【攀钢集团有限公司】重基层 强基础 控过程 抓落实
12月27日，集团公司党委常委、股份公司总经理、安委会主任张大德主持召开集团公司安委会会议，总结全年安全主要工作，分析存在的问题，部署明年安全生产重点工作。会议强调，安全工作中要重基层、强基础、控过程、抓落实，深入推进安全生产标准化和隐患管理常态化，强化相关方安全管理，全面提升应急救援能力，促进安全工作上台阶。
集团公司党委副书记、副总经理、纪委书记、安委会副主任张治杰，集团公司党委常委、股份公司副总经理、安委会常务副主任陈勇等在攀安委会负责人出席会议。
今年，集团公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实2012年党政一号文件精神，全年安全生产形势总体受控，但相关方事故仍然较频发，安全管理上存在工作不落实现象，事故统计存在不严格执行相关规定的问题。今年公司统计内事故中，工业生产安全事故发生93起，道路交通安全事故7起，消防安全事故6起；统计外事故共发生66起；相关方事故中，建设及检修工程事故8起，协力作业事故21起。
张治杰在会上指出，对安全先进集体和个人的表彰，一定要注重导向；要在认真总结多年来开展KYT活动的基础上，积极探索深化KYT活动的有效举措；狠抓安全管理和各项措施的落实，尤其要抓好车间、班组安全措施的落实，提高执行力；有关部门要研究完善安全培训工作相关举措，切实开展好班组长安全培训；要改进工作措施，持续深化“党员身边无违章”活动及“安康杯”、“青安杯”竞赛，深化安全文化建设。
针对明年重点要抓好的安全工作，陈勇强调，要重基层、强基础，切实抓好车间、班组级安全管理，深入推进标准化建设，全面提升公司安全管理基础工作水平；抓实现场管控，强化过程管理，促进工作落实；突出抓好相关方安全管理，保障相关方作业人员安全；进一步加强重点项目安全管理，严防事故发生；不断完善应急救援体系，全面提升应急救援能力，确保安全稳定受控。
在充分肯定了今年公司安全工作取得的成绩后，张大德指出，各级安全部门和管理人员要进一步增强安全的敏感意识，找准安全基础管理的薄弱环节和重点部位、重点领域，强化安全管控；切实抓好安全培训工作，特别是班组长的安全培训，做到应知应会，进一步提高职工安全意识和防护技能。在做好对已发生事故的原因分析的同时，要主动对未遂事故、险肇事故进行分析，找出原因，制定措施，对未能就未遂事故、险肇事故进行分析的，要严格追究管理者的责任；要强化管理，加强教育，培养职工“我要安全”的主动意识，增强职工安全“维权”意识，变他律行为为自律行为。
张大德强调，安全工作必须变成一种责任和习惯，决不能把它当成一种运动。为此，各单位、各级管理者务必增强责任意识，把教育放在第一位，促使职工把安全意识最终变成一种习惯，这才是安全工作的本质所在，也是管理工作到位的表现。
会议还讨论通过了《关于领导干部参加基层安全活动改进方案》等其它事项。
集团公司安委会成员单位负责人参加了会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。