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【承德钢铁】于勇在省委巡视组反馈意见整改落实工作动员会上强调

来自:承德钢铁     时间:2015-08-17

 

   

8月7日,集团视频召开省委巡视组反馈意见整改落实工作动员会。集团党委书记、董事长于勇强调,各级党组织和广大领导干部要进一步统一思想、提高认识,立即行动起来,不折不扣地落实省委巡视组反馈意见,扎扎实实地抓好有关工作的整改,确保按时限、高质量完成整改任务,促进生产经营、企业管理、党的建设等各方面工作进一步改进和提升,以良好的整改效果和优异的经营成果,向省委省政府、省国资委,向广大职工群众和社会各界交上一份满意的答卷。

集团总经理彭兆丰主持会议。集团党委常委、工会主席齐跃章宣读了集团党委《关于省委第十一巡视组专项巡视反馈意见整改落实工作方案》,对整改落实工作进行了详细部署。集团其他在家领导参加会议。

于勇指出,7月30日,省委第十一巡视组向集团反馈了对集团专项巡视意见之后,集团党委高度重视、迅速行动,认真研究了整改落实工作,成立了整改落实工作领导小组和专项整改小组,制定了详细的整改落实工作方案,明确了整改的主要任务和责任分工。这次省委巡视组对集团的专项巡视,既是对集团党风廉政建设的一次"整体把脉",也是对集团各级领导班子和领导干部队伍的一次"全面体检"。省委巡视组在反馈意见中,严肃指出了集团在执行政策法规纪律、企业经营管理、投资决策与管控、党风廉政建设、执行民主集中制与选人用人等五个方面存在的18个突出问题。这些问题很具体、很深刻,为我们敲响了警钟。我们必须保持政治上的高度警醒和坚定,认真对待、深刻反思、诚恳接受,通过整改落实卸掉包袱、轻装上阵、以利再战。

于勇强调,要高度重视整改工作,切实增强做好全面整改落实工作的政治意识和责任意识。抓好反馈意见的整改落实是对各级党委、各级领导干部的重大考验,我们一定要站在落实从严治党要求、抓好党风廉政建设和反腐败工作的高度,站在讲政治、顾大局的高度,把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来,统一到省委巡视组"认识到位、责任到位、整改到位、处理到位、成果运用到位"的要求上来,按照集团党委整改落实工作方案的责任分工,主动承担整改任务、切实抓好整改落实。

于勇强调,抓好整改落实工作的开始就是我们真正改进和提升工作的开始。近年来,我们各级干部在各自岗位上做了大量工作,集团的工作取得了巨大进步。但是必须清醒地看到,我们企业原有的发展模式,是在整个经济高速增长时期的特殊阶段形成的,存在着管理粗放的问题。当前,我国的社会文明、民主化进程在加快推进,经济在转型,国家政治形势在变化,企业经营环境在大力改进,我们必须彻底改变那些高盈利期遗留下来的惯性思维、粗放的发展方式和管理手段,以及不规范的作法。要进一步肃风正纪,建立起全新的行为准则,更好地适应新常态、新形势和集团健康发展新要求。各级干部要正确认识国家整体的政策环境和反腐倡廉的高压态势,主动适应未来集团整体建设发展的需要,切实珍惜岗位,珍惜现有的工作平台,坚决不触碰与岗位职责无关的事情,不触碰与利益有关的任何事情,轻装上阵、心无旁骛地认真履行岗位职责。

