【农业银行】农业银行2015年上半年各项业务稳健发展

8月27日，中国农业银行股份有限公司（股票代码SH:601288；HK:1288）发布了2015年中期业绩报告。报告显示，农业银行2015年上半年实现净利润1,045.64亿元，同比增长0.5%；基本每股收益0.32元。上半年，农业银行积极对接国家重大战略和产业布局，在服务实体经济中抓机遇、促创新、防风险、强基础，实现了各项业务的稳健发展。

　　业务规模稳步增长，资本充足率进一步提升。

　　截至6月末，农业银行总资产达到17.46万亿元，较上年末增长9.3%；存款总额和贷款总额分别达到13.41万亿元和8.73万亿元，分别较上年末增长7.0%和7.8%。年化平均总资产回报率（ROAA）和加权平均净资产收益率（ROAE）达到1.25%和19.96%。核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为9.30%、10.02%和12.95%，分别较上年末提升0.21、0.56和0.13个百分点。

　　调整优化信贷结构，着力服务实体经济。

　　农业银行积极对接国家“四大板块”、“三大战略”，强化对“三农”和大行业、大项目、大客户的贷款投放，抢抓市场机遇，在支持实体经济发展的同时，实现了自身经营结构的优化和服务能力的提升。始终将服务“三农”作为战略重点，突出做好新型农业经营主体、水利、城镇化等重点领域的金融服务，新增县域贷款1,618亿元。积极支持基础设施、能源等稳增长重点投资项目，交通、城市基础设施等国家稳增长项目贷款增加2,200亿元，占公司类贷款增量的74%。综合运用发债、理财、产业基金等多元融资工具，为重大项目融资2,989亿元，同比多增944亿元。加大对棚户区改造、小微企业、个人住房等民生领域的信贷支持，小微企业贷款余额突破1万亿元。

　　强化“三农”金融服务，县域业务稳中向好。

　　农业银行紧紧围绕国家关心、社会关注的“三农”重点领域，充分发挥人员、网点和资源优势，强化服务模式创新和资源投入保障。2015年上半年，农业银行县域金融业务实现税前利润434亿元，县域金融业务总资产62,675亿元，较上年末增长7.3%；发放贷款和垫款总额28,134亿元，较上年末增长6.1%；吸收存款56,985亿元，较上年末增长7.3%。农业银行不断加大新型农业经营主体金融支持力度，对政府重点支持、有社会影响力的新型农业经营主体开展市场调查和登记建档，择优为其提供包括贷款、存款、理财、支付结算等在内的综合金融服务。截至6月末，专业大户、家庭农场等新型农业经营主体的存量客户达16.26万户，较上年末增加7.56万户；贷款余额318亿元，较上年末增加144亿元，增长82.8%。

　　创新产品和服务模式，做强做优小微金融服务。

　　农业银行不断探索大型商业银行服务小微企业的有效模式，做强、做优小微企业金融业务。着力支持“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带以及上海自贸区内的优质小微企业，积极支持以三级核心客户群为依托的产业链优质小微企业，大力支持重点县域和优质“三农”小微企业。实施创新驱动，与“众创空间”开展合作，扶持创新型与创业型小微企业发展；在北京等地创新推出“科易贷”等产品，推进科技与金融的深层次结合；在浙江、天津等地推行“e商管家”等在线融资平台，利用互联网服务小微金融；推出“政府增信”模式，通过政府风险补偿金、政策性担保公司担保、保险公司信用保单等增信手段突破小微客户担保瓶颈，解决小微企业“融资难”问题。截至6月末，小微企业贷款余额10,546亿元，较上年末增加797亿元，贷款增速8.2%，高于全行贷款增速0.4个百分点。

　　加快新兴业务体系建设，培育壮大新的增长点。

　　金融市场业务持续发力，本外币投资规模同比多增2,513亿元，非重组类债券投资收益率居可比同业领先水平。债券承销、高端投行、电子银行、信用卡、代理保险等业务保持较快增长。跨境金融和自贸区金融稳步发展，境外机构总资产和净利润增速分别达到24.2%和22.8%，总资产规模首次突破千亿美元。综合化经营加快推进，5家综合化经营子公司总资产增长31.6%，净利润同比增长72.4%。加快互联网技术与金融的深度融合，全面升级掌上银行，进一步扩大数据网贷、E农管家、银讯通等特色产品和服务模式的覆盖面。

　　突出做好信用风险管控，资产质量保持稳定。

　　农业银行坚持降旧与控新同步推进、治标与治本两手发力，严守风险底线。从严落实不良贷款管控责任，着力加强重点区域、重点业务、大额风险客户风险的专项治理，一户一策制订风险化解方案。综合运用清收、核销、转让、债务减免等手段，加大不良资产处置力度。截至6月末，不良贷款1,595亿元，不良贷款率1.83%，整体控制在目标以内。全行拨备覆盖率238.99%，拨贷比4.37%，保持了较强的风险抵补能力。

　　提升经营管理效能，夯实业务发展基础。

　　针对基础管理存在的薄弱环节，落实基层网点三级管控责任，全面提升运营、科技、案防等工作的精细化水平。强化对新型风险和案件的防控，及时更新完善内控制度。围绕“纸质凭证电子化、签字签章电子化、监控信息智能化”，启动柜面业务综合化改造。推进新一代综合业务系统四期建设，投产上线了大数据平台。强化IT安全生产和“平安农行”建设，实现了业务安全平稳运行。

　　农业银行将继续坚持稳中求进总基调，进一步深化三农金融事业部改革，巩固提升县域“三农”基础地位；契合国家新型城镇化和城市群发展战略，加快城市业务发展，统筹城乡业务协调发展；筑牢管理防线，守住风险底线，实现稳健、协调和可持续增长。