【攀钢集团】攀钢班组“双提升”调动全员创新创效
8月14日，攀钢钒炼铁厂二炼焦作业区白班职工刘国材一上班就来到燃烧室，例行对温度进行抽测。
“开展班组‘双提升’工作以来，班组实施分组竞赛，将降低炼焦耗热量指标分解到每名职工。”刘国材告诉记者，为确保经济技术指标优化，每天都必须对温度进行抽测，并及时优化调整。
在攀钢5000余个班组中，类似二炼焦作业区创新创效的做法还有很多。
据了解，为进一步激发基层班组及全体职工的首创精神和创造潜能，打赢扭亏脱困转型发展攻坚战，攀钢将班组“双提升”工作（提升班组文化建设水平和提升班组创新创效能力）作为打硬仗的基础，切实在营造文化氛围上下大功夫，在创新创效上大做文章。
今年以来，攀钢重点在打造样板厂（矿）、样板车间（作业区）、样板班组上下功夫，在“走进班组，传经送宝”上使力气，切实提升班组“双提升”工作。
工程公司检修分公司电子设备厂计算机大班在开展班组“双提升”工作前，休息室只是个休息室，但如今真正成为了11名职工的“小家”。经过粉刷、清洁、整理的休息室焕然一新，让人心情舒畅，工作也更有劲了。
矿业公司选钛厂微矿车间乙班班长熊将，在全班职工中开展了“凝心聚力增产增效”劳动竞赛，加大了对操作工的考核力度，鼓励职工针对增产和降本积极想办法、出主意。今年以来，捕收剂单耗从8.3%降到6.5%左右，尾矿从8%降到5%，细粒钛精矿产量稳定在220t /12h。
在做好班组管理工作的同时，攀钢还重点加强班组长培训。通过举办班组长“双强双提升”培训班，切实增强班组长的综合素质。以提升班组学习力、执行力、创新力和凝聚力为核心，结合班组长增强降本增效与安全管理能力，重点对提升班组团队文化建设水平和创新创效能力进行培训。
“经过为期两周的班组‘双强双提升’培训班学习，让我获益匪浅。”冶材公司耐材分公司预制成型乙班班长胡堂彬告诉记者，由于作业特点，现场经常堆满了原料、模具和产品，有时候连安全通道都会被占用一大半。经过3个月的整改，如今的现场干净、整洁，原料、模具、货品分标识、按规范摆放整齐，不仅没有再出现模具、原料遗失的情况，就连作业效率也提高了。
同样，参加了“双强双提升”培训班的钛业公司钛冶炼厂机械作业区作业长赵燕洪也结合实际，开展了作业票完成劳动竞赛，推行了工时定额分配制度，使检修效率和质量进一步提升。按时按量完成3座电炉及成品、造球区域的多次定修及改造，月均完成作业票近200项，检修作业票完成率达100%，检修质量合格率达100%。
“董事长党委书记署名文章中提出，要调动全员积极性和创造性，推动攀钢快速走出困境，而班组‘双提升’工作就是重要的载体。”集团公司工会相关负责人表示，下一步将继续强化典型引路，凝聚班组职工的智慧和力量，提升班组的创新创效能力，为企业改革发展注入新的活力，为攀钢扭亏脱困转型发展提供有力支撑。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。