中粮:内外打通品牌整合
中粮:内外打通品牌整合
2012年,中粮的营销关键词是“整合”——对外整合各类媒体,对内资源优化配置,最终形成合力,达成“全产业链”的战略目标。
在新的媒体形式倍出,信息传播和接收渠道愈加碎片化的环境中,消费者行为的背后是个性化的需求与选择。营销人面对日益复杂与多变的市场环境,必须与时俱进,适时调整,用更多专业知识和多元化手段来分析研究出规律,增强团队的营销实力。
作为一个行业布局多元的大集团,中粮的产品线涵盖了粮油食品、金融、地产等看起来几乎“风马牛不相及”的领域,这既给我们的工作带来了很大难度,同时也给了我们更大的发挥空间。从2009年开始,集团系统地规划传播“全产业链好产品”的品牌战略,通过2010年世博主题及2011年的深度传播延续,产业链的概念得到了消费者、业界同行和媒体的认可。近期推出的创新应用平台“好食库”,正是对这个品牌理念的升级,好食库将有形产品连接到互联网真实服务,将中粮产业链与子品牌连接到用户的“美好生活“,通过好食库平台为网民提供全面实用的饮食知识,引导用户更加健康的生活方式。
2011中粮集团在新媒体投入方面已经超过总体预算的10%,2012年整体投入总预算将稳中略降,但是对新媒体的投入比例会稳步增长。中粮集团行业跨度大且母子品牌关联仍不够紧密,因此,我们未来的营销工作重点是“整合”。
首先是对外部资源的整合。面对越来越多的新媒体,2012年我们要把新媒体形式和传统媒体的优势有机组合起来,发挥彼此长项的同时达成互相交融。
其次就是中粮集团内部的整合。中粮业务领域分布广,离市场最近的“食品品牌消费品”中仍有一些还不能被广大消费者认知;而粮油贸易、保险、地产业务等,也需要互相借力,最终形成合力,为集团的实力加分,达成中粮“全产业链”的战略目标。
2012营销风向标
Q:对业界近期哪个营销案例有深刻印象?为什么?
A:杜蕾斯的微博营销。产品的特殊属性决定了它不能以传统广告的方式传播,选择微博这一媒体平台,他们的执行团队必定经过大量的研究、定位、洞察、准备,既区隔了它与其他品牌的风格,又加深了消费者对它的品牌印象,形成了他们的品牌偏好。另一个是大众自造,他们有全球化的资源,创意的想法,整合的实力,通过线上线下的互动,体现了品牌的文化。
Q:2012年希望尝试怎样的新营销方式?
A:在2012年我们会适应媒体环境的变化,在预算方面将保持动态平衡,考虑采用移动终端或者其他新媒体形式,达到跟用户深度对话及互动的目标。(作者 何丹)
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。