【冀中能源集团】井矿集团科技引擎助力企业挖潜增效
面对煤炭形势持续下行的不利局面，井矿集团以科技创新为龙头，重点抓技术改造和指标管理，深入开展技术攻关和挖潜改造活动，有效促进了企业经济效益的快速增长、安全状况的持续稳定。
该集团突出生产一线在挖潜增效中的重要地拉，通过优化采场设计及巷道断面、支护设计、施工工艺，优化采场开采布局方案，实现设计节支。随着充填开采技术的成熟，三矿加不断改进和优化劳动生产组织及充填工艺，通过探索水含量由93.5%提高到94.5%，充填步距由原来的1米改为3米，加快了工作面推进速度，有效实现了四层煤均衡搭配开采改善煤质的目的。在此基础上，该矿正在抓紧试验悬移支架充填开采技术，在实现矿井增产增收的同时还将填补国内该技术空白。元氏矿业针对井下战场变化大、煤质不稳定的实际，通过技术设计、合理配采、掘配巷等技术手段，努力把煤“吃干榨净”，1-11月份多采煤炭2100吨，原煤灰分降低了5个百分点，实现创效150余万元。
在依靠先进工艺千方百计提高原煤产量的同时，为让有限的资源产生最大的经济效益，该集团还大力实施精煤洗选战略，加大对洗煤技术工艺、洗选加工设备的更新和改造。瑞丰煤业加快洗选厂原料煤输送系统技术改造，扩大精煤生产能力，小时入洗量由150吨提高到180吨，洗煤效率达到了94%以上。元氏矿业洗煤厂对浓缩分级旋流器进行工艺改造，优化了分选工艺，前11个月精煤回收率同比提高6.95%。临城煤业通过对跳汰机、精煤离心机、浮选机及产品运输系统的更新改造，减少了精煤损耗，降低中煤、矸石等副产品带煤率，洗煤效率保持在93%以上。
在技术管理创新上，新晶焦化全年实施“配煤技术管理”等6项科技创新项目和4个增收节支项目，其中仅综合供水冷却塔风机技术改造一项成果，实现节约电费17万元/年。为进一步降低单耗、提高产能、减少尾气排放，凤山化工成功实施了硝盐氧化吸收系统改造，通过运行氧化率提高了2个百分点，提高了近5%的产量。此外，该集团还把小改小革作为创效增收的“牛鼻子”，广泛开展“五小”创新创效活动，“点子”变“金子”的事例比比皆是。新晶焦化就是技术创新、小改小革的“高产户”，先后命名表彰的小改小革成果就有49项，其中有42项成果得到了推广应用，粗苯冷凝冷却器改造、拦焦车液压系统创新、焦沫外协加工回配炼焦等一大批“金点子”脱颖而出，实现了企业节支增效。
（井矿集团政工部 芦川义南）
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。