【攀钢集团】攀钢优化调整产品结构拓市场
8月，研究院科技人员在完成PG5钢轨探索试验及批量工业试验后，将产品发往某客户。科技人员在后期还将配合用户对PG5钢轨开展焊接试验以及线路服役性能考察等，为今后PG5钢轨的大规模推广积累更加详实的数据和实践经验。此前，攀长特锻造厂精锻机组首次锻制钛管成品成功，并一次性通过客户质量检验，交付使用，顺利完成生产订单，拓展了市场；研究院与攀钢钒精诚合作，在成都板材顺利完成空调底盘用热镀铝锌板的批量试制，为进一步开拓家电用热镀铝锌板市场奠定了基础。
PG5钢轨、钛管、空调底盘用热镀铝锌板是攀钢优化产品结构的成果之一。攀钢坚持走优化调整产品结构之路，进一步完善新产品攻关协调管理体系，做好战略品种、独有品种、新品种的开发工作，通过产销研有效衔接，不断加速产品的研发和转化，持续提升市场竞争力。
攀钢把新产品开发、产品结构调整、满足客户需求等作为工作重点，根据行业发展趋势、市场需求以及自身实际情况，对不同种类产品的数量、研发进展、完成情况进行动态跟踪调整，及时解决研发中存在的问题；组织攻关队进行攻关，由总经理担任攻关队队长，组织协调各方力量和资源，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，在军工钢开发与市场开拓、重轨及焊接技术开发、钛合金油管客户认证等方面取得了积极成效。
“虽然攀钢新产品攻关取得了成效，但是钢价、矿价持续下跌，让我们面临严峻挑战，对品种结构优化调整提出了更高要求。”集团公司相关部门负责人表示，这就要求我们要进一步增强大局意识，站在事关攀钢当期生产经营和未来发展的高度，咬定目标不放松，扎实做好以新产品攻关为平台的品种结构优化调整工作，为提高产品市场竞争力，确保完成全年扭亏脱困目标提供有力支撑。
鞍钢集团公司2015年上半年战略绩效回顾及下半年工作安排会议，强调要压成本、调品种、提售价，切实提高盈利能力。
下一阶段，攀钢各单位将继续坚持从市场和客户端的需求出发，将产品销售与技术改进、质量保证等环节紧密结合、相互促进，进一步调整品种结构，赋予产品更多“核心密码”，让高附加值产品成为竞争主力；以市场导向和效益导向为前提，建立健全以“销售均价”和“边际贡献”为核心的品种结构综合评定指标体系，对市场快速反应；相关部门和单位配合，协同做好不锈钢管、钛管、钛板等“跨界产品”的研发、生产、销售、服务等工作，进一步提升产品效益贡献度。
做好产品结构优化调整工作，合同是基础，研发是关键。国贸公司将抢抓订单，为产品结构优化提供合同量；研究院与各单位紧密合作，不断适应市场的需求和客户群体的变化，充分发挥自身优势，拓宽研发领域，抢占高端市场，提升产品创效能力；攀钢钒做好铁路用钢攻关开发，西昌钢钒做好以汽车板为代表的产品开发、工艺优化、市场开拓等；攀成钢重点是钛合金石油管的市场培育和推广应用，不断优化稳定工艺，力争早日打开市场，成为“拳头”产品； 攀长特按照产品发展方向，以钛管、不锈钢管、耐蚀合金管为重点，扎实做好品种结构调整工作。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。