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【皖北煤电集团】皖北煤电集团葛家德董事长在钱营孜矿调研时:强调树立 精细理念 培育严谨作风增强核心竞争力

来自:皖北煤电集团     时间:2012-12-20

      1217,皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德到钱营孜矿调研指导工作,他要求,钱营孜矿要强化管理,提高效率,围绕建设行业一流企业目标开拓前进,为集团发展做出新贡献。
      葛家德董事长在恒源股份副总经理王宝贤和钱营孜矿有关领导的陪同下,深入到该矿井下东胶皮带机巷、东一胶带分矸系统等处,了解工作细节、流程、人员组合和机电设备运行等情况,要求每名管理人员用心工作,消除管理盲区,规范员工行为,将精细化管理落实到每个岗位,全方位杜绝浪费,确保各项工作再上新水平。
       升井后,葛家德董事长组织召开了矿副总以上管理人员会议,听取了该矿当前重点工作和明年打算的工作汇报,并作重要讲话。
      葛家德董事长指出,在当前全球经济危机大背景下,集团公司的发展面临着严峻的形势,只有全面推进精细化管理,全面提升工作效率,全面降低材料消耗,这样才能推进企业发展进步,才能在越来越残酷的市场上,赢得发展的先机。这也要求我们每名领导干部都要认清形势,强化管理,提升自己履职本领,每名领导干部都要牢记“空谈误国,实干兴邦”的教导,将身子扑下去,用心工作,端正态度,不懈怠,不骄傲,全面增强忧患意识,将分管范围内的工作抓实抓好。
      葛家德董事长指出,应对危机挑战,我们的管理就要再强化、流程再优化,要将精细化管理融入各项工作,彻底改变粗放型管理。一个合格的管理者,首先要管好“闲人”。“闲人”怎样变成“忙人”呢?需要我们认真研究,精细把控,让“闲人”在每个岗位上精细起来。在管理中,我们要改变自己的习惯思维,适应当前科技发展。只要大家用心工作,兢兢业业的工作,善于积累,我们的管理就能更卓越,我们的发展就会更科学更健康。他要求钱营孜矿要全面推进精细化管理,力争做皖北产能最大的矿井,力争做安徽效率最高的矿井,力争做行业管理最精细的矿井。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。