于勇强调,要将抓好整改落实工作和抓好集团下半年重点工作内容、实现全年工作目标紧密结合,让整改落实工作成为提升集团生产经营水平的有力举措,在整改中强化企业管理、改进工作作风、提高运营水平。上半年,我们把省委巡视组的巡视工作作为改进集团工作的一个抓手,下半年要把落实和整改巡视组发现的问题作为促进集团完成全年任务、进一步提升竞争力的强大动力和手段。这次整改的很多内容是和提高各级领导干部的责任心、改进作风相辅相成的,因此我们既要改进存在的问题,也要与改进干部作风、强化责任意识、推进执行力度、提高效率等连在一起,进一步提升我们干部队伍的工作能力和企业的竞争力。各级领导干部要充分利用好当前经济和政治新常态为我们营造出的良好外部环境,以对企业和职工高度负责的态度,坚决削减四大生产要素以外的附加成本,推进流通环节清理,下决心取缔一切不必要的流通环节。这是各级干部个人成长的需要,也是企业健康发展的需要,更是一种智慧的体现,是企业对干部的最大保护。

于勇强调,要迅速行动、扎实推进,强化组织、落实责任,健全机制、标本兼治,集中精力抓好整改落实工作,确保各项整改任务高标准高质量按期完成,促进企业管理更加科学化规范化。抓好这次整改落实工作,既是当前的一项重大政治任务,也是下半年的一项重点工作;既是强化反腐倡廉工作、推进正风肃纪,树立党员领导干部新作风、新形象的重要抓手,更是加强企业管理、构建适应新常态下企业运营新机制的重要举措。各单位、各部门和各个专项整改小组,要立即行动,全力以赴推进整改落实工作。一要认真学习贯彻省委巡视组反馈意见会议精神,按照集团党委整改落实工作方案的要求,结合各自实际,抓紧细化分解整改措施,制定推进计划,明确整改时限;二要发扬"钉钉子"精神,一件事一件事地抓、一个环节一个环节地推动、一个问题一个问题地解决,对巡视组的移交事项要做到件件有着落、事事有回音;三要坚持整改落实工作与生产经营相结合,与正在开展的"三严三实"专题教育相结合,做到落实整改和推进工作"两不误、两促进";四要真抓实改,立改立行;五要统筹兼顾,妥善处置整改过程中遇到的各种问题,真正使整改过程成为提高领导班子和干部队伍凝聚力、战斗力、创造力的过程,把巡视成果体现到加强作风建设、防范廉政风险、促进生产经营和改革发展上来。

于勇强调指出,整改落实效果的优劣是检验我们工作成效的一面"镜子",是检验各级干部作风建设的一把"标尺"。我们要真正把这次整改落实工作作为一次整风肃纪、推动集团工作的难得机遇,作为改进工作、提升管理、建好队伍、推动发展的良好契机。各级党委要切实重视起来、担当起来,在思想认识上要高度统一,工作态度上要积极主动,整改落实上要坚定决心,整改效果上要务求必胜。

于勇最后强调,完成整改落实工作时间紧、任务重、要求高。希望各级党委、各级领导干部要立即行动起来,按照今天会议的部署要求,以鲜明的态度、坚定的决心、务实的作风,全力推进整改落实工作。

彭兆丰要求,各单位、各部门特别是各级领导干部,要站在讲政治的高度,认真落实省委巡视组要求,迅速采取行动,周密安排部署,分解责任、积极整改,切实把整改落实工作抓紧、抓好;要认真对照集团整改落实工作方案逐项拉出清单,制定路线图,对每项任务都要做到定人、定时、定责,确保各项整改措施落实到位;要强化时间观念和整改效率,确保按期限完成,不留尾巴,不出现反弹。各单位、各部门要主动担当,加强沟通联系,深入掌握情况,及时发现问题,全力督导落实,确保整改落实工作扎实推进、顺利完成,不断提高企业管理科学化水平,让广大职工群众看到实实在在的整改成效。

按照集团整改落实工作方案部署,集团集中整改落实时间为7月31日至9月30日,历时两个月。共分为三个阶段:制定方案、整改发动阶段,落实任务、全面整改阶段,总结报告、巩固提高阶段。

参加会议的还有,集团总部机关主任师以上干部,集团纪委、党委组织部、办公室有关人员,各子分公司领导班子成员及纪委、党委组织部、办公室主要负责人等200余人。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。