【百联集团】集团党委中心组召开“严以律己”专题学习研讨会
8月28日上午,百联集团党委举行了“三严三实”专题教育第二专题中心组学习研讨会,围绕“严以律己,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的‘明白人’”这一主题开展学习研讨。集团党委副书记、总裁叶永明主持会议,集团领导班子成员吕勇、浦静波、秦青林、蒋云峰、金麒就专题学习内容结合集团改革发展实际、自己的思想和工作实际相继交流发言。
在听取了大家的发言后,叶永明作了总结性发言,指出近期集团上下有几种动态必须引起高度重视:对集团业绩下滑有担忧;对创新转型能否成功有疑虑;对改革发展前景信心有不足;对集团被重组有议论。针对这种情况,集团各级党政组织和领导干部必须因势利导、统一思想、解疑释惑、增强信心。
他强调:百联目前的确面临新的严峻的挑战,但同时也应看到面临许多新的机遇,可谓“度时艰、不畏寒、迎春来”。各级党政领导干部要对照“严于律己”要求认真思考,从两方面做到“严”:一是政治上要“严”,严守政治信仰和政治纪律;二是为官要“严”,廉是底线,勤是修身,如果党员干部能兼有廉和勤,把“严以律己”从制度层面升华到价值层面,变外在规则为内在价值,做到 “慎独慎微”,真正将改进作风落到实处,百联是有希望的。
最后,他希望,面对新的机遇和挑战,对照总书记要求的“三严三实”,必须做到三点:一是以改革创新的理念坚定信心;二是以破釜沉舟的决心敢于担当;三是以团结协力的热情奋发进取。
学习会上,集团纪委书记王春华传达了上级党委关于开展《领导班子和领导班子成员个人建立不严不实问题清单》的要求,并通报了百联集团领导班子不严不实问题清单的建立情况。
集团党政班子成员及总部各部室负责人参加了专题学习研讨。
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。