在消化新增用电因素的前提下，发电量完成28.85亿千瓦时，自供电率完成98.85%，创历史最好水平。月均外购电费仅为381万元，硬碰硬比去年平均水平减少了2016万元。
为减少外购电费，他们把保证热电机组设备稳定发供电作为重点，强调三级巡检的精细性、实用性、及时性，及时发现处置各类设备缺陷隐患，各项重大操作采取多级审核确认，实施唱票自提醒，大幅提高设备稳定受控能力。在运行方面，全力实施技术创新，通过采取系统真空查漏攻关、多级水封改造、合理调配两台机组煤气用量、调整两台机组磨煤机运行台数等措施，进一步强化机组稳定运行。自去年下半年以来，热电机组连续保持稳定，设备故停时间一举实现了“零”的历史性突破。
为尽可能多发电，通过小指标劳动竞赛，全力调动职工的积极性。他们充分利用SIS系统，将发电量、发电标煤耗、煤气掺烧比、厂用电率及生产运行中的重要参数，细化分解到岗位班组，引导鼓励职工多发电、多创效。上半年，300兆瓦机组平均发电功率达595兆瓦，发电量完成28.85亿千瓦时。
针对热电系统是发电主要设备，也是用电的大户，每天厂用电量达80万千瓦时的实际，他们发动职工在减少热电系统设备运行成本上狠下功夫，重点围绕工艺运行细致观察、认真思考，总结出了一系列经济运行的“巧”方法：精确调整锅炉定排方式，平均每天减少排污100吨左右；实施火检冷却风改造，加设运行保护逻辑、修改运行控制参数，全年节电12万千瓦时；严格控制烟气含氧量，降低了过量空气系数，引风机用电量降低每日0.4万千瓦时。经过努力，目前，热电厂用电率为5.407%，比去年平均降低0.329%，实现增收366万元，取得了可观的效益。
为进一步降低电耗，能环部系统梳理了各用电设备运行情况，通过整合低压负荷、停运负载率低于30%的变压器44台，每月节电量约49万千瓦时，年节约运行成本约200万元；通过实施仪表压缩风分管网运行，上半年用电量同比下降1480万千瓦时，节约电费约500万元。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。