【攀钢集团】创新就是要打造精品——记田宇创新工作室
日前,鞍钢股份中厚板厂厚板线生产作业区轧钢工倪存接到了L415M管线钢的试制任务。试制中,倪存轧制的六七块钢板一次性能合格率均达到90%以上,板形合格率更是达到100%。对于厚度仅有9.5毫米的薄规格钢板,能够一次试制成功,并保证性能和板形达标,除了倪存自身精湛的技艺和丰富的经验外,他身后强大的团队——田宇创新工作室所发挥的作用更是不可小视。
在田宇创新工作室带头人、鞍山钢铁特级技师、鞍钢股份中厚板厂厚板线生产作业区田宇眼里,创新就是通过技术手段,不断优化和改善工艺参数,打造市场认可的精品。
新产品试制不仅会消耗大量的时间,反复轧制试验还会大大提高产品的轧制成本。这种费时费料的活儿,能够“操刀”的人却寥寥无几,必须是技术精湛的“大师傅”才能胜任。
为把新产品轧制难度降下来,同时又降低试制成本,田宇创新工作室在每次新产品试制前,都会按照该厂品种工程师给出的产品性能参数,与鞍钢集团钢铁研究院、鞍山钢铁产品制造部等相关人员沟通、研究并制定出包括加热、轧制、矫直和热处理等环节的工艺方案。
“工艺方案就像是产品‘轧制说明书’,告诉操作者如何在保证钢板性能的前提下,控制板形,满足轧制要求。”田宇说,“有了‘说明书’的‘指点’,规范操作程序,可以让更多的人轧制出性能、板形都符合标准的钢板,减少因对轧制要求不熟,造成的原料浪费。”
今年以来,中厚板厂先后接下了包括L415M、X70M、BM等在内多种型号薄规格管线钢的试制任务,田宇创新工作室经过对材质、性能、板形等工艺参数的预先分析和制定轧制方案,使管线钢产品一次板形合格率提升了20个百分点,不仅降低了轧制成本,一批批精品钢板的试制成功,更为鞍钢赢得了大笔合同订单。
跨作业区、跨领域、跨专业协作是这个工作室的最大特点。这一特点也成为田宇创新工作室打造精品的有力武器。
有一段时间,该厂船板表面质量不理想。以打造精品为己任的田宇创新工作室,立即开展立项攻关。经过研究,他们发现轧制钢板时轧钢工普遍采用半自动方式。因设计原因,在半自动状态下,高压水自动除鳞功能无法启动,只能采取手动除鳞方式,操作手法上的差异导致钢板表面质量参差不齐。
为实现轧机在半自动状态下的自动除鳞,田宇创新工作室聚集了生产、机械、电气等方面的技术力量,开展技术攻关。他们根据钢板的材质、规格等因素,重新编写了除鳞程序,对除鳞道次进行设定,实现了半自动轧制状态下的除鳞自动化。问题解决后,轧制出的精品钢板再次赢得了用户的信任和市场的认可。
记者手记:面对钢铁行业“冰冻期”和中厚板市场持续疲软的严峻形势,田宇创新工作室把技术创新的出发点和落脚点定位在打造精品上。田宇认为,每天摸爬滚打在生产最前沿,与设备零距离接触的一线职工,在解决技术难题上是最有话语权的。在技术攻关中,他们特别注重发挥一线职工的优势,采取多工种协作,跨专业攻关,形成了从发现问题到解决问题的“一站式”创新模式,取得了丰硕的创新成果,也为企业打造出一批批精品,为“鞍钢制造”添光加彩。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。